Còng nghiệp hoá, hiện (lại Iioá (lát nước

Một phần của tài liệu Đổi mới hệ thống ngân hàng trong quá trình chuyển sang kinh tế thị trường ở Việt Nam (Trang 82)

V ấn đề huy đỏ ng vốn làl âl quan Iroi m (I;il 1'iél lí i\ IIIm ilHI I'I Ml'

còng nghiệp hoá, hiện (lại Iioá (lát nước

TroI1U íliừi k v b a o CÍÌỊ). co' c á u c u a n c n k ml i tc \ ivị'1 n. r:i ' Iiiik'11 nuìl hất h o p l ý v à c 1111 \ CI1 d ị c h n í t c h à m c h ạ p . N l i m l ư yt K ill) ili.ii.il I’ll.Ill kinh lô, k h i đ ó I l ' onu n o n k i n h l ô c l n i y ê u là ki nl i l ẽ LỊIIÕC d. Mii l i I ll'll >- tập thò h ợ p t á c x ã . k i n h l ố c a l l i c c h i ò m ti I m n g rai n h o \ à 11.1 II Iilur u .1'11'

dược q u a n l â m . K ế l ừ k h i V i ệ t n a m t h ự c h i ệ n c ó n y c u ộ c ill >1 Ml! II. I mil Mí- ngân h à n g đ ã c ó c ơ h ộ i d c p h á i h u y l á c d u l l - a i a II.) ilõi \ “ i ' I 11-' 1111,1

c l ui ve n di c h co' c á u k i n h l è . Đ i c u đ o đư( >'c Il k’ll liK'11 ID net Ill'll': O' - .III I III d ụny n g à n h à n g đ ã h u m d ầ n c h o l ì n h v ự c k i n h 10 IIÍMMI i l i ' Ui l i . li vậy, c h i s a u v à i n ă m l l i ư c l i i c n i l oi m u i . k i m VỊIV k m l i lo II,-"'11 i i M' - u n ^‘

hoai d ò n g sôi đ ô n " h ơ n h a n va d a d e m lai nil'll Ui oi lifi'ii;: s ' n i

l(,n c h o x ã h ô i . u ó p p h ầ n i ;\ o n õ n m ộ i n i i'1 L.mli ImiiIi l.mli

T ừ s ự c h u y ể n đ ố i l ổ n g thê' c u a n e n k i n h lủ. I n . n o (lì.-I K\ d. m

công c u ộ c đ ổ i m ớ i , v i ệ c đ ổ i m ớ i h ê i h ô n g n gá n hìmi: huó c phai ũ . sư l i m dổi, c ơ c ấu lại k h u v ự c s ả n xuát ki nh d o a n h , vì sức sô nu LÚ,I khu \ir 1 1 1\

là di ều k i ệ n đ ổ c h o c á c n g â n h à n g c ó k h á n; i nu ilirnụ vữn<\ Ị),, \ , !\ I \ uị

vực d oanh n g h i ệ p N h à n ư ớ c đã đ ư ợ c s ã p \ ẽ p l;n. mội SM tlo.mh n - h k ị ì

được s á p n h ậ p , h o ặ c d ư ợ c lie'll h à n h c ổ p h a n lx>á. n e n u i á m \ c MI Iir<íii>:

nhưng lăn g v ề q u y m ô . . . N h ờ c ó c á c cái c á c h này. U m u r e il .unli n"lik-p

N h à n ư ớ c đ ã h o ạ t d ộ n g h i ệ u C ị u ả h ơ n . c l ố n u l l i o i l a o 1 , 1 s i r ( h i J . I I I ' J 111 , I c I

loại hì nh ( J oa nh n g h i ệ p , q u a n h ệ c ạ n h Irani) t h e o u> c h è liu tnriii)>' , 1 1 1 1"

trớ nên sôi đ ộ n g hơn Irưrirc.

