2 Nguồn cán bộ quản lý
IV. Lựa chọn cán bộ cho cơ cấu tổ chức (tiếp)2. Nguồn cán bộ quản lý 2. Nguồn cán bộ quản lý
Muốn quá trình quản lý doanh nghiệp đ−ợc liên tục:
-cần thiết dự trữ vcần thiết dự trữ vμμ duy trì nguồn cán bộ mduy trì nguồn cán bộ mμμcó thể sử dụng lcó thể sử dụng lμμm cán bộ quản lý cho tổm cán bộ quản lý cho tổ chức
- phải xây dựng chiến l−ợc cũng nh−chính sách về nhân sự vμđμo tạo cán bộ a. Nguồn bên ngoμi (từ thị tr−ờng lao động) :
- các nhμquản lý của các đối thủ cạnh tranh vạ μcác doanh nghiệp khác (headệ hunting)
- những nhân viên quản lý cũ của doanh nghiệp - bạn bè, ng−ời quen của nhân viên giới thiệu
- sinh viên mới tốt nghiệp ở các tr−ờng đại học, chuyên nghiệp
hấ hiệ hời h ặ ừ hị ờ l độ d
- thất nghiệp tạm thời hoặc từ thị tr−ờng lao động tự do
IV Lựa chọn cán bộ cho cơ cấu tổ chức (tiếp)2 Nguồn cán bộ quản lý 2 Nguồn cán bộ quản lý
IV. Lựa chọn cán bộ cho cơ cấu tổ chức (tiếp)2. Nguồn cán bộ quản lý 2. Nguồn cán bộ quản lý
Muốn quá trình quản lý doanh nghiệp đ−ợc liên tục:
-cần thiết dự trữ vcần thiết dự trữ vμμ duy trì nguồn cán bộ mduy trì nguồn cán bộ mμμcó thể sử dụng lcó thể sử dụng lμμm cán bộ quản lý cho tổm cán bộ quản lý cho tổ chức
- phải xây dựng chiến l−ợc cũng nh−chính sách về nhân sự vμđμo tạo cán bộ a. Nguồn bên ngoμi (từ thị tr−ờng lao động) :
- các nhμquản lý của các đối thủ cạnh tranh vạ μcác doanh nghiệp khác (headệ hunting)
- những nhân viên quản lý cũ của doanh nghiệp - bạn bè, ng−ời quen của nhân viên giới thiệu
- sinh viên mới tốt nghiệp ở các tr−ờng đại học, chuyên nghiệp
hấ hiệ hời h ặ ừ hị ờ l độ d
2. Nguồn cán bộ quản lý (tiếp) b. Nguồn bên trong (nội bộ):
b guồ bê t o g ( ộ bộ)
- lμnhững ng−ời có tên trong danh sách nhân sự của doanh nghiệp
- có thể đã đ−ợc quy hoạch vợ ạ μđμo tạo thích hợp với chức vụ cần ngạ ợ ụ −ời hoặcặ - những nhân viên mới bộc lộ tμi năng
Nếu nguồn cán bộ quản lý bên trong không đáp ứng đ−ợc các yêu cầu về số l−ợng hoặc hất l−ợ á bộ ả lý á ấ thì ầ tì kiế á bộ ả lý từ ồ bê μi chất l−ợng cán bộ quản lý các cấp thì cần tìm kiếm cán bộ quản lý từ nguồn bên ngoμi
- nguồn cán bộ nội bộ của doanh nghiệp có ý nghĩa quan trọng hơn cả -đảm bảo cho quá trình quản lý đđảm bảo cho quá trình quản lý đ−−ợc liên tụcợc liên tục
-đáp ứng đ−ợc nhu cầu cấp bách về nhân sự của doanh nghiệp
đã hiể biết ề hữ h ạt độ hủ ế ủ d h
-Để duy trì tốt nguồn cán
ả ử
-đã hiểu biết về những hoạt động chủ yếu của doanh nghiệp
-thể hiện tiềm năng quản lý bên trong mỗi doanh nghiệp.
bộ quản lý nội bộ, sử dụng các sơ đồ tổ chức ở từng bộ phận của doanh nghiệp
2. Nguồn cán bộ quản lý (tiếp) b. Nguồn bên trong (nội bộ):
b guồ bê t o g ( ộ bộ)
- lμnhững ng−ời có tên trong danh sách nhân sự của doanh nghiệp
- có thể đã đ−ợc quy hoạch vợ ạ μđμo tạo thích hợp với chức vụ cần ngạ ợ ụ −ời hoặcặ - những nhân viên mới bộc lộ tμi năng
Nếu nguồn cán bộ quản lý bên trong không đáp ứng đ−ợc các yêu cầu về số l−ợng hoặc hất l−ợ á bộ ả lý á ấ thì ầ tì kiế á bộ ả lý từ ồ bê μi chất l−ợng cán bộ quản lý các cấp thì cần tìm kiếm cán bộ quản lý từ nguồn bên ngoμi
- nguồn cán bộ nội bộ của doanh nghiệp có ý nghĩa quan trọng hơn cả -đảm bảo cho quá trình quản lý đđảm bảo cho quá trình quản lý đ−−ợc liên tụcợc liên tục
-đáp ứng đ−ợc nhu cầu cấp bách về nhân sự của doanh nghiệp
đã hiể biết ề hữ h ạt độ hủ ế ủ d h
-Để duy trì tốt nguồn cán
ả ử
-đã hiểu biết về những hoạt động chủ yếu của doanh nghiệp
-thể hiện tiềm năng quản lý bên trong mỗi doanh nghiệp.
bộ quản lý nội bộ, sử dụng các sơ đồ tổ chức ở từng bộ phận của doanh nghiệp