- Tên giao dịch: Equipment of library and publication joint stock company Tên viết tắt: ELP , JSC
3.4.1Thực trạng quản trị các mục tiêu ngắn hạn để triển khai chiến lược thâm nhập thị trường
phẩm sách của Công ty cổ phần phát hành sách và thiết bị thư viện qua phân tích các dữ liệu sơ cấp, thứ cấp
Qua quá trình thực tập, tìm hiểu tại cơ sở công ty, và kết quả tổng hợp từ các phiếu điều tra phỏng vấn chuyên sâu, việc triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của công ty CP phát hành sách và thiết bị thư viện – Nhà sách Hoàng Long đã có những kết quả, bên cạnh đó cũng có những việc chưa làm được.
3.4.1 Thực trạng quản trị các mục tiêu ngắn hạn để triển khai chiến lược thâm nhập thị trường nhập thị trường
Mục tiêu triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của công ty CP phát hành sách và thiết bị thư viện là gia tăng thị phần; lôi kéo tăng số lượng khách hàng đặc biệt là các đại lý, cửa hàng bán sách; tăng số lượng đầu sách bán ra. Và đảm bảo tăng doanh thu và lợi nhuận. Triển khai chiến lược thâm nhập thị trường thị phần đạt được trong chiến lược là 1,82% trên thị trường sách Hà Nội. Doanh thu bán sách trong năm 2010 đạt 7.979.300 nghìn đồng tăng so với năm 2009 nhưng vẫn chưa đạt mục tiêu đề ra. Mục tiêu ngắn hạn chưa thực sự tương ứng và có sự gắn kết với mục tiêu dài hạn của công ty. Các mục tiêu quá cao với thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty. Sản phẩm
sách của công ty vẫn còn hạn chế so với đối thủ về chủng loại, cơ cấu sách, mức giá của công ty vẫn chưa cạnh tranh được với một số đối thủ, công ty khác. Tính khả thi, chuyển giao được còn kém, vẫn chưa cụ thể.
Do vậy, kết quả đạt được (qua bảng thống kê ở phần 3.2.5) không thực sự tốt. Để có thể tốt hơn công ty cần phải nỗ lực hơn nữa và có các giải pháp tăng cường quản trị các mục tiêu ngắn hạn của mình.