G í c ấ u n g à n h c í ì n g c h u y ế n ( l i di i h c o I h a ú i u nVI) U í v . 1 1. >1 1; .ỉn w

trong c ủ a c á c n g à n h c o n g n y h i ệ p VÌI (.lịcli vu Ill' ll- ( | | ) | ’ 11;:.I\ ci m" l.mv CÒ11 lý t r ọ n g e ú a iiịỊÌinh n ô n g n g h i ệ p n u à v c ì mu y i a m

IỈ;ìnjỊ 2 . 1 3 : Đ ó n ” J4ỏ | ) c ú í i c á c IJ” ;||)I| v;i<> l ; m » IriKMi” ( . 1 ) 1 ’ t r o l l :>

c á c nam 1992- l (w<s ( í ) ó n \ i : \ S i . \ . Í | | (')|| N j ’j i n h 1 9 9 2 1 9 9 3 1 ‘m 1995 1 <)% 1 *)*)! I ' m 1 . N ô n g , l à m n g h i ệ p 2 7 . 0 12. 4 10.') l.vX 12.4 1 V I I . ' và t húy s á n 2. Cô n g n g h i ệ p 4 2 , 2 4 1 . 4 4 2 . 0 4 1 . 2 46. í 4 s . s ^ 7. ỉ 3. Dị ch vụ 3 0 , 8 4 6 , 2 47. 1 4 5 . 0 4 1 . í <s.2 Tong SP t r o n g n ư ớ c 1 0 0 , 0 1 0 0 , 0 1 0 0 . 0 100.(1 . 1 I H ).( I 1 ()().() 1«»().(» (Nguổn: T ổ n g h ợ p l ừ c á c h á o c á o và l ạp c h í n d i i c n Llíu l.llll lc)

N g à n h n g à n h à n g noi c h u i m và Irực tiep la N u. 111 ỈU!)'-: ''>'11 niihicp và pl i ál I r i ê n n ô i m t h ô n đ ã c ó vai li'i> 1 ill I' ’ 1 1 In>nu ^ 1S - ' ‘^ ‘l’ 11111 n ‘l" càu \ oil c h o c á c h u n t đ ù n u s á n x u a l k i n h d o a n h li vn UII'1 11,11 i ' ,:i co lới livn 6 0 l i i ệ u H' Ufoi. \ ' à d a y c h i n h 111 I1ÌỘI ln>nu iilnniL 1.K nil.Ill .ỊI1.MÌ Irọny k h i ê n c h o V i o t n a m ùr I11ÕI I1ƯIÍC l i n e n hi'i’i iu ỉlniL II.Ill II"II.1- li' 1 l ! '' lliìinh 1 1 1ÔI n ư ớ c \Uii l k h à 1 1 uại» (Jimu l i à n u. llnr llK' M u l l ' - ‘' l1111 111,1 liKn. ihì d i ề u i l a n u l ị i i an l a m la l ò c d ó liiii'J ti'U'i’iiLi ( ' l ) l Li u . 1'1 1'J i i d i K‘1 và dị ch VII vail lã 11 ụ I i l i anh li t'11 l o c đ ó I;111 LI 11 lí* 'li;: V . 'II : !i I i I. I 1' ^ taiiii I r ươnu c ủ a li ' Ninh CỎIÌU I i u h u ' p s ; 1 n \ u. i l liiiiii- II- 11 ^ Nlì 1,lh 1 1 ) 0 1 1 lòe d ô l ă i m l i i í ó n u c ủ a n ò n u nt i l i i ọI1- ll,L 1 1,1 1111,111

còng n g h i ệ p s àn x u à t I l i u m l i ê u i l i u m l . m u Iili.inl i 1,111 - " ' |l “ L'ùa n g à n h c ô n g i n ’l i i c p n ã n u - đ o ỈÍI MI !I|L' cl 111 > 1 1 IỈK li I'll11 ^ I 1

ỉuậl của c á c n ề n k i n h lè c h u y ê n (.loi.

