Phõn tớch hiệu quả sử dụng vốn tại Cụng ty cổ phần Kớnh Viglacera Đỏp Cầu

Đỏp Cầu

2.2.2.1. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty cổ phần Kớnh Viglacera Đỏp Cầu

Chƣa khi nào, “lịch sử” ngành Kớnh xõy dựng chứng kiến hiện tƣợng hàng tồn kho nhiều đến vậy. Nếu làm hết cụng suất, cỏc doanh nghiệp ngành kớnh trong cả nƣớc mỗi năm đạt sản lƣợng 120 triệu m2

quy chuẩn, nhƣng hiện tại cũn tới 34 triệu m2

“tắc” đầu ra. Hiện nay, hai nhà mỏy cú cụng suất 8,5 triệu m2 trong tỏm nhà mỏy kớnh đó phải đúng cửa hoàn toàn, đú là nhà mỏy kớnh Trƣờng Phong (Bỡnh Dƣơng) và nhà mỏy kớnh Cẩm Phả (Indevco); một số dõy chuyền sản xuất của ba cụng ty khỏc là: Cụng ty VGI (Nippon Sheet Glass – Nhật Bản), Cụng ty cổ phần Kớnh Viglacera Đỏp Cầu (một dõy chuyền) và Cụng ty Kớnh Kỳ Anh (một dõy chuyền) đó phải tạm thời tắt lũ dừng sản xuất 42 triệu m2, hàng nghỡn lao động cú nguy cơ mất việc làm.. Hiện tại cỏc nhà mỏy chỉ cũn vận hành 65,5 triệu m2

, bằng 56% tổng cụng suất đó xõy dựng, lắp đặt.

Trờn thực tế hiện nay, cỏc nhà mỏy kớnh phải giảm cụng suất, hoặc tạm thời ngừng hoạt động do lƣợng hàng tồn kho nhiều chƣa tiờu thụ hết. Nhƣng mặt hàng kớnh xõy dựng lại đang đƣợc nhập khẩu một cỏch ồ ạt với giỏ rẻ càng làm cho ngành kớnh lao đao.

Thực sự, ngành Kớnh xõy dựng Việt Nam đang phải đối mặt với khú khăn rất lớn trong sản xuất kinh doanh. Sức cạnh tranh chung của toàn ngành hiện đang giảm rất mạnh, thị trƣờng tiờu thụ trong nƣớc và nƣớc ngoài đó bị thu hẹp hơn 30%

51

thị phần. Lƣợng tồn kho của cỏc nhà mỏy kớnh tại thời điểm hiện nay bằng 50% cụng suất sản xuất kớnh của cỏc nhà mỏy kớnh cũn lại đang vận hành (65,5 triệu m2).

Thực trạng cỏc doanh nghiệp ngành kớnh gặp khú khăn là do nhiều nguyờn nhõn khỏc nhau: từ năm đầu năm 2008 đến nay, do suy thoỏi kinh tế toàn cầu nờn ngành vật liệu xõy dựng núi chung và ngành kớnh xõy dựng núi riờng đó bị ảnh hƣởng rất nặng nề do đầu tƣ xõy dựng giảm; theo Hiệp hội Kớnh và Thuỷ tinh, do thị trƣờng bất động sản đúng băng, đầu tƣ xõy dựng cụng trỡnh bị giảm và chậm lại nờn sức tiờu thụ mặt hàng kớnh xõy dựng rơi theo chiều thẳng đứng; do hội nhập kinh tế quốc tế (cỏc doanh nghiệp trong nƣớc chƣa thực sự thớch nghi); do quy trỡnh sản xuất, cụng nghệ lạc hậu (mẫu mó, chất lƣợng sản phẩm cũn hạn chế, giỏ thành sản xuất sản phẩm cao); do cạnh tranh khốc liệt giữa cỏc doanh nghiệp ngành kớnh trong nƣớc và nƣớc ngoài...; do gian lận thƣơng mại trong nhập khẩu; do giỏ dầu FO quỏ cao so với khu vực (đặc thự ngành kớnh phải vận hành 24/24 giờ và nhiờn liệu chớnh dựng cho sản xuất kớnh là dầu FO, chi phớ nhiờn liệu chiếm 30- 40% giỏ thành sản xuất); do Việt Nam chƣa cú quy phạm và quy định trỡnh tự thủ tục để quản lý và kiểm soỏt chặt chẽ chất lƣợng đối với mặt hàng kớnh xõy dựng (ở Việt Nam mới chỉ cú một số bộ tiờu chuẩn Việt Nam cho mặt hàng kớnh xõy dựng) (Nguồn: Thời bỏo kinh tế Việt Nam, 8/4/2009)

Trong khi hàng loạt doanh nghiệp ngành kớnh trong nƣớc lao đao phải ngừng sản xuất, cho cụng nhõn nghỉ việc, sản phẩm kớnh ngoại nhập vẫn “sống khoẻ” vỡ lỏch đƣợc hàng rào kỹ thuật.

