"THỰC HIỆN NHƯ THẾ NÀO" "TẠI SAO VIỆC ĐÓ PHẢI THỰC HIỆN"
Như thế nào? (ví dụ: theo quy trình tuyển dụng số XX –ISO 2001 hoặc trên cơ sở phân tích nhu cầu, lập kế hoạch và thực hiện đăng tuyển, thi, phỏng vấn…..) Mục đích? (ví dụ: đảm bảo đáp ứng đầy đủ số lượng và chất lượng nhân sự cho các đơn vị/bộ phận theo yêu cầu/đề xuất đã được Giám đốc phê duyệt)
Cách viết mỗi nhiệm vụ công việc như sau:
Tuyển dụng nhân viên theo quy trình tuyển dụng số XX –ISO 2001 hoặc trên cơ sở phân tích nhu cầu, lập kế hoạch và thực hiện đăng tuyển, thi, phỏng vấn đảm bảo đáp ứng đầy đủ số lượng và chất lượng nhân sự cho các đơn vị/bộ phận theo yêu cầu/đề xuất đã được Giám đốc phê duyệt
Lưu ý: Hãy liệt kê các trách nhiệm công việc theo tần suất: hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng, hàng quý, hàng năm
Nhiệm vụ và Trách nhiệm công việc cụ thể
Tần suất
(Hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng, hàng quý,
hàng năm)
1/ Tổ chức xây dựng sơ đồ cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ của phòng (ban), bộ phận, kế hoạch nhân sự định kỳ, điều chỉnh; tham mưu trong công tác bố trí nhân sự hoạch nhân sự định kỳ, điều chỉnh; tham mưu trong công tác bố trí nhân sự
- Tổng hợp sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty, từng phòng (ban) theo định kỳ. Tham mưu cho Trưởng phòng HCNS về cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ. cho Trưởng phòng HCNS về cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ.
- Tổng hợp chức năng, nhiệm vụ khi có sửa đổi, bổ xung nhiệm vụ mới.
- Lập kế hoạch nhân sự hàng năm: vị trí, số lượng, kế hoạch quy hoạch & phát triển cán bộ tại từng phòng ban. Thực hiện tổng hợp, điều chỉnh theo từng thời kỳ. tại từng phòng ban. Thực hiện tổng hợp, điều chỉnh theo từng thời kỳ.
- Tổng hợp bản phân công nhiệm vụ Ban lãnh đạo trong Ban điều hành, các phòng (ban) của Công ty khi có thay đổi về nhân sự. của Công ty khi có thay đổi về nhân sự.
- Tổng hợp phân công công việc trong các phòng (ban) Công ty khi có sự thay đổi cơ cấu của phòng (ban). của phòng (ban).
- Tham mưu cho Trưởng phòng về công tác bố trí, sắp xếp nhân sự: điều chuyển, điều động nhân sự và thực hiện các quyết định liên quan đến điều chuyển, điều động, phân công nhân sự và thực hiện các quyết định liên quan đến điều chuyển, điều động, phân công công việc trong các phòng ban.
- Lưu trữ cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ, phân công lãnh đạo, phân công công việc của các phòng (ban). của các phòng (ban).
Hàng năm và theo yêu cầu
2/ Xây dựng Khung năng lực và đánh giá định kỳ năng lực của người lao động
- Xây dựng khung năng lực của người lao động, tiêu chuẩn chức danh của từng vị trí công việc. việc.