D. CÂU HỎI NGHIÊN CỨU
H. KẾT CẤU BÁO CÁO NGHIÊN CỨU
3.7 KIỂM ĐỊNH GIẢ THUYẾT
Như đã trình bày trong chương 2, nghiên cứu có 26 giả thuyết (kí hiệu từ H1 đến H26) cần kiểm định liên quan đến 9 nhân tố: (1) nhận thức, (2) nguồn nhân lực, (3) tài nguyên kinh doanh, (4) tài nguyên công nghệ, (5) quản lý, (6) cam kết hỗ trợ, (7) Sự sẵn sàng điện tử của các lực lượng thị trường, (8) Sự sẵn sàng điện tử của chính quyền và (9) Sự sẵn sàng điện tử của các ngành công nghiệp phụ trợ.
Căn cứ vào kết quả SEM trong mục 3.5.1 và 3.5.2 và 3.5.3 thì có 10 giả thuyết được chấp nhận như sau:
H7: Tài nguyên công nghệ có tác động quan trọng và tích cực đến việc chấp nhận ứng dụng thương mại điện tử B2B trong các doanh nghiệp tại Nha Trang.
H18: Sự sẵn sàng điện tử của chính quyền có tác động quan trọng và tích cực đến việc chấp nhận ứng dụng thương mại điện tử B2B trong các doanh nghiệp tại Nha Trang.
H21: Sự sẵn sàng điện tử của các lực lượng thị trường có tác động quan trọng và tích cực đến việc chấp nhận ứng dụng thương mại điện tử B2B trong các doanh nghiệp tại Nha Trang.
H24: Sự sẵn sàng điện tử của các ngành công nghiệp phụ trợ có tác động quan trọng và tích cực đến việc chấp nhận ứng dụng thương mại điện tử B2B trong các doanh nghiệp tại Nha Trang.
H11: Tài nguyên kinh doanh có tác động quan trọng và tích cực đến việc chấp nhận ứng dụng thương mại điện tử B2B trong các doanh nghiệp tại Nha Trang ở giai đoạn bắt đầu.
H3: Nhận thức có tác động quan trọng và tích cực đến việc chấp nhận ứng dụng thương mại điện tử B2B trong các doanh nghiệp tại Nha Trang ở giai đoạn thể chế hóa.
H9: Tài nguyên công nghệ có tác động quan trọng và tích cực đến việc chấp nhận ứng dụng thương mại điện tử B2B trong các doanh nghiệp tại Nha Trang ở giai đoạn thể chế hóa.
H20: Sự sẵn sàng điện tử của chính quyền có tác động quan trọng và tích cực đến việc chấp nhận ứng dụng thương mại điện tử B2B trong các doanh nghiệp tại Nha Trang ở giai đoạn thể chế hóa.
H23: Sự sẵn sàng điện tử của các lực lượng thị trường có tác động quan trọng và tích cực đến việc chấp nhận ứng dụng thương mại điện tử B2B trong các doanh nghiệp tại Nha Trang ở giai đoạn thể chế hóa.
H26: Sự sẵn sàng điện tử của các ngành công nghiệp phụ trợ có tác động quan trọng và tích cực đến việc chấp nhận ứng dụng thương mại điện tử B2B trong các doanh nghiệp tại Nha Trang ở giai đoạn thể chế hóa.
Cũng căn cứ vào kết quả SEM trong mục 3.5.1 và 3.5.2 và 3.5.3 thì chúng ta có thể đưa ra bảng tóm tắt sự nhân tố tác động đến việc ứng dụng thương mại điện tử B2B tại thành phố Nha Trang một cách tổng thể, giai đoạn bắt đầu và giai đoạn thể chế hóa như sau:
Bảng 3.16: Tác động của các nhân tố
Nhân tố tác động Tổng thể Giai đoạn bắt đầu thể chế hóa Giai đoạn
Nhận thức - +
Nguồn nhân lực
Tài nguyên kinh doanh +
Tài nguyên công nghệ + - +
Cam kết hỗ trợ Quản lý Sự sẵn sàng điện tử của các lực lượng thị trường + - + Sự sẵn sàng điện tử của chính quyền + - + Sự sẵn sàng điện tử của các ngành công nghiệp phụ trợ + +
Từ đây chúng ta có thể xây dựng mô hình các nhân tố tác động đến việc ứng dụng thương mại điện tử B2B tại thành phố Nha Trang như sau:
Giai đoạn bắt đầu Giai đoạn thể chế hóa Nếu chấp nhận ứng dụng POER PEER Nhận thức
A1, A2, A3, A4, A5, A6, A7
Tài nguyên kinh doanh BR1, BR2, BR3, BR4, BR5, BR6
Tài nguyên công nghệ TR1, TR2, TR3, TR4, TR5, TR6
Lực lượng thị trường MFeR1, MFeR2
Chính quyền
GVeR1, GVeR2, GVeR3 GVeR4
Ngành công nghiệp phụ trợ SIeR1, SIeR2, SIeR3, SIeR4