0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (147 trang)

Khái niệm vμ nội dung của chức năng tổ chức

Một phần của tài liệu TÀI LIỆU QUẢN TRỊ HỌC (QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG) (Trang 47 -47 )

I. Khái niệm vμ nội dung của chức năng tổ chức

1. Khái niệm chức năng tổ chức

Tổ chức là quá trình sắp xếp và bố trí các công việc, giao quyền hạn và phân phối các

công việc, giao quyền hạn và phân phối các

nguồn lực của doanh nghiệp hay của một tổ

nguồn lực của doanh nghiệp hay của một tổ

chức sao cho chúng đóng góp một cách tích

cực và có hiệu quả vào mục tiêu chung của

cực và có hiệu quả vào mục tiêu chung của

doanh nghiệp

I Khái iệ μ ội d ủ hứ ă tổ hứ

I. Khái niệm vμ nội dung của chức năng tổ chức

1. Khái niệm chức năng tổ chức

Tổ chức là quá trình sắp xếp và bố trí các công việc, giao quyền hạn và phân phối các

công việc, giao quyền hạn và phân phối các

nguồn lực của doanh nghiệp hay của một tổ

nguồn lực của doanh nghiệp hay của một tổ

chức sao cho chúng đóng góp một cách tích

cực và có hiệu quả vào mục tiêu chung của

cực và có hiệu quả vào mục tiêu chung của

doanh nghiệp

I Khái iệ μ ội d ủ hứ ă tổ hứI. Khái niệm vμ nội dung của chức năng tổ chức

I. Khái niệm vμ nội dung của chức năng tổ chức

Mục đích:

Lập ra một hệ thống chính thức gồm những vai trò vμ nhiệm vụ mμ mỗi ng−ời phải thực hiện sao cho họ có thể hợp tác đ−ợc với nhau tốt nhất trong quá trình thực hiện mục tiêu của tổ chức

trong quá trình thực hiện mục tiêu của tổ chức

ặlμ một loại hình hoạt động sáng tạo của con ng−ời

sáng tạo của con ng−ời

sáng tạo của con ng−ời

ặlμ kết quả của sự quản lý vμ

hể hiệ ì h độ ả lý

thể hiện trình độ quản lý

I Khái iệ μ ội d ủ hứ ă tổ hứ

I. Khái niệm vμ nội dung của chức năng tổ chức

Mục đích:

Lập ra một hệ thống chính thức gồm những vai trò vμ nhiệm vụ mμ mỗi ng−ời phải thực hiện sao cho họ có thể hợp tác đ−ợc với nhau tốt nhất trong quá trình thực hiện mục tiêu của tổ chức

trong quá trình thực hiện mục tiêu của tổ chức

ặlμ một loại hình hoạt động sáng tạo của con ng−ời

sáng tạo của con ng−ời

sáng tạo của con ng−ời

ặlμ kết quả của sự quản lý vμ

hể hiệ ì h độ ả lý

Tổ chức cơ cấu:

2. Nội dung của chức năng tổ chức

ổ c ức cơ cấu

Xây dựng cấu trúc hoặc cơ cấu của bộ máy quản lý theo các bộ phận khác nhau,

á đị h hiệ h từ bộ hậ

xác định nhiệm vụ cho từng bộ phận

•Tổ chức quá trình:

Thiết kế quá trình quản lý, tạo dựng mối quan hệ bộ phận –chức năng

Xác định các nội quy, quy chế trong hiệp tác nội bộ cũng nh mối quan hệ giữa các bộ phận trong quá trình thực hiện các kế hoạch của doanh nghiệp

•Tổ chức nhân sự:

bổ nhiệm vμduy trì các chức vụ đã bổ nhiệm theo yêu cầu đặt ra bởi cơ cấu tổ

bổ nhiệm vμ duy trì các chức vụ đã bổ nhiệm theo yêu cầu đặt ra bởi cơ cấu tổ chức

đặt ra những yêu cầu cần lμm cho một công việc hoặc nghề nghiệp

t h hữ ời đả hậ á hứ

tuyển chọn những ngời đảm nhận các chức vụ

Tổ chức cơ cấu:

2. Nội dung của chức năng tổ chức

ổ c ức cơ cấu

Xây dựng cấu trúc hoặc cơ cấu của bộ máy quản lý theo các bộ phận khác nhau,

á đị h hiệ h từ bộ hậ

xác định nhiệm vụ cho từng bộ phận

•Tổ chức quá trình:

Thiết kế quá trình quản lý, tạo dựng mối quan hệ bộ phận –chức năng

Xác định các nội quy, quy chế trong hiệp tác nội bộ cũng nh mối quan hệ giữa các bộ phận trong quá trình thực hiện các kế hoạch của doanh nghiệp

•Tổ chức nhân sự:

bổ nhiệm vμduy trì các chức vụ đã bổ nhiệm theo yêu cầu đặt ra bởi cơ cấu tổ

bổ nhiệm vμ duy trì các chức vụ đã bổ nhiệm theo yêu cầu đặt ra bởi cơ cấu tổ chức

đặt ra những yêu cầu cần lμm cho một công việc hoặc nghề nghiệp

t h hữ ời đả hậ á hứ

Một phần của tài liệu TÀI LIỆU QUẢN TRỊ HỌC (QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG) (Trang 47 -47 )

×