Cụng ty TNHH kớnh Nổi Việt Nam VFG Với hơn 400 cụng nhõn, lỳc cao điểm Cụng ty đạt cụng suất 20-30 triệu tấn kớnh quy chuẩn hàng năm, thuộc hàng “anh cả” trong làng kớnh, cũng khụng ngoại lệ. Cụng ty cũng đang tồn đọng nhiều lụ kớnh đủ chủng loại xếp thành từng đống trong kho, ngoài bói. Hiện tại, cụng ty

52

cũng chỉ chạy một nửa cụng suất cầm chừng vỡ cũn tới 7 triệu m2

kớnh tồn kho. Tỡnh trạng này đó kộo dài nhiều thỏng nay.

Cũn Cụng ty cổ phần Kớnh Viglacera Đỏp Cầu- một đơn vị “lỏ cờ đầu” của ngành kớnh cũng ở hoàn cảnh tƣơng tự: Do tỡnh trạng ế ẩm kộo dài, hơn một nửa số lao động của Cụng ty đó phải chuyển chỗ làm, cắt giảm hợp đồng; Cụng ty đó cho dừng một dõy chuyền sản xuất kớnh cụng suất 120 tấn/ngày; Cụng ty nhận làm thờm lắp đặt vỏch kớnh cho cỏc cụng trỡnh xõy dựng, nhƣng dự đem kớnh đến tận chõn cụng trỡnh phục vụ nhiệt tỡnh “thƣợng đế” mà hàng chƣa bỏn hết, vẫn cũn 2 triệu m2

kớnh tồn kho của Cụng ty với trị giỏ 50 tỷ đồng. Đú là chƣa kể đến, Cụng ty phải trả khoản nợ 7 tỷ đồng mỗi năm do trƣớc đú đó vay ngõn hàng 120 tỷ để mở rộng sản xuất. Vừa lo cạnh tranh trờn thị trƣờng, vừa lo cho cụng nhõn viờn đó nhiều năm gắn bú với cụng ty, với cụng ty đõy thực sự là thời điểm thắt lƣng buộc bụng.

Bà Đỗ Thị Thu, Chủ tịch cụng đoàn Cụng ty cổ phần Kớnh Viglacera Đỏp Cầu cho biết: để cạnh tranh, cụng ty đó phải giảm giỏ, nhƣng cũng chỉ giảm đƣợc đến một mức độ nhất định chứ khú cú thể giảm đƣợc mói. Trong khi đú, do khụng bị kiểm soỏt chất lƣợng, kớnh “phế phẩm” luồn lỏch đủ mọi kiểu để vào đƣợc cụng trỡnh xõy dựng, gõy thiệt hại cho tiền của Nhà nƣớc, đồng thời làm cỏc doanh nghiệp đi theo hƣớng chất lƣợng nhƣ Đỏp Cầu khú cú chỗ chen chõn.

Tỡnh hỡnh sản xuất tại cỏc cụng ty kớnh khỏc cũng khụng cú gỡ khả quan hơn. Những cụng ty nhƣ: Cụng ty kớnh Việt Hƣng, Kỳ Anh, VGI Vũng Tàu, nơi “đọng” nhiều, nơi tồn ớt, đều trong tỡnh cảnh hàng đầy kho. Cả nƣớc cú 8 doanh nghiệp làm kớnh thỡ lƣợng kớnh ế đọng của toàn ngành bằng ba nhà mỏy, thực sự là con số đỏng bỏo động.

Nghịch cảnh là khi cỏc doanh nghiệp nội tỡm mọi cỏch để khơi thụng bế tắc thỡ thị trƣờng trong cả nƣớc lại ngập tràn kớnh ngoại đủ chủng loại với mức giỏ

53

thấp hơn kớnh sản xuất trong nƣớc, kớnh ngoại nhập về bao nhiờu gần nhƣ bỏn hết bấy nhiờu, khụng gặp phải sự cản trở nào (do sự quản lý cũn chƣa chặt chẽ ở khõu nhập khẩu, giỏ kờ khai nhập khẩu thấp hơn thực tế, chất lƣợng kớnh khụng cao...).

