Về sản lượng và giá trị xuất khẩu
- Phấn đấu tổng sản lượng xuất khẩu cá ngừ đại dương đạt 15 nghìn tấn sản phẩm/năm, với doanh thu đạt 80 triệu đô la Mỹ/năm. Trong đó, thị trường EU phấn đấu đạt 10 nghìn tấn sản phẩm/năm và doanh thu đạt 50 triệu đô la Mỹ/năm.
- Phân bổ hợp lý cơ cấu sản lượng theo hướng ổn định, hiệu quả đáp ứng được những nhu cầu của khách hàng. Duy trì tỷ lệ những mặt hàng chủ lực chiếm 65-70% về sản lượng xuất khẩu.
Kinh doanh Ờ Xuất nhập khẩu
- Tăng cường tiếp thị tìm kiếm khách hàng để mở rộng thị trường xuất khẩu cá ngừ, duy trì vị thế đứng đầu xuất khẩu mặt hàng này tại Việt Nam.
- Đẩy mạnh các hoạt động quảng bá tiếp thị tập trung vào đội ngũ quảng bá chất lượng, hệ thống truy xuất, chương trình kiểm soát và đạt chứng nhận quốc tế.
- Giữ vững khách hàng, thị trường xuất khẩu truyền thống trong đó EU tiếp tục là thị trường chủ lực của Công ty với kim ngạch và sản lượng hàng năm trên 60%. Định hướng mở rộng xuất khẩu đến những thị trường yêu cầu chất lượng cao.
- Đa dạng hoá thị trường xuất khẩu thông qua đổi mới và tăng cường công tác bán hàng, chú trọng các thị trường mới còn nhiều tiềm năng như Pháp, Đức, Hà Lan.
Đầu tư Ờ Xây dựng cơ bản
- Tiếp tục đầu tư nâng cấp phân xưởng chế biến để nâng công suất chế biến. - Hoàn chỉnh các hạng mục xây dựng cơ bản tại Công ty và các ngư trường.
- Triển khai dự án tàu thu mua, tàu đánh bắt cá ngừ đại dương do nhà nước hỗ trợ. - Phát triển thêm các vùng nuôi một số mặt hàng khác như: Cá rô phi
Công tác quản lý
- Nâng cao vai trò trách nhiệm của các trưởng bộ phận và cán bộ quản lý về triển khai thực hiện nhiệm vụ, đưa công tác quản lý đi vào chiều sâu.
- Thực hiện các biện pháp nhằm kiểm soát được chi phắ đầu vào, thực hành tiết kiệm, hợp lý hoá sản xuất, nâng cao năng suất lao động, kiểm soát chặt chẽ tình hình công nợ và tồn kho nhằm hạ giá thành.
- Áp dụng có hiệu quả hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn BRC, tăng cường các giải pháp quản trị và quản lý tiên tiến.
Tài chắnh
- Sử dụng một cách hiệu quả và tối ưu hóa nguồn vốn để nâng cao lợi nhuận.
- Duy trì và mở rộng quan hệ với các tổ chức tài chắnh, tắn dụng nhằm nâng cao khả năng tạo nguồn vốn cho hoạt động đầu tư phát triển.
- Sử dụng hiệu quả các hình thức thanh toán để tối ưu hoá dòng tiền.
Tổ chức - Nhân sự
- Để nâng cao năng lực cạnh tranh thông qua nhiều hình thức như: Đẩy mạnh đào tạo bên trong, chế độ lương, thưởng hợp lý, có chắnh sách ưu đãi thu hút thêm nhân lực giỏi từ bên ngoài.
- Sắp xếp, cơ cấu tổ chức về nhân sự theo hướng gọn nhẹ, năng động và hiệu quả. - Tăng cường tham gia các khóa đào tạo ngắn hạn để nâng cao trình độ quản trị và công tác quản lý chuyên môn cho cán bộ quản lý.