Định hướng phát triển chung

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ: Nâng cao chất lượng tín dụng cho hộ nông dân tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam Chi nhánh Huyện Mai Sơn Sơn La (Trang 120)

- Giới thiệu khái quát

4.1.1.Định hướng phát triển chung

Agribank từ khi thành lập (26/3/1988) đến nay luôn khẳng định vai trò là Ngân hàng thương mại lớn nhất, giữ vai trò chủ đạo, trụ cột đối với nền kinh tế đất nước, đặc biệt đối với nông nghiệp, nông dân, nông thôn; thực hiện sứ mệnh quan trọng dẫn dắt thị trường; đi đầu trong việc nghiêm túc chấp hành và thực thi các chính sách của Đảng, Nhà nước, sự chỉ đạo của Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước Việt Nam về chính sách tiền tệ, đầu tư vốn cho nền kinh tế.

Đối với Agribank Chi nhánh huyện Mai Sơn là Chi nhánh trực thuộc Agribank Chi nhánh tỉnh Sơn La, thực hiện theo định hướng chung của Agribank Việt Nam cũng như Agribank Chi nhánh tỉnh Sơn La xác định mục tiêu chung là tiếp tục giữ vững, phát huy vai trò ngân hàng thương mại hàng đầu, trụ cột trong đầu tư vốn cho nền kinh tế đất nước, chủ lực trên thị trường tài chính, tiền tệ ở nông thôn, kiên trì bám trụ mục tiêu hoạt động cho “Tam nông”. Tập trung toàn hệ thống và bằng mọi giải pháp để huy động tối đa nguồn vốn trong và ngoài nước. Duy trì tăng trưởng tín dụng ở mức hợp lý. Ưu tiên đầu tư cho “tam nông”, trước tiên là các hộ gia đình sản xuất nông, lâm, ngư, diêm nghiệp, các doanh nghiệp nhỏ và vừa nhằm đáp ứng được yêu cầu chuyển dịch cơ cấu đầu tư cho sản xuất nông nghiệp, nông thôn, tăng tỷ lệ dư nợ cho lĩnh vực này đạt 70%/tổng dư nợ. Để tiếp tục giữ vững vị trí là ngân hàng hàng đầu cung cấp sản phẩm dịch vụ tiện ích, hiện đại có chất lượng cao đáp ứng nhu cầu của đông đảo khách hàng, đồng thời tăng nguồn thu ngoài tín dụng, Agribank không ngừng tập trung đổi mới, phát triển mạnh công nghệ ngân hàng theo hướng hiện đại hóa.

Chi nhánh xây dựng các mục tiêu chiến lược kinh doanh từ nay đến 2015 và những năm tiếp theo; phấn đấu hoàn thành các mục tiêu đề ra

- Mức huy động vốn bình quân trên người đạt 18 tỷ đồng/người. - Mức dư nợ cho vay bình quân trên người đạt 30 tỷ đồng/người. - Mức lợi nhuận bình quân trên người đạt 800 tr đồng/người. - Nợ xấu < 2%

- Tỷ trọng lợi nhuận từ dịch vụ trên tổng thu nhập chiếm + 15%.

Trong giai đoạn từ nay đến 2015 Chi nhánh xác định lại phương hướng hoạt động, tiếp tục thực hiện các phong trào thi đua hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch năm 2013 và các năm tiếp theo; tiếp tục phát huy giữ vững thương hiệu Agribank, kinh doanh với năng suất, chất lượng, hiệu quả an toàn cao, tăng trưởng tín dụng, đảm bảo an toàn vốn, tăng tích lũy, đảm bảo cải thiện đời sống của CBVC trong đơn vị. Đẩy mạnh phong trào thi đua, đào tạo, học tập đẻ nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ... phong trào nghiên cứu khoa học, phát huy sáng kiến, cải tiến các mặt nghiệp vụ, trong nghiên cứu ứng dụng khoa học tiến tiến của các ngân hàng hiện đại; thi đua thực hành tiết kiệm, chống tham nhũng, chống lãng phí và các tệ nạn xã hội; phong trào thi đua Giỏi việc Ngân hàng đảm việc nhà; thi đua xây dựng tổ chức Đảng, đoàn thể vững mạnh, đẩy mạnh phong trào văn hóa, văn nghệ, thể dục, thể thao trong toàn cơ quan, phong trào đền ơn, đáp nghĩa...

Bên cạnh việc đẩy mạnh các phong trào thi đua thi đua, Chi nhánh còn tập trung xây dựng bồi dưỡng và nhân các điển hình tiên tiến, nuôi dưỡng và tuyên dương gương người tốt việc tốt một cách có hệ thống và liên tục để cán bộ trong Chi nhánh học tập lẫn nhau.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ: Nâng cao chất lượng tín dụng cho hộ nông dân tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam Chi nhánh Huyện Mai Sơn Sơn La (Trang 120)