Kết quả hoạt động kinh doanh và triển khai dịch vụ trong những năm

Một phần của tài liệu Ứng dụng hệ thống đổi mới trong doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ truyền hình (nghiên cứu trường hợp Tổng công ty truyền thông đa phương tiện VTC (Trang 61)

năm gần đây

Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty:

Doanh thu của công ty đƣợc hình thành từ 2 lĩnh vực kinh doanh:

+ 90% doanh thu thuộc lĩnh vực truyền hình trả tiền từ việc bán thiết bị đầu thu và phí thuê bao từ các cá nhân, hộ gia đình, tổ chức.

+ 10% doanh thu từ dịch vụ nội dung, bán bản quyền truyền hình và dịch vụ truyền dẫn nhằm bán kênh và thời lƣợng phát sóng trên sóng truyền hình số VTC Digital cho các đài truyền hình địa phƣơng và một số công ty truyền thông.

Bảng 2.3: Bảng kết quả hoạt động kinh doanh VTC Digital

(Đơn vị tính : Tỷ VNĐ)

Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2011 Năm 2010 Năm 2009

Doanh thu bán hàng

60

Giá vốn hàng bán 490.1 480.7 326.8 273.6

Chi phí 19.0 17.9 15.6 12.7

Lợi nhuận sau thuế 6.5 7.3 5.9 5.5

(Nguồn báo cáo tổng kết VTC Digital)

Nhận xét: Qua báo cáo cho thấy doanh thu của Công ty năm 2012 chỉ tăng 2% so với năm 2011; còn các năm 2010 và 2011 công ty đều có mức tăng trƣởng cao từ 20% đến 46%. Lợi nhuận của công ty năm 2012 đạt 6.5 tỷ đồng, giảm so với 2011 mặc dù doanh thu của năm 2012 tăng hơn năm 2011. Có thể thấy nhìn chung tình hình tài chính của công ty lành mạnh, tuy nhiên mức tăng trƣởng và lợi nhuận của công ty đang có chiều hƣớng chững lại.

Tỷ lệ phát triển khách hàng sử dụng mới dịch vụ:

Hiện tại công ty đang có khoảng 400.000 thuê bao trong đó 60.000 thuê bao SD và 340.000 thuê bao HD, cụ thể số lƣợng thuê bao phát triển qua từng năm nhƣ sau:

Bảng 2.4: Số lƣợng thuê bao phát triển của VTC Digital Gói thuê bao Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012

Dịch vụ HD 120.000 200.000 280.000 340.000

Dịch vụ SD 35.000 45.000 52.000 60.000

(Nguồn báo cáo VTC Digital)

Tỷ lệ phát triển dịch vụ theo gói thuê bao:

Bảng 2.5: Tỷ lệ tăng trƣởng dịch vụ theo gói thuê bao Gói thuê bao Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012

Dịch vụ HD 66% 40% 21,5%

Dịch vụ SD 28% 15,5% 15,3%

(Nguồn báo cáo VTC Digital)

Nhìn chung việc tăng trƣởng doanh thu thiết bị và phí thuê bao đối với gói dịch vụ HD tốt hơn dịch vụ SD do chất lƣợng hình ảnh chƣơng trình tốt hơn,

61 số kênh xem đƣợc nhiều hơn.

Nhận xét: Qua số liệu bảng 2.4 và 2.5 cho thấy trong 2 năm đầu tiên (2009, 2010) khi VTC bắt đầu đƣa ra dịch vụ truyền hình số vệ tinh trên thị trƣờng Việt Nam, lƣợng khách hàng sử dụng sản phẩm và tốc độ tăng trƣởng dịch vụ cao. Nguyên nhân là do:

- Sản phẩm của VTC sử dụng công nghệ mới, độ phân giải cao HD chƣa từng có tại Việt Nam nên thu hút đƣợc khách hàng.

- Trên thị trƣờng chƣa xuất hiện các đối thủ cạnh tranh trực tiếp với các sản phẩm của VTC.

Một phần của tài liệu Ứng dụng hệ thống đổi mới trong doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ truyền hình (nghiên cứu trường hợp Tổng công ty truyền thông đa phương tiện VTC (Trang 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(119 trang)