Đó i với x u ấ t n h ậ p k h ấ u , n g à n h mziui l i à ng- d ạ c bict í;, v . , , 1 |1;tn„ Ngoại t h ư ơ n g V i ệ t n a m c ũ n g đ ã c o n h ữ n g di' mo y o p d ã c luv. n h u dn kì m ngạch x u â t k h á u n g à y c à n g l a n g và c á n c a n t h ư ơ n g ma i 1ƯI1" hiíov iliíi'

cải t hi Ọn.

Đ ổ t h ư c h i ệ n I h à n l i c ó n g c ô n g n u l i i é p l i o . i . h i c n đ a i h o ; i il.il Iiư.v

cán phải c ó l ư ợ n g v ó n r át l ớn. C á c n g u ồ n VỐ1 1 đơdV h u \ ilnii" c h u NCI1 <|U I hộ t hống n g â n h à n g đ ã và s ẽ g ó p p h á n q u a n I m n g v a n OM1U c i h V ÚHI" nghiệp ho á , h i ệ n dại l i oá đ á ì n ư ớ c .

2.3.2 Những hạn c h ế, k h iế m khu vét chu veil cun liệ tlioii"ngân hàng ở Việt n a m hiện nay và các nguyên nhũn limn<- ngân hàng ở Việt n a m hiện nay và các nguyên nhũn limn<- ứng

Sau g ầ n 15 n ă m đ ổ i m ớ i , hệ l l i ônu liu i'm li anụ I' \ ■ H- 1 N.im ilii U' n h ữ n g b ư ớ c c h u y ê n h i ê n l á t l í c h c ư c . d ã đ a i d ư o V n h i r n u k c i ( | I KI | , | Ị k i l l

l ị u a n . N h ư n g h ê n c ạ n h đ ó v ẫ n c o n I i l i i c u v a n đ c Ịtl i i i v I.IỊ1 \ ,I U i i r m U m u i

can dược gi ải q u y ê l .

l ừ xu a l p h á i di c m nil i h ã p c u a 1 1 1 1 ) 1 IIƯOV !I(>|]*' nul i Kị i |;k ! 1.1 11. 1,11 pluii (rái CỊUÍI hai c u ò c c h i ê n l i a n h k h ó c 11C ( \ à liiu '1,11. \,I (III .will 11 1 fi 1| 1 -

bới n l ũ t o g d i c h ứ n ị i c ú i i c ó c h ê h a n h d i m l i l;i| ) Ii i i i i u l i. il ' I ,I|) \ * •! I i ll <1.1

d u y li ì q u á l à u . t h ò i u i a n t l u r c h i ê n d o i m o i o m ( | I I . I I I U Ì I I I . i l i v . i l \ 11 I | " . I N

l i ànu ớ V i ê l n a m t í n h l i ê n u i ứ a I i ă n i 2 0 0 0 \ i II1 <i IIIIIỈI cỉ<) l i i . i ị i \ , I Ilk'll 1|II.I l i oal i l ò n u c ò n l l i u a r ủ i x a NO v o i c á c IIƯÚV IIHIIU k h u vi f V. Iili.ti 1,1 I. K mf i 'C ' «

có nền ki nh tố p h á i li i cn.

2.3.2.1 Sự l)ấl cặp cùa Ngân liàiầịí Nha IIƯOC

V i ệ c t á c h h ệ t h ô n g nuâ i i l i à nu m ộ i c a p C1U ilidi k\ ỉ .u ’ L.I| 1 lii.inh

hộ l l i ò n g n g â n h à n g h a i c ấ p b ư ớ c đ ẩ u đ ã đ i í p ứ í i i : l ỉ ư ự c ’ n l n m u \ I ' l l C. I I I t u i

c ẩ n I h i c l c ù a n ề n k i n h t ê ( h i i r ư ừ i i L i v à cti;t h ô i I i l i a ị i k i n h k- i lk ' ' I " |

