9. Kết cấu của Luận văn
2.4.3.Tài chính cho công tác nghiên cứu của Đài
Trong lĩnh vực hoạt động công nghệ có các hoạt động nhƣ: thông tin, đào tạo, khai thác công nghệ, đầu tƣ công nghệ, chuyển giao công nghệ,.v.v.v. tuy nhiên với giai đầu của Đài chủ yếu đƣợc sự tài trợ, hỗ trợ từ các nhà tài trợ từ các đơn vị lớn nhƣ: VTV,VOV, HTV..v.v.v.. và mua thêm một số thiết bị lắp đặt hay tích hợp cho một hệ thống dây chuyền có sẵn.
Ví dụ: Đài muốn có một dây chuyền sản xuất chƣơng trình phát thanh, nhƣng các yếu tố về qui trình, con ngƣời, thông tin chuẩn công nghệ muốn đầu tƣ,..v.v.v.. đều bị bỏ qua cho nên dẫn đến một hậu quả không lƣờng là khi khai thác mang tính mò mẫm, chƣa phù hợp thì sữa, hay theo phƣơng châm “sai thì sữa”. Vì vậy, việc khai thác công nghệ, hệ thống, ..v.v.v.. chƣa hiệu quả, lãng phí nhiều.
Để chứng minh nhận định trên, tác giả Luận văn đã tiến hành phỏng vấn một nhà quản lý có 32 năm công tác tại Đài Phát thanh, truyền hình Bạc Liêu, đã thu đƣợc câu trả lời:
“… nói chung đội ngũ cán bộ kỹ thuật và công nghệ chưa đáp ứng tốt khi tiếp nhận công nghệ của ngành, còn tùy thuộc vào mò mẫm sử dụng, không nghĩ đến hậu quả…”
(Nam, 58 tuổi, kỹ sư)
Hay một nữ kỹ thuật viên dựng phi tuyến truyền hình đang công tác tại trung tâm sản xuất chƣơng trình truyền hình bày tỏ:
“… khi nhận một bộ máy với những chức năng mới của công nghệ, không có bất kỳ ai chỉ dẫn hoặc sách hướng dẫn của các nhà sản xuất thiết bị công nghệ mới, tôi tự mò mẫm các công cụ phần cứng lẫn phần mềm theo kinh nghiệm, sai thì làm lại, nhiều lúc khai thác sai dẫn đến hư phần mềm hay phần cứng của hệ thống máy dựng hình….”
(Nữ, 32 tuổi, cao đẳng kỹ thuật)
Hiện nay, việc đầu tƣ hỗ trợ tạo điều kiện thời gian, kinh phí..v.v.v.. cho nghiên cứu của nhân lực KH&CN nhất là nhân lực KH&CN then chốt của từng khâu tại Đài vẫn chƣa đúng tầm, đây là một sự lãng phí lớn chất xám, phung phí nguồn nhân lực KH&CN, nhất là nguồn nhân lực trẻ đầy sáng tạo, tâm huyết nghề, cống hiến cao cho đơn vị.