.T ng quan v mô hình chu i ca hàng tin ích:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối của Công ty Foodcosa tại thị trường Thành phố Hồ Chí Minh (Trang 31)

LI CÁM N:

6. Cu trúc chuyên đ:

1.3.1 .T ng quan v mô hình chu i ca hàng tin ích:

Hi n nay có r t nhi u mô hình kinh doanh theo d ng chu i thành công trên th gi i, g n v i m i m t mô hình đó có nh ng góc nhìn khác nhau v mô hình chu i. Nhi u nhà nghiên c u đƣ đ a ra các quan ni m khác nhau v chu i c a hàng ti n ích.

Theo Dale M. Lewison và M. Wayne DeLozier, chu i c a hàng ti n ích ch nh ng đ n v bán l ho t đ ng có nhi u chu i c a hàng ti n ích thƠnh viên đ c t ch c và qu n lý t p trung theo m t h th ng. Th ng có t 2 đ n 10 c a hàng, chu i c a hàng ti n ích l n th ng có t 11 chu i c a hàng tr lên. Các chu i c a hàng này cùng bán m t ch ng lo i hàng hóa v i giá th ng nh t t i t t c các chu i c a hàng ti n ích thành viên. Các chu i c a hàng ti n ích l n còn quan tâm xây d ng nh ng nhãn hƠng riêng mang tính đ c tr ng riêng có c a h th ng, t o nên chi n l c s n ph m c a m i chu i. Các chu i c a hàng ti n ích trong chu i đ c t ch c đi u hành th ng nh t t m t trung tâm.

Theo ti n s Michael Levy vƠ TS. A. Weitz, chu i c a hàng ti n ích g m nhi u siêu th có chung m t ch s h u, t p trung đ ra các quy t đnh và tri n khai th c hi n các chi n l c c a chu i. M t chu i c a hàng ti n ích nh có t 2 siêu th tr lên, các chu i c a hàng ti n ích l n có th lên t i h n 1000 chu i c a hàng ti n ích tr lên nh Wal ậ Mart, Kmart. Chu i c a hàng ti n ích có th thu đ c nh ng l i th v chi phí so v i các chu i c a hàng ti n ích đ c l p, các siêu th c a các t p đoƠn l n c ng có th bán hàng v i giá th p nh l i th v quy mô.

Theo các chuyên gia, chu i c a hàng ti n ích đem l i nh ng l i th nh s c m nh trong đƠm phán mua hƠng, các chu i c a hàng ti n ích l n còn đ m nh n luôn ch c n ng c a nhà bán buôn, tr c ti p giao d ch mua bán và nh n hoa h ng, chi t kh u t nhà s n xu t c ng nh ti t gi m chi phí liên quan đ n hàng hóa.

Tuy nhiên, chu i c a hàng ti n ích có m t s h n ch so v i các chu i c a hàng ti n ích đ c l p, khi tr thành thành viên c a m t chu i, kh n ng linh ho t c a chu i c a hàng b gi m sút, t ng chi phí đ u t gia t ng do ph i đ u t theo m t chu n m c

SVTT: Bùi Ph m Ph ng H ng KE00 K34 GVHD: ThS. Nguy n Th Song An th ng nh t, các nhà qu n lí b gi i h n tính đ c l p t ch trong ho t đ ng vƠ đi u hành c a mình.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối của Công ty Foodcosa tại thị trường Thành phố Hồ Chí Minh (Trang 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)