85
Vốn luụn là một vấn đề trọng yếu đối với mỗi doanh nghiệp. Do đú khai thỏc và huy động hợp lý cỏc nguồn vốn luụn là một nhiệm vụ trọng tõm, một ƣu tiờn hàng đầu trong chiến lƣợc phỏt triển của mỗi doanh nghiệp. Việc huy động vốn đó quan trọng, thỡ việc sử dụng đồng vốn đú sao cú hiệu quả, đem lại nhiều lợi nhuận cho doanh nghiệp mỡnh lại càng quan trọng hơn.
Đối với cỏc doanh nghiệp trờn địa bàn Tỉnh Bắc Ninh nới chung, Cụng ty cổ phần kớnh Viglacera Đỏp Cầu núi riờng đó cú hiệu quả kinh doanh nhất định trong năm 2008. Theo sự đỏnh giỏ của Sở Cụng nghiệp Bắc Ninh “tất cả cỏc khu vực kinh tế cụng nghiệp trờn địa bàn đều đạt mức tăng trƣởng về giỏ trị sản xuất cụng nghiệp và chuyển dịch cơ cấu giữa cỏc khu vực kinh tế cụng nghiệp. Cụ thể giỏ trị sản xuất cụng nghiệp khu vực kinh tế Nhà nƣớc Trung ƣơng đạt 1.455,2 tỷ đồng, tăng 47,8%” [12, tr.2]
Đi cựng với đà tăng trƣởng cao của nền kinh tế Việt Nam trong những năm vừa qua và trong thời gian tới, cựng với tiến trỡnh hội nhập sõu sắc với nền kinh tế quốc tế, và với nền khoa học cụng nghệ hiện đại đó đem đến nhiều khú khăn thử thỏch mới, cơ hội mới, Cụng ty cổ phần Kớnh Viglacera Đỏp Cầu đó cú định hƣớng cơ bản: phỏt triển kinh doanh bền vững, tỡnh hỡnh tài chớnh cụng ty luụn lành mạnh, đảm bảo an ninh tài chớnh cụng ty trong quỏ trỡnh hội nhập kinh tế quốc tế của đất nƣớc cũng nhƣ việc chủ động hội nhập của doanh nghiệp. Bờn cạnh đú, Cụng ty đó xõy dựng cho mỡnh một kế hoạch phỏt triển năm 2008 đƣa Cụng ty phỏt triển ở tầm cao mới, Cụng ty vừa sản xuất vừa dịch chuyển theo hƣớng cung cấp dịch vụ để phỏt triển, khụng ngừng nõng cao uy tớn và vị thế của mỡnh trờn thƣơng trƣờng trong nƣớc cũng nhƣ quốc tế, giảm dần sự lệ thuộc vào cỏc ngõn hàng thƣơng mại, đặc biệt là nõng cao nguồn vốn chủ sở hữu để chủ động hơn trong hoạt động kinh doanh của mỡnh trong thời gian tới.
86
Mặc dự Nhà nƣớc đó cú những chớnh sỏch nhằm phục hồi nền kinh tế trong nƣớc, tuy nhiờn khủng hoảng kinh tế vẫn tiếp tục ảnh hƣởng đến hoạt động kinh doanh của Cụng ty. Do vậy, năm 2009 vẫn là một năm khú khăn đối với Cụng ty. Với định hƣớng: tập trung sản xuất kinh doanh sản phẩm kớnh và cỏc sản phẩm sau kớnh; Tăng cƣờng thực hiện cụng tỏc lắp đặt kết cấu kớnh cho cụng trỡnh. Cụng ty đó xõy dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2009 dựa vào kết quả đạt đƣợc của năm 2008 với cỏc chỉ tiờu nhƣ sau:
Bảng 3.1: Tổng hợp cỏc chỉ tiờu kế hoạch năm 2009
Số TT Chỉ tiờu ĐVT Thực hiện năm 2008 Kế hoạch năm 2009 % so sỏnh với năm 2008 I Chỉ tiờu chớnh
1 Lợi nhuận Triệu
đồng
- 90 28.823 321,26
2 Khấu hao tài sản cố định Triệu đồng
17.562 14.579 83
3 Lao động và thu nhập
Lao động bỡnh quõn Ngƣời 680 425 62,5 Thu nhập bỡnh
quõn/ngƣời/thỏng
1000đồng 2.256 2.379 105,45
Năng suất lao động bỡnh quõn năm (tớnh theo doanh thu)
Triệu đồng
476 920 127,89