- Tên giao dịch: Equipment of library and publication joint stock company Tên viết tắt: ELP , JSC
CHƯƠNG IV: CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU LỰC TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC
4.2.2 Định hướng phát triển của Công ty đến năm
Với những thành công nhất định mà doanh nghiệp đã được trong thời gian qua và với nhu cầu tiêu dùng các sản phẩm sách ngày càng tăng của thị trường Hà Nội, chắc chắn doanh nghiệp sẽ có những bước tiến xa hơn trên thị trường này.
- Mở rộng và hoàn thiện hơn mạng lưới phân phối với nhiều loại kênh khác nhau. Bên cạnh việc duy trì những khách hàng truyển thống là các thư viện, trường học, đại lý và cửa hàng sách và những sản phẩm sách truyền thống, doanh nghiệp tiến hành tìm kiếm và mở rộng thị trường tiêu thụ tại chính thị trường Hà Nội với việc đa dạng hóa mẫu mã chủng loại sách hơn.
- Đẩy mạnh hơn nữa doạnh thu bán hàng trên các đơn vị khách hàng, tăng số lượng đầu sách bán ra, lôi kéo nhiều hơn khách hàng để gia tăng thị phần của Hoàng Long ở Hà Nội.
- Đẩy mạnh các biện pháp marketing – mix trong việc triển khai các chính sách marketing nhằm thâm nhập thị trường Hà Nội, xây dựng và triển khai thực sự có hiệu quả chính sách marketing để chiến lược thâm nhập thị trường trong các năm tới kết quả tốt hơn và đạt mục tiêu để ra ban đầu.
- Hoàn thiện cơ cấu tổ chức, nâng cao và cải thiện chất lượng, số lượng nhân viên, đặc biệt là đội ngũ nhà quản trị và lực lượng bán hàng của công ty.
- Công ty đầu tư mở một xưởng in riêng với dây chuyền kỹ thuật công nghệ tiên tiến theo chính sách hỗ trợ từ phía Nhà nước, và các tổ chức khác.
- Nâng cao vị thế, hình ảnh của công ty ở Hà Nội. Tăng cường sự hiện diện và sự ảnh hưởng của công ty trên thị trường miền Bắc và toàn quốc. Trở thành một trong những doanh nghiệp tư nhân có tên tuổi và vị trí trong ngành phát hành sách.
Với sự hỗ trợ của Nhà nước và các Bộ, ngành và các cơ quan khác, doanh nghiệp sẽ phát triển và là doanh nghiệp quen thuộc trên thị trường sách báo, ấn phẩm Hà Nội.