Trả lương sản phẩm cho cá nhân trực tiếp

Một phần của tài liệu Hoàn thiện các hình thức trả lương tại Công ty Cổ phần Xây dựng Số 3 – Vinaconex 3 (Trang 49)

a. Lương cơ bản cùng phụ cấp nếu có, trả đủ theo quyết định lương, đúng với nghị định 26CP của Chính phủ hoặc hợp đồng lao động.

2.2.2.2.1.Trả lương sản phẩm cho cá nhân trực tiếp

Đối tượng áp dụng: chế độ trả công này áp dụng đối với những công

nhân sản xuất chính mà công việc của họ mang tính chất độc lập và tương đối, có thể định mức và kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm một cách riêng biệt và cụ thể. Chẳng hạn như công nhân xây dựng công trình nhà ở có thợ xây, thợ nề, thợ mộc… gồm khâu: xây thô, trát, lát nền…

Công thức tính

Đơn giá tính theo công thức: ĐG = LCBCV hoặc ĐG = LCBCV x T Q Trong đó:

ĐG : Đơn giá cho 1 đơn vị sản phẩm

Q : Mức sản lương của công nhân, có thể tính theo m2, m3 tùy thuộc vào tính chất công việc.

T : Mức thời gian hoàn thành đơn vị sản phẩm. LCBCV : Lương cấp bậc công việc =

Tiền lương mà công nhân trực tiếp sản xuất nhận được theo công thức: TLCNTT = ĐG x QTT

Trong đó:

TL : Số tiền lương mà công nhân nhận được

QTT: Số sản phẩm thực tế mà công nhân hoàn thành, tính theo m2, m3

Ví dụ: Một công nhân làm công việc bậc 3, làm công việc xây bức tường với mức sản lượng là 0.5 m3. Sau khi hoàn thành công việc vào cuối tháng 11/2011 công nhân này xây được 30m3. Hệ số lương của bậc 3 là 2.22.

Tiền lương cấp bậc công việc của công nhân = = 100.000 đồng

Vì vậy tiền lương mà công nhân xây tường bậc 3 nhận được khi hoàn thành công việc là : TL = 100.000 x 30 = 3.000.000 đồng.

Ưu điểm, nhược điểm

Hình thức trả lương trực tiếp cho công nhân có ưu điểm là dễ dàng tính được tiền lương trực tiếp của mình sau khi hoàn thành nhiệm vụ. Tiền lương mà công nhân nhận được tăng lên phụ thuộc vào số lượng sản phẩm hoàn thành nên sẽ khuyến khích họ nâng cao năng suất lao động

Nhược điểm của chế độ trả lương này là vẫn mang tính chất bình quân, không tính đến sự nỗ lực, cố gắng trong quá trình làm việc, không gắn yếu tố trách nhiệm của mỗi người. Chính điều đó làm cho công nhân ít quan tâm đến việc sử dụng máy móc, thiết bị và nguyên vật liệu, ít chăm lo công việc của tập thể. Ngoài ra, họ quan tâm đến số lượng hơn là chất lượng sản phẩm.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện các hình thức trả lương tại Công ty Cổ phần Xây dựng Số 3 – Vinaconex 3 (Trang 49)