9. Kết cấu của Luận văn
2.3.3.Hoạt động nghiên cứu và triển khai (R&D) của Đài
Trong lĩnh vực hoạt động và triển khai, Đài phát thanh, truyền hình Bạc Liêu chỉ đơn thuần dừng lại ở mức tự nghiên cứu của một số ít nhân lực KH&CN thông qua những hoạt động vận hành các trang thiết bị kỹ thuật, hệ thống công nghệ phát thanh, truyền hình của Đài, những khiếm khuyết trên dây chuyền sản xuất chƣơng trình và qui trình cho ra sản phẩm phát thanh, truyền hình của đơn vị hằng ngày. Từ đó những nhân lực KH&CN này đƣa ra những ý tƣởng cải tiến, mô phỏng đề nghị lên hội đồng kỹ thuật của Đài
nhằm thay đổi cho hoàn thiện, phù hợp hơn trong công nghệ phát thanh, truyền hình của đơn vị, giúp việc cho hội đồng kỹ thuật là các ủy viên của hội đồng bao gồm trƣởng phó phòng chuyên môn, trƣởng các ban, trung tâm thuộc khối kỹ thuật nhƣ: Ban quản lý kỹ thuật; Ban kỹ thuật cơ điện lạnh; Trung tâm tổng khống chế phát thanh; Trung tâm tổng khống chế phát hình; Trung tâm truyền dẫn phát sóng; các đơn vị vừa làm công tác kỹ thuật vừa làm công tác biên tập nhƣ: Trung tâm sản xuất chƣơng trình phát thanh; Trung tâm sản xuất chƣơng trình truyền hình và các đơn vị thuộc khối hậu cần nhƣ: Phòng tài chính; Phòng tổ chức-hành chính.
Hoạt động này góp phần làm giảm chi phí chuyển giao công nghệ, đồng thời trong các trƣờng hợp chuyển giao công nghệ qua hợp đồng chuyển nhƣợng hoặc license công nghệ thì nó cũng cho phép rút ngắn quá trình làm chủ công nghệ đƣợc chuyển giao.
- Trên kết quả nghiên cứu, các hoạt động triển khai đƣợc thực hiện thông qua việc phát triển, cải tạo, nâng cấp các dây chuyền công nghệ sản xuất chƣơng trình, hợp lý hóa qui trình sản xuất chƣơng trình...
- Nhân lực KH&CN trong Đài vừa làm công tác chuyên môn (thực hiện các công việc thực tế) vừa làm công tác nghiên cứu. Khi hoạt động trong môi trƣờng thực tế giúp các nhân lực KH&CN thấy rõ ƣu, khuyết điểm của công nghệ hiện hữu so với các công nghệ tiên tiến trên thế giới từ đó góp phần hỗ trợ cho việc nhận định, phân tích, đánh giá và định hƣớng công nghệ trong công tác nghiên cứu. Tuy nhiên, hoạt động nghiên cứu và triển khai còn gặp khó khăn:
- Hội đồng kỹ thuật của Đài vẫn còn làm việc theo cơ chế thủ trƣởng hoặc tƣ duy “lính không đƣợc giỏi hơn sếp” là một trong những nguyên nhân dẫn đến không thực hiện biểu quyết theo đa số.
- Một số cán bộ quản lý hiện nay chƣa hiểu thế nào là hoạt động nghiên cứu và triển khai (R&D). Bên cạnh còn tồn tại những nhân lực KH&CN của Đài chƣa nắm rõ hoạt động nghiên cứu và triển khai ( R&D) là gì ?, vì thế họ dễ bị lôi cuốn vào công tác chuyên môn nhiệp vụ nên quỹ thời gian dành cho
nghiên cứu và triển khai hạn hẹp. Vì thế, sự hợp lý trong việc phân công nhiệm vụ của nhóm nhân lực hoạt động R&D sẽ không cao.
- Chính sách tiết kiệm tài chính chƣa phù hợp của Đài đƣa đến các ý tƣởng, mô hình công nghệ của các nhân lực KH&CN khó khăn trong thực nghiệm, chƣa đánh giá hiệu quả dẫn đến chƣơng trình phát thanh, truyền hình chƣa có sự đột phá cao, sự phát triển vƣợt bậc. Song song, thủ tục hành chính, cơ chế quản lý tài chính cứng nhắc là một trong những nguyên nhân hạn chế cho hoạt động nghiên cứu và triển khai (R&D), ngoài ra thông tin nghèo nàn công nghệ hoặc một chiều đã góp phần ảnh hƣởng xấu cho hoạt động nghiên cứu và triển khai (R&D).
- Sự hạn chế trong chính sách tài chính của một cơ quan Nhà nƣớc đã không thu hút các chuyên gia đầu ngành, các nhân lực chất lƣợng cao.
2.4. Hiện trạng tài chính cho công nghệ sản xuất chƣơng trình phát thanh, truyền hình của Đài