Phương pháp đánh giá, phân tích

Một phần của tài liệu Đề xuất mô hình dịch vụ hậu cần trên biển của nghề câu kiêm nghề mành khai thác mực ở đảo Phú Quý, tỉnh Bình Thuận (Trang 34)

- Đánh giá thực trạng và phương thức hoạt động của các mô hình dịch vụ hậu cần trên biển về: Tàu thuyền, ngư cụ, trang thiết bị khai thác hàng hải, ngư trường, chuẩn bị chuyến biển, cung ứng nguyên vật liệu, thu mua, xếp dỡ, bảo quản, vận chuyển, chất lượng sản phẩm trong dịch vụ hậu cần trên biển.

- Đánh giá hiệu quả kinh tế của mô hình thông qua các chỉ tiêu như: vốn đầu tư, chi phí sản xuất, doanh thu và lợi nhuận.

- Đánh giá hiệu quả xã hội của mô hình thông qua các tiêu chí như: mức độ tham gia của các đối tượng xã hội, mức thu nhập của thuyền viên và chủ tàu, mức độ an toàn, an ninh trên biển của các mô hình.

- Luận giải các yếu tố dựa vào kinh nghiệm tổ chức khai thác, cách thức thu mua sản phẩm khai thác trên biển của ngư dân, chủ nậu/vựa, chủ doanh nghiệp.

- Phân tích hiệu quả kinh tế của các mô hình dịch vụ hậu cần hiện có để lựa chọn mô hình có hiệu quả kinh tế cao và phù hợp với nghề cá ở huyện đảo Phú Quý.

- Phân tích kỹ thuật bảo quản, khả năng chứa, thời gian bảo quản sản phẩm để xác định được số lượng tàu trong 1 mô hình dịch vụ hậu cần phù hợp với nghề câu kiêm mành khai thác mực ở huyện đảo Phú Quý.

- Phân tích các yếu tố nội tại bằng cách sử dụng công cụ phân tích SWOT nhằm xác định điểm mạnh hay thuận lợi (S), điểm yếu hay khó khăn (W), xem xét các yếu tố bên ngoài có thể là cơ hội (O) và thách thức hay mối đe dọa (T) cho mô hình dịch vụ hậu cần ở khu vực Phú Quý, Bình Thuận về hiệu quả kinh tế - xã hội, chất lượng bảo quản sản phẩm, qui trình khai thác, thu mua, vận chuyển và tiêu thụ sản phẩm, an toàn hàng hải, tinh thần đoàn kết hỗ trợ nhau trên biển, vốn đầu tư, chi phí sản xuất, lực lượng lao động, nguồn lợi, thông tin ngư trường, giá sản phẩm, thủ tục hành chính, rủi ro do thiên tai, ...

S: Mặt mạnh hay thuận lợi

- Những lợi thế mà các mô hình dịch vụ hậu cần ở Phú Quý đang có?

- Những điểm mà các mô hình dịch vụ hậu cần đang làm tốt?

- Các nguồn lực cần thiết mà các mô hình đang có?

W: Điểm yếu hay khó khăn

- Những điểm nào mà các mô hình dịch vụ hậu cần nên cải thiện?

- Những điểm mà các mô hình dịch vụ hậu cần nên tránh?

- Làm thế nào để vượt qua những điểm yếu?

O: Cơ hội

- Làm thế nào để có thể tối đa hóa được các cơ hội?

- Dịch vụ hậu cần nghề cá ở Phú Quý đang có cơ hội nào?

T: Thách thức hay mối đe dọa

- Làm thế nào để tránh được những mối đe dọa đến hoạt động của các mô hình dịch vụ hậu cần hiện có?

- Những thách thức nào đối với các mô hình dịch vụ hậu cần ở Phú Quý?

Một phần của tài liệu Đề xuất mô hình dịch vụ hậu cần trên biển của nghề câu kiêm nghề mành khai thác mực ở đảo Phú Quý, tỉnh Bình Thuận (Trang 34)