Nguyờn nhõn kớnh nội khụng cạnh tranh đƣợc với kớnh ngoại là do giỏ sản xuất kớnh nội cao hơn. Lý do khiến giỏ cao hơn là do giỏ nguyờn nhiờn liệu sản xuất nhƣ: dầu FO, sụđa cao hơn cỏc nƣớc trong khu vực. Nguyờn liệu dầu FO khụng thể thiếu cho cụng nghiệp kớnh xõy dựng. Với lợi thế về giỏ dầu FO và thuế nhập khẩu (chỉ cú 5%), kớnh cỏc nƣớc ASEAN nhập về Việt Nam giỏ thấp hơn doanh nghiệp trong nƣớc, làm thụ phần cỏc nhà sản xuất Việt Nam thu hẹp. Mặt khỏc, kớnh là loại hàng hoỏ đặc biệt, nếu khụng cú chuyờn mụn thỡ khú phõn biệt, kiểm định đƣợc chất lƣợng. Lợi dụng điều này, nhiều doanh nghiệp đó khụng ngần ngại trƣng biển hàng chất lƣợng cao nhƣng lại bỏn kớnh kộm chất lƣợng, giỏ thành thấp. Đõy là lý do khiến cỏc doanh nghiệp kớnh duy trỡ tụn chỉ “làm thật, ăn thật” giữ uy tớn chất lƣợng bị tổn hại (Nguồn: Thụng tấn xó Việt Nam).

Nhiều doanh nghiệp sản xuất kớnh xõy dựng đó đề xuất một số biện phỏp mang tớnh tỡnh thế để bảo hộ hàng sản xuất trong nƣớc, chống lại hàng nhập khẩu:

- Hiệp hội Kớnh và Thuỷ tinh Việt Nam đó cú văn bản số 65 gửi đến Cục Điều tra chống buụn lậu (Tổng cục Hải quan) phản ỏnh tỡnh trạng gian lận thƣơng mại trong việc nhập khẩu kớnh qua hỡnh thức khai thấp dƣới giỏ thực tế nhập để trốn thuế nhập khẩu của một số doanh nghiệp;

- Hiệp hội Kớnh và Thuỷ tinh Việt Nam đó điều tra và bỏo cỏo với Tổng cục Hải quan rằng, kớnh xõy dựng cú nguồn gốc từ Trung quốc đó vào Việt Nam với một số lƣợng lớn qua cửa khẩu Lạng Sơn và cửa thụng quan Hà Nội. Cỏc loại này đều khai giỏ thấp hơn 50% so với giỏ thực tế.

54

Vớ dụ: Loại kớnh cỏn hoa văn cú độ dày 4-5 mm đƣợc cụng ty nhập khẩu khai giỏ là 0,6 USD/m2, trong khi giỏ của loại kớnh này bỏn trờn thị trƣờng khoảng 2 USD/m2. Mặc dự tớnh thuế nhập khẩu 40%, cộng với 10% thuế GTGT thỡ mức khai bỏo là 0,6 USD/m2 cú thể giỳp nhà nhập khẩu trốn đƣợc hơn 12.000đ/m2. Với số lƣợng nhập khẩu tớnh riờng 2 thỏng đầu năm khoảng 4 triệu m2

kớnh cỏc loại, nếu tớnh toỏn lại, cú thể nhiểu tỷ đồng tiền thuế của Nhà nƣớc đó bị thất thu. [41]

Cú thể dẫn chứng thờm rằng: hiện nay Việt Nam cú hai đơn vị xuất khẩu mặt hàng cựng loại trờn với giỏ 2,54 USD/m2

và 2,2 USD/m2 (giỏ FOB). Hơn nữa sx kớnh cỏn cú hoa văn tại nhà mỏy Kớnh Đỏp Cầu (Bắc Ninh), mỗi một vuụng đó phải mất từ 1,2 đến 1,8 kg dầu FO. Số dầu này tớnh ra đó chi phớ đến 1 USD/m2, chƣa tớnh đến chi phớ nguyờn liệu.

Vỡ vậy, mức giỏ nhập khẩu khai với Hải quan của một số doanh nghiệp là khụng đỳng, ngoài việc trốn thuế, cỏch tớnh nhƣ trờn trong điều kiện hiện nay đó làm cho cỏc doanh nghiệp sản xuất trong nƣớc gặp khú khăn.

- Theo ụng Trần Văn Huynh, Chủ tịch Hiệp hội vật liệu xõy dựng Việt Nam đề nghị Chớnh phủ nờn xem xột lại và cho giảm thuế GTGT cho hai ngành này từ 10% xuống 5% hay giảm thuế nhập khẩu dầu FO để giảm giỏ thành sản xuất cho mặt hàng kớnh xõy dựng, đẩy lực cầu trờn thị trƣờng chống đỡ đƣợc mặt hàng kớnh nhập ngoại đang chiếm ƣu thế vỡ giỏ rẻ.

