đến các nhân viên sao cho họ thực sự nhiệt tình, chủ động, sáng tạo trong quá trình thực hiện các mục tiêu chung của tổ chức
Muốn lãnh đạo tốt thì các nhμ quản lý phảI hiểu đ−ợc yếu tố con ng−ời, hiểu đ−ợc các nhu cầu, các động cơ vμ động lực thúc đẩy họ lμm việc từ đó tìm cách tác động tốt nhất đến quá trình lμm việc của mọi ng−ời
I. KháI niệm về lãnh đạo trong quản trị tổ chức
1. Khái niệm về công tác lãnh đạo
- Tất cả các chức năng quản lý không đ−ợc thực hiện tốt nếu ng−ời quản lý:
•không hiểu đ−ợc yếu tố con ng−ời trong các hoạt động của họ tại tổ chức
•không biết cách lãnh đạo mọi ng−ời trong quá trình thực hiện mục tiêu chung của tổ chứcBa gia co gai.pps.ppt
- Chức năng lãnh đạo trong quản Lý lμ quá trình tác động của ng−ời quản lý đến các nhân viên sao cho họ thực sự nhiệt tình, chủ động, sáng tạo trong quá đến các nhân viên sao cho họ thực sự nhiệt tình, chủ động, sáng tạo trong quá trình thực hiện các mục tiêu chung của tổ chức
Muốn lãnh đạo tốt thì các nhμ quản lý phảI hiểu đ−ợc yếu tố con ng−ời, hiểu đ−ợc các nhu cầu, các động cơ vμ động lực thúc đẩy họ lμm việc từ đó tìm cách tác động tốt nhất đến quá trình lμm việc của mọi ng−ời
I. KháI niệm về lãnh đạo trong quản trị tổ chức (tiếp)
+ Nhận thức đúng về yếu tố con ng−ời trong hoạt động của tổ chức: nhu cầu, động cơ, động lực thúc đẩy của mỗi các chức: nhu cầu, động cơ, động lực thúc đẩy của mỗi các nhân.
2. Nội dung của chức năng lãnh đạo
nhân.
+ Nghiên cứu về các mối quan hệ trong tổ chức, tạo môi tr−ờng thuận lợi để các cá nhân, bộ phận có thể phối hợp với nhau. thuận lợi để các cá nhân, bộ phận có thể phối hợp với nhau. + Lựa chọn ph−ơng pháp lãnh đạo phù hợp.
+ Hình thμnh phong cách lãnh đạo phù hợp với tổ chức. + Xây dựng văn hoá của tổ chức. + Xây dựng văn hoá của tổ chức.
I. KháI niệm về lãnh đạo trong quản trị tổ chức (tiếp)
+ Nhận thức đúng về yếu tố con ng−ời trong hoạt động của tổ chức: nhu cầu, động cơ, động lực thúc đẩy của mỗi các chức: nhu cầu, động cơ, động lực thúc đẩy của mỗi các nhân.
2. Nội dung của chức năng lãnh đạo
nhân.
+ Nghiên cứu về các mối quan hệ trong tổ chức, tạo môi tr−ờng thuận lợi để các cá nhân, bộ phận có thể phối hợp với nhau. thuận lợi để các cá nhân, bộ phận có thể phối hợp với nhau. + Lựa chọn ph−ơng pháp lãnh đạo phù hợp.
I. KháI niệm về lãnh đạo trong quản trị tổ chức (tiếp)
3. Yếu tố con ng−ời trong tổ chức
- Muốn lãnh đạo mọi ng−ời tốt thì điều tr−ớc tiên phải hiểu rõ các đặc tính của từng cá nhân để có thể sắp xếp họ vμo những vị trí công tác phù hợp nhất