phí và xác định kết quả kinh doanh
4.2.1. Định hướng phát triển
Trong những năm qua, Chi nhánh Công ty CP TMDV Vùng đất kỹ thuật số đã có được những điều kiện thuận lợi để tăng cường và phát triển các hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ như: Thương hiệu nhà phân phối được khẳng định trên thị trường, chất lượng dịch vụ được đánh giá cao... Bên cạnh những thuận lợi đó, Chi nhánh Công ty CP TMDV Vùng đất kỹ thuật số cũng gặp phải những khó khăn nhất định: nền kinh tế dang trong giai đoạn khó khăn, sức tiêu thụ của thị trường giảm sút mạnh; dòng tín dụng cho các doanh nghiệp bị nghẽn mạch, tỷ lệ nợ xấu của hệ thống ngân hàng cao, tính thanh khoản trên thị trường giảm và sự cạnh tranh quyết liệt giữa các nhà phân phối...đã khiến cho Chi nhánh Công ty phải chịu một áp lực lớn để không ngừng nâng cao chất lượng và dịch vụ của mình.
Trước những thuận lợi và khó khăn trên, để không ngừng nâng cao sức cạnh tranh, hòa nhập vào xu thế phát triển của khu vực và thế giới, Chi nhánh Công ty CP TMDV Vùng đất kỹ thuật số đã tập trung suy nghĩ xây dựng chiến lược phát triển của Chi nhánh Công ty trong giai đoạn 2012-2015 tập trung và những trọng tâm sau:
Thứ nhất, xác định công tác trọng tâm và hàng đầu là xây dựng, đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ cán bộ đủ năng lực quản lý, có trình độ chuyên môn nghiệp vụ, có khả năng đảm nhiệm giải quyết nhiều công việc... cùng với việc chú trọng tuyển dụng lao động mới đúng chuyên môn, chuyên ngành.
Thứ hai, tập trung phát triển nhóm sản phẩm mới là thiết bị giảng dạy tương tác và thiết bị mạng Huawei.
Thứ ba, nâng cao chất lượng dịch vụ bảo hành máy tính: Tháng 5/2012 Chi nhánh Công ty chính thức được lựa chọn là trung tâm bảo hành máy tính thương hiệu IBM, Lenovo, để thu hút được nhiều khách hàng, Chi nhánh Công ty chú trọng đến việc nâng cao chất lượng dịch vụ bảo hành, nhiệm vụ này được đặt lên hàng đầu cho bộ phận kỹ thuật.
Thứ tư, nâng cao chất lượng phục vụ bán hàng, công tác này phải được duy trì thường xuyên, liên tục nhằm tạo sự chuyển biến mạnh mẽ về nghiệp vụ và phong cách phục vụ khách hàng.
4.2.2. Quan điểm hoàn thiện kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh
Bối cảnh kinh tế Việt Nam hiện nay đang trong thời kỳ khó khăn với nhiều thách thức lớn. Để tồn tại và phát triển bền vững trong thời kỳ khó khăn này, Chi nhánh Công ty CP Thương mại Dịch vụ Vùng đất kỹ thuật số luôn chú trọng đến việc thay đổi và hoàn thiện bộ máy, cơ cấu tổ chức quản lý nói chung và bộ máy kế toán nói riêng. Trong đó vấn đề hoàn thiện kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh luôn được đặt lên nhiệm vụ hàng đầu. Tuy vậy, hoàn thiện kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh phải bảo đảm nguyên tắc sau:
- Phù hợp với chính sách, chế độ quản lý tài chính của Nhà nước: Hoàn thiện phải dựa trên các chuẩn mực, nghị định, thông tư hướng dẫn, chế độ kế toán hiện hành. Hệ thống chứng từ gốc phản ánh các nghiệp vụ kế toán phát sinh phải được lập phù hợp với đặc điểm kinh doanh của đơn vị trên cơ sở tuân thủ theo các quy định của Nhà nước. Luân chuyển chứng từ hợp lý, đảm bảo cho kế toán phản ánh kịp thời, chính xác các nghiệp vụ kinh tế phát sinh.
- Phản ánh thông tin đúng sự thật, hợp lý: Thông tin kế toán doanh thu, chi phí, kết quả kinh doanh của Chi nhánh Công ty phải được phản ánh đúng sự thật nội dung, bản chất, giá trị nghiệp vụ kinh tế phát sinh, đảm bảo hợp lý theo các nguyên tắc phù hợp, công khai, minh bạch, đáp ứng đầy đủ các thông tin theo yêu cầu của kế toán tài chính.
- Đáp ứng yêu cầu thông tin quản lý: Kết quả kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh phải đảm bảo tính đo lường, xử lý và cung cấp thông tin hữu ích cho việc ra quyết định điều hành hoạt động kinh doanh của Chi nhánh Công ty.
4.3. Các giải pháp hoàn thiện kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại Chi nhánh Công ty Cổ phần Thương mại dịch vụ Vùng đất