Ánh giá chung:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối của Công ty Foodcosa tại thị trường Thành phố Hồ Chí Minh (Trang 70)

LI CÁM N:

6. Cu trúc chuyên đ:

3.6.1.3. ánh giá chung:

u đi m:

V m t hình th c, các c a hƠng đ c đ u t đ ng b t m t ti n bên ngoƠi t i k hƠng bên trong v i 3 mƠu ch đ o: đ , tr ng, xanh d ng. B ng hi u thi t k đ p m t v i logo Foodco Mart mƠu đ .

V v tríc a hƠng, các c a hƠng bán l đ u n m v trí đ p, m t ti n c a các tuy n đ ng l n, g n khu dơn c . H th ng phơn ph i r ngv i 29 c a hƠng bán l trên đ a bƠn ThƠnh ph H Chí Minh, đ ph th tr ng cao.

V s n ph m, s n ph m c a Foodco Mart đa d ng,ch t l ng, đ m b o v sinh an toƠn th c ph m, ngu n cung n đ nh vƠ đáp ng nhu c u đa d ng c a khách hƠng.

Ngoài ra, Foodco Mart ph c v 16/24 gi , nhơn viên t n tình, chu đáo.

Bên c nh đó, công ty c ng áp d ng chính sách giá h p lỦ, đáp ng m i phơn khúc tiêu dùng. T i c a hƠng bán l có áp d ng giá s cho m t s m t hƠng nh bia, n c ng t.v.v.. ng th i các c a hƠng th ng xuyên c p nh p các ch ng trình

SVTT: Bùi Ph m Ph ng H ng KE00 K34 GVHD: ThS. Nguy n Th Song An khuy n mƣi cho khách hƠng vƠ có chính sách chi t kh u th ng m i dành cho khách hƠng thơn thi t.

H n ch :

V ho t đ ng phơn ph i:

L ng phơn ph i r i rác, thi u đ ng b , ch a tính đ n nhu c u th tr ng t i t ng khu v c khi n các c a hƠng th ng ph i g i hƠng cho các c a hƠng bán l khác, ho c h th ng c a hƠng s bán h đ đ m b o doanh s .

HƠng tr ng bƠy đ p, đ u nh ng quá sát nhau, k hƠng th p, khó l y s n ph m. M t s c a hàng còn tình tr ng hƠng t n lơu, hƠng c n date vƠ hƠng h t date.

Ph n l ncác c a hƠng ph n ánh tình tr ng ch m hƠng vƠ thi u hƠng t trung tơm phơn ph i c a công ty và nhà cung c p.

Nhi u c a hƠng không có khoch a ho c kho d tr hƠng nh .

Các c a hƠng (vƠ trung tơm phơn ph i trong th i gian s a đ ng) hi n n m trong tuy n đ ng c m xe t i, gơy khó kh n trong khơu v n chuy n vƠ cung c p hƠng.  V m t đi u hƠnh, qu nlí vƠ chính sách c a công ty:

Nhi u c a hƠng nhơn viên ch a n ng đ ng, còn r p khuôn theo cách tr ng bƠy hƠng c a công ty. 8/10 c ahƠng không b trí nhơn viên b o v vƠ trông xe, gơy tơm lí lo ng i cho khách hƠng.

Quy t đ nh đi u ch nh giá c a công ty còn ch m so v i bi n đ ng giá trên th tr ng.

V c s h t ng:

C s h t ng ch a đ m b o, các c a hƠng ch a đ c trang b h th ng ch ng tr m, camera quan sát. M t s c a hƠng b trí g ng c u l i nh ng ch a h p lí, khó quan sát.

Ph n l n c a hƠng khá khu t, ch đ xe cho khách nh , d c cao, khá h p, không ti n cho khách n mua hƠng.

SVTT: Bùi Ph m Ph ng H ng KE00 K34 GVHD: ThS. Nguy n Th Song An

3.6.2. Th sát m t s c a hàng bán s Foodco Mart: 3.6.2.1. Ti n đ th sát:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối của Công ty Foodcosa tại thị trường Thành phố Hồ Chí Minh (Trang 70)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)