Rủi ro luôn là mối lo ngại cho các nhà kinh doanh, đặc biệt là các nhà kinh doanh xuất khẩu. Để tăng lợi nhuận và nâng cao chất lượng TTXK, NHNO&PTNT Nam Hà Nội cần có chính sách phòng ngừa rủi ro.
• Phân loại nợ quá hạn để xử lý
Phân loại nợ quá hạn giúp ngân hàng kiểm soát được các khoản vay của mình, có các biện pháp xử lý khi cần thiết, kịp thời đối với nợ quá hạn
Hiện nay công ty quản lý nợ và khai thác tài sản thế chấp đã đi vào hoạt động và bước đầu đem lại hiệu quả cao trong công tác xử lý nợ quá hạn, trong thời gian tới chi nhánh cần xúc tiến xây dựng cơ chế về xử lý, khai thác tài sản bảo đảm tạo điều kiện để đẩy mạnh hơn nữa hoạt động của công ty.
• Trích lập quỹ dự phòng
Tài trợ xuất khẩu là hoạt động luôn chứa ẩn nhiều rủi ro. Vì vậy, việc lập quỹ dự phòng rủi ro là điều cần thiết của Chi nhánh hạn chế rủi ro cần dựa trên cơ sở sau:
- Hàng năm phân loại khách hàng để đánh giá chất lượng những khoản vay để xác định những khoản vay có vấn đề, kịp thời có kế hoạch trích quỹ.
- Mức quỹ dự phòng hợp lý phải căn cứ vào tình hình hiện tại về dư nợ cho vay, diễn biến thanh lý nợ, tỷ lệ dự phòng trên tổng dư nợ hàng năm. Ngoài ra còn phải căn cứ vào mức tăng trưởng cho vay, chất lượng quản lý, khả năng thu nợ, kinh nghiệm tổn thất của các năm trước đó và biến động của nền kinh tế.
• Phòng ngừa rủi ro hối đoái
Nhà xuất khẩu khi giao hàng cho nhà nhập khẩu chủ yếu sẽ được thanh toán bằng ngoại tệ. Vì vậy, những biến động về tỷ giá có thể gây tổn hại đến thu nhập dự kiến của hợp đồng và có thể ảnh hưởng đến khả năng trả nợ cho ngân hàng của nhà xuất khẩu cũng như nhà nhập khẩu nước ngoài. Với kinh nghiệm của mình, Chi nhánh có thể tư vấn giúp khách hàng phòng chống rủi ro hối đoái, qua đó tạo uy tín với khách hàng. Chi nhánh có thể sử dụng các biện pháp:
- Sử dụng hợp đồng kỳ hạn và hợp đồng tương lai, hoán đổi, quyền chọn để phòng chống rủi ro tỷ giá.