Đa dạng hóa các kênh phân phối và thực hiện phân phối có hiệu quả.

Một phần của tài liệu Phát triển dịch vụ khách hàng cá nhân tại Ngân hàng thương mại cổ phần Nam Việt- Chi nhánh Hà nội (Trang 89)

1 Doanh số chuyển tiền 653.278 954.267 2,662,

3.2.8 Đa dạng hóa các kênh phân phối và thực hiện phân phối có hiệu quả.

Thành công trong kinh doanh dịch vụ khách hàng cá nhân được quyết

định bởi mạng lưới các kênh phân phối, khả năng tiếp cận dịch vụ cho mọi khách hàng cá nhân tại mọi lúc mọi nơi qua mọi cách. Việc phát triển đa dạng hóa các phương tiện, kênh phân phối sản phẩm dịch vụ sẽ là yếu tố tạo nên sự khác biệt của mỗi một ngân hàng khi cung cấp dịch vụ. Do đó bên cạnh việc duy trì và mở rộng các kênh phân phối truyền thống như các chi nhánh, các phòng giao dịch, NAVIBANK cần nghiên cứu và ứng dụng các kênh phân phối hiện đại, đồng thời tăng cường quản lý phân phối nhằm tối đa hóa vai trò của từng kênh phân phối một hiệu quả, đáp ứng yêu cầu giao dịch ở mọi lúc, mọi nơi như:

Mở rộng mạng lưới phòng giao dịch: thành lập các phòng giao dịch tại tất cả các quận trong địa bàn Hà nội

Tăng cường các điểm giao dịch: mở các điểm giao dịch tại trụ sở các công ty chứng khoán, các trường đại học, cao đẳng, các công ty du lich, …..thông qua việc mở các điểm giao dịch giao dịch này ngân hàng có thể thực hiện việc bán chéo sản phẩm

Mở rộng mạng lưới các quầy giao dịch: mở thêm các quầy giao dịch tại các khách sạn lớn, các trung tâm thương mại, các siêu thị trong và ngoài địa bàn Hà nội

Mở rộng kênh phân phối điện tử: Mạng lưới ATM đặt thêm ATM tại trụ sở các cơ quan, các chợ đầu mối, các trung tâm thương mại, khu dân cư sầm uất...Tăng cường hiệu quả và khả năng tự phục vụ của hệ thống ATM nhằm cung cấp nhiều loại dịch vụ khác nhau với chi phí rẻ hơn, nâng cấp hệ thống ATM thành những “ngân hàng thu nhỏ” trải đều khắp các tỉnh, thành phố. Đồng thời, phát triển mạng lưới các điểm chấp nhận thẻ (POS) và tăng cường NAVIBANK với các NHTM để nâng cao hiệu quả và mở rộng khả năng sử dụng thẻ ATM và thẻ POS;

Phát triển loại hình ngân hàng qua máy tính và ngân hàng tại nhà nhằm tận dụng sự phát triển của máy tính cá nhân và khả năng kết nối internet. Trong đó, NAVIBANK cần sớm đưa ra các loại dịch vụ mới để khách hàng có thể đặt lệnh, thực hiện thanh toán, truy vấn số dư và thông tin về cam kết giữa ngân hàng và khách hàng, v.v...

Mở rộng các kênh phân phối qua các đại lý như, đại lý chi trả kiều hối, đại lý phát hành thẻ ATM, đại lý thanh toán.

Một phần của tài liệu Phát triển dịch vụ khách hàng cá nhân tại Ngân hàng thương mại cổ phần Nam Việt- Chi nhánh Hà nội (Trang 89)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(95 trang)
w