- Phát triển mạng lướ i: Trên cơ sở máy ATM được phân bổ trong năm và đánh giá lại các địa điểm cũ MB –Hoàn Kiếm đã thực hiện tốt việc đàm phán thuê
Nguyên nhân của rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi Nhánh Hoàn Kiếm
Chi Nhánh Hoàn Kiếm
- Khách quan:
Trong năm 2011 – 2012, nền kinh tế giảm sút, kinh tế thế giới tổn thất nặng nề kéo theo nền kinh tế Việt Nam cũng ảnh hưởng, gây ra đồng loạt các doanh nghiệp xuất hiện khoản phải thu khó đòi, gây mất cân đối tài chính, gây ra nhiều nợ quá hạn, nợ xấu ở các ngân hàng, và MB – Hoàn Kiếm cũng nằm trong sự ảnh hưởng này.
Khách hàng trong thời kỳ kinh tế phát triển, sử dụng vốn vay không đúng mục đích, đầu tư đa ngành, nhiều dự án khác nhau, nhưng do kinh tế phát triển, nhiều nguồn vốn nên khách hàng có thể quay vòng, không phát sinh nợ xấu. Nhưng khi kinh tế kém phát triển, dòng tiền về không ổn định, gây mất cân đối tài chính, mất cân đối dòng tiền của dự án, gây ra nợ quá hạn nợ xấu.
- Chủ quan:
Trình độ chuyên môn nghiệp vụ của nhân viên chưa đồng bộ, khả năng ngoại ngữ còn nhiều hạn chế.
Về đạo đức nghề nghiệp trong 5 năm qua của một số ít nhân viên Chi nhánh chưa chuẩn mực, tiêu cực cá nhân làm ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng.
Hệ thống tin học chưa đáp ứng được yêu cầu quản lý, khai báo thông tin không hệ thống làm cho bộ phận chịu trách nhiệm quản lý tín dụng không dự báo một cách thoả đáng về mức độ rủi ro tại từng thời điểm. Ngân hàng chưa có hệ thống tự động báo cáo về Tổng mức rủi ro tín dụng của từng khách hàng, ngành hàng, sản phẩm, thời hạn.
Thông tin về mảng tài sản đảm bảo chưa phân loại một cách chuẩn hoá làm cho thông tin khó tổng hợp một cách hệ thống.
2.2.2.2 Thực trạng quản lý rủi ro tín dụng trong cho vay ngắn hạn đối với khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng thương mại khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng thương mại