Là một Chi nhánh của NH ĐT & PT Việt Nam, NH ĐT & PT Nam Hà Nội chịu sự quản lý, chỉ đạo của NH ĐT & PT Việt Nam và có sự ràng buộc nhất định về vốn, trang thiết bị công nghệ, quan hệ bán hàng, mức lãi suất cho vay, mức phí dịch vụ … do đó mà trong chiến lược phát triển hoạt động TTQT và nhất là hoạt động thanh toán theo phương thức TDCT tại Chi nhánh cũng cần có sự quan tâm, giúp đỡ, chỉ đạo của Hội Sở Chính về mọi phương diện có liên quan đến Chi nhánh, giúp Chi nhánh có thể hạn chế rủi ro trong mọi công tác trong đó có hoạt động thanh toán TDCT.
Mở rộng mạng lưới ngân hàng đại lý nước ngoài: mạng lưới các ngân hàng đại lý của hệ thống NH ĐT & PT Việt Nam chưa lớn (tính đến nay toàn hệ thống mới có quan hệ trên 900 ngân hàng nước ngoài, đứng sau hệ
thống NHNNo & PTNT và hệ thống ngân hàng ngoại thương), điều này làm chậm quá trình thanh toán vì phải qua cầu mối giao dịch với ngân hàng thứ ba, từ đó hạn chế số lượng khách đến giao dịch tại Chi nhánh. Chính vì vậy, NH ĐT & PT Việt Nam cần chú trọng hơn việc mở rộng quan hệ đại lý với ngân hàng nước ngoài để tạo điều kiện cho các giao dịch diễn ra nhanh chóng chính xác hơn mà còn giúp Chi nhánh nắm bắt được thông tin về thị trường, tư vấn cho khách hàng để phòng ngừa rủi ro trong quá trình giao dịch với phía nước ngoài và qua đó nâng cao uy tín của ngân hàng trên trường quốc tế.
Để có thể ngày càng hiện đại hóa công nghệ ngân hàng thì NH ĐT & PT Việt Nam cần hỗ trợ về vốn kỹ thuật cho Chi nhánh. Và đào tạo, nâng cao trình độ của TTV bằng việc mở lớp tập huấn bồi dưỡng và nâng cao nghiệp vụ, tổ chức các buổi trao đổi thảo luận giữa Hội Sở Chính với Chi nhánh và giữa các Chi nhánh thành viên dưới nhiều hình thức để trao đổi và học hỏi kinh nghiệm lẫn nhau nhằm hạn chế được rủi ro xuất phát từ nghiệp vụ xử lý của TTV.
Ban hành những tài liệu chi tiết hơn về quy định thực hiện quá trình thanh toán TDCT (quy trình phát hành và thông qua L/C), về cách thức kiểm tra chứng từ theo UCP 600 và các thông lệ, tập quán quốc tế. Đồng thời, soạn thảo cẩm nang hệ thống tình huống rủi ro, biện pháp xử lý rủi ro trong thanh toán TDCT và cảnh báo hình thức lừa đảo, gian lận thương mại, TTDT để các Chi nhánh trong hệ thống chủ động phòng ngừa.
Cho phép Chi nhánh chủ động hơn trong nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ, không chỉ được phép mua bán ngoại tệ của đơn vị trong cùng hệ thống mà cả ngân hàng ngoài hệ thống, kể cả mua bán giao ngay, kỳ hạn và hoán đổi để hạn chế rủi ro về tỷ giá phục vụ tốt hơn công tác thanh toán theo phương thức TDCT tại Chi nhánh.
Xây dựng một biểu phí dịch vụ, một chế độ ký quỹ phù hợp, vừa đảm bảo kinh doanh có lãi. Vừa đảm bảo cạnh tranh với ngân hàng thương
mại khác; cho phép Chi nhánh được linh hoạt hơn trong điều chỉnh mức phí và mức ký quỹ phù hợp với từng đối tượng khách hàng cụ thể.