- Trong giỏ thành sản xuất kớnh, giỏ dầu FO chiếm 30%. Nhƣng giỏ dầu FO hiện tại của Việt Nam vẫn cao hơn cỏc nƣớc trong khu vực từ 20% đến 30%, thậm chớ cú lỳc cao hơn 50% (thỏng 12/2008), nờn giỏ bỏn kớnh trong nƣớc cao hơn giỏ kớnh nhập ngoại làm cho sức tiờu thụ kớnh trong nƣớc giảm đỏng kể.

- Đồng thời nhiều doanh nghiệp cũng đề nghị xem xột tăng thuế nhập khẩu mặt hàng này cao hơn 40% (mức thuế suất nhập khẩu hiện tại) nhằm tự vệ thƣơng

55

mại và bảo vệ cỏc nhà sản xuất nội địa. Năm 2008, mức tăng nhập khẩu là 1,5 lần (từ 30 triệu USD lờn đến 45 triệu USD). Riờng 2 thỏng đầu năm 2009, nhập khẩu khoản 4 triệu m2, chiếm 30% thị phần kớnh xõy dựng nội địa. (Nguồn: Thời bỏo kinh tế sài gũn)

Dự tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh của cỏc doanh nghiệp núi chung và cỏc doanh nghiệp ngành kớnh núi riờng đang cũn rất nhiều khú khăn, nhƣng nhằm thực hiện chủ trƣơng và chiến lƣợc phỏt triển kinh tế xó hội của Đảng và Nhà nƣớc trong thời kỳ đổi mới và hội nhập nền kinh tế, ngành kớnh xõy dựng núi chung, Cụng ty cổ phần Kớnh Viglacera Đỏp Cầu núi riờng đó và đang đầu tƣ xõy dựng, cải tạo quỏ trỡnh sản xuất để tạo ra cỏc sản phẩm mới đỏp ứng yờu cầu của thị trƣờng.

Năm 2009, Việt Nam cú 8 nhà mỏy sản xuất kớnh hoạt động với cụng suất đạt 116 triệu m2

quy tiờu chuẩn mỗi năm. Năm 2010, sẽ cú thờm nhà mỏy kớnh Chu Lai đƣợc đƣa vào hoạt động, nõng cụng suất toàn ngành lờn 141,5 triệu m2

quy tiờu chuẩn mỗi năm.

Bảng 2.2: Bảng phõn bổ cỏc dự ỏn đầu tƣ ngành kớnh Việt Nam từ năm 2003 đến năm 2008 Số TT Dự ỏn, cụng trỡnh Vốn đầu tƣ Doanh thu Năm đầu tƣ Địa điểm I. Cỏc dự ỏn đó đầu tƣ

1. Nhà mỏy kớnh tấm kộo ngang 2003 Bắc Ninh

2. Nhà mỏy kớnh cỏn 2003 Bắc

Ninh 3. Nhà mỏy gia cụng sau kớnh 2003 Bắc

Ninh - Phõn xƣởng gia cụng gƣơng

- Phõn xƣởng sản xuất kớnh bảo ụn - Phõn xƣởng sản xuất kớnh tụi đứng

56

4. Nhà mỏy kớnh phun sơn phủ màu 2006-2007 Bắc Ninh 5. Cải tạo, nõng cụng suất dõy chuyền

kớnh tấm kộo ngang 2006-2007

Bắc Ninh

6. Nhà mỏy kớnh trang trớ 2007 Bắc

Ninh II. Cỏc dự ỏn đang đầu tƣ

1.

Dự ỏn đầu tƣ xõy dựng dõy chuyền sản xuất kớnh an toàn tụi nhiệt kiểu nằm ngang cụng suất 280.000m2/năm

2007 Bắc Ninh

2

Dự ỏn thành lập Cụng ty liờn doanh lắp dựng kớnh VinaFacade (Liờn doanh với Malaysia)

2007-2008 Bắc Ninh - Hà Nội III. Cỏc dự ỏn chuẩn bị đầu tƣ

1.

Dự ỏn đầu tƣ Nhà mỏy sản xuất sợi liền Bazan và cỏc sản phẩm composite cốt sợi bazan

2007-2008 Bắc Ninh [15]

2.2.2.2. Phõn tớch hiệu quả sử dụng vốn tại Cụng ty cổ phần Kớnh Viglacera Đỏp Cầu

Từ đầu những năm 90 đến nay, ngành kớnh xõy dựng Việt Nam đó cú sự tăng trƣởng mạnh mẽ với tốc độ trung bỡnh từ 10- 15%/năm và trỡnh độ cụng nghệ cũng khụng hề thua kộm so với thế giới. Tuy nhiờn, do khủng hoảng kinh tế toàn cầu, cựng với những chớnh sỏch, chế tài về bảo vệ sản xuất trong nƣớc đó làm cho cỏc cụng ty kớnh gặp khụng ớt những khú khăn.

