Hiện nay chưa cú nhiều lý thuyết bàn về việc xõy dựng đội ngũ CTVTT chuyờn mụn THCS, nhưng cú thể vận dụng nguyờn tắc thiết kế xõy dựng một tổ chức để vận dụng vào việc xõy dựng đội ngũ CTVTT chuyờn mụn THCS.
Xõy dựng một tổ chức phải thực hiện một số nguyờn tắc chủ yếu sau: - Nguyờn tắc chủ thể quản lý phải tương xứng với khỏch thể quản lý và phự hợp với tầm hạn quản lý. Đõy là nguyờn tắc yờu cầu về cú sự tương xứng giữa trỡnh độ khả năng quản lý của người quản lý với mức độ nhiều
30
hoặc ớt, rộng hoặc hẹp của cỏc phần tử và cỏc hệ con trong tổ chức mà người quản lý cú thể điều hành.
- Nguyờn tắc phõn cấp quản lý. Đõy là nguyờn tắc đũi hỏi phải thiết lập cỏc tổ chức thành phần (hệ con của hệ thống) và phõn định quyền hạn và trỏch nhiệm của cỏc tổ chức thành phần.
- Nguyờn tắc chuyờn mụn hoỏ và phõn nhúm chức năng. Đõy là nguyờn tắc đũi hỏi khi thiết kế tổ chức phải chỳ ý tới sắp xếp cỏc chức năng chung theo nhúm chức năng và từ đú thiết lập cỏc tổ chức bộ phận tương ứng.
- Nguyờn tắc cõn đối, hoàn chỉnh và thống nhất. Đõy là nguyờn tắc yờu cầu khi thiết kế một tổ chức khụng những phải cú sự cõn đối giữa chức năng, nhiệm vụ với số lượng, đội ngũ, mà cũn phải sắp xếp đội ngũ một cỏch hoàn chỉnh (khụng thiếu về số lượng và mất cõn đối về năng lực chuyờn mụn) và phải thống nhất trong cả tổ chức.
- Nguyờn tắc hiệu lực và hiệu quả. Đõy là nguyờn tắc đũi hỏi người quản lý phải sắp xếp lực lượng trong tổ chức như thế nào để cú số lượng cỏc bộ phận ớt nhất, con người ớt nhất nhưng vẫn đảm nhiệm được nhiều nhất cỏc chức năng và nhiệm vụ.