Mục tiêu chiến lược cụ thể

Một phần của tài liệu phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng phát triển nhà đồng bằng sông cửu long kiên giang (Trang 68)

- Tăng qui mô tài sản hàng năm trung bình 20-25%.

- Đẩy mạnh chiến lược huy động vốn theo từng phân khúc khách hàng, quản lý tài khoản tập trung tạo điều kiện thuận lợi cho việc thanh toán được nhanh chóng và thuận lợi giữa các điểm giao dịch, tạo điều kiện tăng cường công tác huy động vốn, tập

trung thế mạnh khai thác các đối tượng doanh nghiệp vừa và nhỏ.

- Tốc độ tăng trưởng tín dụng sẽ dao động ở mức 17-20%. Tuy nhiên mức tăng trưởng này còn phụ thuộc vào tăng trưởng huy động vốn hàng năm và chính sách của ngân hàng Nhà nước. Ngân hàng MHB Kiên Giang đặt mục tiêu tăng trưởng tín dụng vào hai đối tượng khách hàng chính là các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) và khách

hàng cá nhân. Trong đó:

+ Nâng tỷ trọng dư nợ cho vay SME lên mức từ 40%-50%

+ Đối với khách hàng cá nhân, dư nợ sẽ được duy trì ở mức 50% hoặc 60%, trong đó mục tiêu chủ yếu là đáp ứng các nhu cầu vốn cho các cá nhân, hộ gia đình

vay để sản xuất kinh doanh và vay phục vụ các mục đích phát triển nông nghiệp nông

- Tăng trưởng tín dụng an toàn và bền vững: Xây dựng các tiêu chí giám sát,

đánh giá tính tuân thủ trong hoạt động tín dụng, tiếp tục hoàn thiện, bổ sung để hệ

thống này ngày càng hoàn thiện, phù hợp với thực tế góp phần nâng cao chất lượng tín

dụng, đảm bảo tỷ lệ nợ xấu dưới 3%.

- Đẩy mạnh các hoạt động đầu tư tài chính nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng

vốn, đảm bảo tính thanh khoản và an toàn vốn của ngân hàng.

- Đa dạng hóa các loại hình dịch vụ, tăng thêm tiện ích nhằm gia tăng nguồn thu

từ dịch vụ cho ngân hàng. Tập trung phát triển các dịch vụ thanh toán trong và ngoài

nước, dịch vụ thanh toán biên mậu.

- Mở rộng mạng lưới các phòng giao dịch, dự kiến mở thêm 4 phòng giao dịch.

- Về công nghệ, hoàn thiện việc đàu tư hiện đại hóa công nghệ, thông tin theo hướng hiện đại nhất, trên nền tảng đó triển khai các sản phẩm mới.

- Về nhân sự và đào tạo, tổ chức các chương trình đào tạo, bồi dưỡng kiến thức

chuyên sâu và cập nhật kiến thức hoạt động ngân hàng tiên tiến, các sản phẩm, dịch vụ

và nghiệp vụ kinh doanh mới. Phấn đấu đạt tỷ lệ cán bộ có trình độ đại học và trên đại

học trên 90%.

- Xây dựng thương hiệu hiệu quả, xây dựng hình ảnh ngân hàng MHB Kiên Giang là ngân hàng vững mạnh, an toàn, năng động.

Một phần của tài liệu phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng phát triển nhà đồng bằng sông cửu long kiên giang (Trang 68)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(83 trang)