- Tên giao dịch: Equipment of library and publication joint stock company Tên viết tắt: ELP , JSC
3.4.4Thực trạng tái cấu trúc tổ chức để triển khai chiến lược thâm nhập thị trường
trường
Thực tế việc phân bổ nguồn lực là khó khăn của công ty khi triển khai chiến lược thâm nhập thị trường. Các nguồn lực của công ty phân bổ vẫn chưa thực sự có hiệu quả và hợp lý nên kết quả đạt được của chiến lược chưa cao.
- Phân bổ nguồn vốn: theo như kết quả điều tra khảo sát, 60% ý kiến cho rằng nguồn vốn dành cho chiến lược là dưới 30% và 40% ý kiến cho là trên 30% - 40% của toàn công ty. Nguồn này được lấy từ nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh và lợi nhuận của công ty. Và được phân bổ xuống cho các phòng ban thực hiện chiến lược theo các mức độ và nhu cầu khác nhau nhưng chưa hợp lý. Vốn rải dàn trải, và chưa được phân bổ hợp lý cho các bộ phận.
- Phân bổ nguồn nhân lực: đây là hạn chế rất lớn của công ty CP phát hành sách và thiết bị thư viện, công ty không có sự phân bổ, thay đổi nhân sự trong công ty. Trong khi nhu cầu nhân sự của chiến lược là phải bổ sung thêm để thực hiện. Không có phòng ban riêng phụ trách chiến lược mà cả công ty cùng thực hiện và chủ yếu là do bộ phận kinh doanh đảm nhiệm.
Cũng do hạn chế về tài chính, nguồn nhân sự mà các nguồn lực được phân bố hạn chế và chưa hợp lý.
3.4.4 Thực trạng tái cấu trúc tổ chức để triển khai chiến lược thâm nhập thị trường trường
Qua tiến hành điều tra khảo sát thực tế, công ty chưa tái cấu trúc tổ chức công ty với 100% số phiếu. Bộ máy tổ chức vẫn giữ nguyên không có sự thay đổi nào, chưa có tuyển thêm hay thuyên chuyển, luân chuyển, bố trí sắp xếp lại bộ phận cho nhân viên. Vì thực tế đội ngũ nhân viên kinh doanh và bán hàng của công ty còn rất ít, thiếu. Công ty muốn đạt được chỉ tiêu, mục tiêu tăng 2% thị phần thì phải tăng thêm số
lượng nhân viên. Đây là hạn chế, điều chưa làm được của Hoàng Long để theo đuổi chiến lược thâm nhập thị trường.