Cụng ty cổ phần Kớnh Viglacera Đỏp Cầu cũng khụng nằm ngoài những khú khăn chung của ngành kớnh. Kết quả hoạt động của Cụng ty thể hiện qua chỉ tiờu

57

doanh thu, lợi nhuận của một số năm nhƣ sau: (tốc độ tăng đƣợc so sỏnh năm sau với năm trƣớc)

Bảng 2.3: Phõn tớch tỡnh hỡnh doanh thu và thu nhập của Cụng ty cổ phần Kớnh Viglacera Đỏp Cầu qua cỏc năm

Năm 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Doanh thu bỏn hàng

(triệu đồng) 138.567 145.642 184.568 210.421 258.766 323.606 Tốc độ tăng doanh

thu (%) +5,11 +26,73 +14,01 +22,96 +25,06 Lợi nhuận trƣớc thuế

(triệu đồng) 21.838 16.451 40 4.924 26.712 -90 Tốc độ tăng lợi nhuận

(%) - 24,67 - 99,76 +12.210 +442,49 -100,34 [6-10]

Số liệu trong bảng 2.3 cho chỳng ta thấy một cỏch khỏi quỏt tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh của Cụng ty cổ phần Kớnh Viglacera Đỏp Cầu nhƣ sau:

- Doanh thu của Cụng ty sau khi cổ phần hoỏ (từ năm 2005 đến 2008) cú xu hƣớng tăng nhanh. Trƣớc khi cổ phần hoỏ (năm 2004), doanh thu tăng 5,11% (số tuyệt đối là 7.075 triệu đồng). Sau khi cổ phần hoỏ, tốc độ tăng doanh thu cao hơn trƣớc rất nhiều, năm 2006 là năm tăng ớt nhất 14,01% (số tuyệt đối là 25.853 triệu đồng), năm 2005 là năm tăng cao nhất lờn đến 26,73% (số tuyệt đối là 38.926 triệu đồng). Dự năm 2008 là năm mà cỏc doanh nghiệp chịu sự tỏc động của khủng hoảng kinh tế toàn cầu, nhƣng tốc độ tăng doanh thu của cụng ty vẫn đạt 25,06% (số tuyệt đối là 64.840 triệu đồng).

- Tốc độ tăng lợi nhuận của Cụng ty cũng cú xu hƣớng tăng nhanh. Trƣớc khi cổ phần hoỏ lợi nhuận giảm 24,67% (số tuyệt đối là 5.387 triệu đồng). Sau khi cổ

58

phần hoỏ lợi nhuận đó tăng lờn, cú năm đạt 442,49% với số tuyệt đối là 21.788 triệu đồng (năm 2007). Tuy nhiờn, sau khi cổ phần hoỏ cụng ty cũng gặp khú khăn trong việc tự quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh khụng cú sự hậu thuẫn của Nhà nƣớc. Năm 2005, khi mới thực hiện cổ phần hoỏ, chi phớ bỏ ra nhiều, dự doanh thu vẫn tăng nhƣng lợi nhuận lại giảm 99,76% (giảm số tuyệt đối là 16.411 triệu đồng). Năm 2008, khi gặp khủng hoảng kinh tế, dự doanh thu vẫn tăng 25,06% nhƣng lợi nhuận lại giảm 100,34% ( giảm số tuyệt đối là 26.802 triệu đồng).

Nhỡn một cỏch tổng quỏt tỡnh hỡnh của Cụng ty qua chỉ tiờu doanh thu và lợi nhuận cho thấy cụng ty hoạt động kinh doanh núi chung và sử dụng vốn núi riờng là cũng đó cú hiệu quả nhƣng vẫn cũn phải khắc phục một số vấn đề để cú thể đạt đƣợc hiệu quả hoạt động kinh doanh hay hiệu quả sử dụng vốn núi riờng tốt hơn. Mong muốn, tốc độ tăng lợi nhuận cao hơn tốc độ tăng doanh thu. Để cú thể đỏnh giỏ một cỏch cụ thể và tỡm ra đƣợc nguyờn nhõn cần khắc phục, chỳng ta đi đỏnh giỏ một số chỉ tiờu, tỡm nguyờn nhõn những thành cụng và thất bại.