N h ư n g c h o đ è n n a v N u ã n l i à n u N l ù i I1Ư ( ( C \ l õ l m í m L ' l i ư.1 |]i>;in l o à n I " k l i.1

n ă n g t l i ư c h i ê n c h ứ c n ã n u c ủ a m ô t n u ã II l i à n u 11 u 11 LI Ư I Ì I I U l i i c i i 1.1.11 l . m l i

n g h i ệ m c ủ a c á c n ư ớ c tiC’11 ( l i e g i o i , i l i ì c bi ọi là c á c Iiiruv Ill'll'; kl ui Ml Mi l Irái q u a C11ÒC k h ú i i u h o à n g l à i c h í n h I K I1 l ê c h o i h i i y v a i III' Lilli t l i KỊ ' >-1 1 . 1

Nlià mr ơc v à o l ì n h YIIV l ài c h í n h - l i c n l é la liõt s ứ c phi k' I.I|V I\KI)>: " ^ k l

nam. N g à n h à n u N h à IUÍÓV I nr c l l u u V C h i n h 1'liti. O i c u 1 1.1} Ct» li u1 I' l'11 I1' 1!'

v ơ i d ĩ i c i l i c m r i ô n u ; v à v ớ i s ư c ; u i I Ỉ I K ' 1 1 I n f c l i c p C1I.I ( l i i n l ) I ' l l ! ! . \ I ' 1 i M : : '

d a d a i đ i í ơ c t h à n h q u á q u a n 1KH1U 111>11 LI 111«’I k ) ‘ l ‘|M ' - llil Ll l ‘ ‘' u '

mới: đưa n ồ n k i n h lê i h o ú l kin'll ki l l i ng ill iIk' " "

pliál tricn. S o n g , v a i ( r ò d o c l a p c ư u A ^ v / / / h(Hìfỉ \ h < ! IUIIK <> \ l( 1 111111 chưa cao, chua p há t h u y dược sư linh hoai va chu ihiiỊi iroiìỊi vit'f

hành và i h ự c h i ệ n c h ậ m v à m u ộ n 1)011 d i ễ n h i ê n trẽn ill 1 trườny >: t n n v khi

đó, đối với n ề n k i n h l ố thị t r ư ờ n g h i ệ u ứ n g c ủ a c á c q u y c l d ml i qii . m | \ phu t huộc hê t s ứ c c h ặ t c h ẽ v à o t i n h k ị p t hơi và nli;i\ b e n c u a bail ill.II! 1/<K quyết đ ị n h đ ó .

N h ư ỏ trên đ ã đổ c ậ p , VỚI x u ấ t p l ì á l đi ốm tháp, d i c l i MI n ua n 1'uiii' còn yếu k é m , v i ệ c d i ề u h à n h c h í n h s á c h l i cn lõ <’) Yi è t 1 1 . 1 1 1 1 van J i l l \CU dựa v ào c á c c ô n g c ụ h à n h c h í n h c a n t h i ệ p l ! ư c l i ê p va tiu \ a v . k h u 1 1(1 1 1<’ kiểm s o á t v à d i ê u h o ù k l i ỏ i l ư ợ n g l i ê n te c h ư a h i e u q u a . (V> thè U i . n ụ : định thành c ô n g c ủ a V i ệ t n a m là đ ã k ì m c h ê đ ư ó c l a m phai i l a n u ó h V đo phi m ã x u ố n g m ứ c l ạ m p h á t c ó tile ki c m s oá i ill rực và m ư . V (I (Ikii lưnng đôi ổ n đ i n h , n h ư n g c ũ n g p h á i t h ừ a n h ã n l ã n u . c h o (It'll I i a \ X ạ a n

hàng Nhà nước vẩn chư a q uản lý dược tong phiMiìỊỉ tien thanh toantrong n ề n k i n h t ê v à c ũ n g c h ư a c ó k ì m n ã i ì ị i c h i p h o i h ư u h i e u loniỊ trong n ề n k i n h t ê v à c ũ n g c h ư a c ó k ì m n ã i ì ị i c h i p h o i h ư u h i e u loniỊ p h ư ơ n g l i ệ u í h a n l i t o á n (ló. M ộ l p h ấ n k h ô n g nh o n u o a i tê. V iii m. da 1 1II\ vẫn dược sử d ụ n g l à m p h ư ư n g l i ệ u t ha n h l o á n l ư do Nil ur phiii Ironu IICI1 kinh lố; c á c d ị c h v ụ n h ư m u a h á n n h à di ll , xe, a í c Veil iluiiL' (-•(’) L I M . . . N.III chú yếu I r ao đ ổ i b ằ n g v à n g và n u o a i lệ ( U S D )

V i ê c 1 h à n h l â p l l i ị I r ư ù i i g l i ề n l ê . h a o u ó m c á c l ỉ u Inf i l l ) ! ! Ill'll \ , I n g o ạ i t ộ l i ê n n y â n h à n g , t h ị t r ư ờ n g I m p l n c i i ki l t ) k i c . . . In i l n i I mi 1,(1 WI I

ciia 1 1 0 1 1 k i n h lê lliị t r ư ờ n g , c ó l á c (J ung l o Id'll l i t) 1 1 LI Mi x [ 1 1 1\ ill 1 1 1;.; \ I 1 1 1. 1,1 lurớc khới đ a u c h o v i ệ c l l i à n h l ạ p i ll! I i i n i i m \ I >11. SOI1U i\fỉ(in i m n ị i \ l i t i nước V i ệ t n a m CŨIIỊỊ c h ư a p h á t l ì i i v ( l ư ợ c vui h o (licit h a n l i Ill'll c u r I III

t r ư ờ n g n ộ i v à n g o a i t ệ , c á c n g a n h à n g n a v h o ạ t (ỈỘIÌỊỈ c l n í d l ii et t tỊi-ii Yti

cliiía p h ú t h u y d ư ợ c v a i t r ò d i ê u t i ẽ t v o n 0 , 1 lúi c a r n g a n liaiiỉỉ t l iu tn ix mại vói n h a u . K h i ê m k h u y ê l n à y c ú thè là do (Jicu ki UI 1,11 d i m l ì UI.I Ngàn h à n g N h à n ư ớ c V i è l n a m c ò n q u á i n o n u . d)<> I1ÕI1 \ ICC phai Ilk'll còng cu c ủ a c h í n h s á c h l i ề n lê u i á n l i è p và lu c h í n h c u e c o n 1; L ii cu;t I lnnli

s á c h l i e n l ê h i ê n c h u i ' j s ử ( J u n e c ĩ i n u u i I [1 n l i i ò u 111" K11 .III. l i e n IIKII Ml c h â m v à h i ệ u q u á c h ư a c a o . C ó i h c n o i . SƯ Ịi l uí t I l ' i cn CII.I l l n ỈIƯ"| ]'J u 11 u

chưa d á p ứnị' đ i r o c yC’ 1 1 c ẩ u đ o i m ớ i l ì i eu h à n h cliinl) s á c h l u ll Ic.

2.3.2 . 2 N l i ữ i i ị í v ã n t i e n ổ i c ộ m I r o n ” CMC l i a i i í í l l n i o i i Ị í m a i \ . I t o

chức tín (lụng

I lộ t i lli ng n u à n h à n u l l i ư o n u m a i \ à 1>> L'lu’rc till dim;.: " ^ 1 ^- 1 Iiìơi hirơc v à o lu);\1 d ỏ n u k mi l Lloa 1 111 Iicn lỌ. k h a 1KIMU ! i ' 111,11 vực n à y c ũ n g c ò n n h i c u bál c;ip. Ill’ll nữ;i t i nh hml i I‘*| 1-liinli I I " 11 ngàn h à n g l l nr i í ng m a i c ũ n u 1 a l vòII. ỉ r o I1U qu.i I nnl i li' 'I 1111M i|,L lioạl (Jộng I h c o C(í c h ó liệ lliòiiii n à \ d-i \ . 1 \.«p I'll-'1 |! 1

ngại:

Một phần của tài liệu Đổi mới hệ thống ngân hàng trong quá trình chuyển sang kinh tế thị trường ở Việt Nam (Trang 82)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(109 trang)