1 Tổng số tài sản có 25 52 50 743 28 508 348 2 57 526 308 358 2 Tài sản có lu động24 342 95 45625 356 0 82245 574 038
2.1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty cổ phần Thơng mại và Chuyển giao công nghệ Nhất Tuấn
Chuyển giao công nghệ Nhất Tuấn
Công ty cổ phần Thơng mại và Chuyển giao công nghệ Nhất Tuấn tổ chức bộ máy quản lý theo mô hình trực tuyến chức năng, đảm bảo tính tập trung bao quát hết hoạt động sản xuất kinh doanh tránh trùng lặp trong quản lý. Theo mô hình công ty cổ phần, Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyền lực cao nhất trong Công ty, Tổng giám đốc là ngời trực tiếp điều hành và chịu trách nhiệm về các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.Có thể khái quát bộ máy tổ chức nh sau:
Đại hội đồng cổ đông: Là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty, gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết. Đại hội đồng cổ đông quyết định những vấn đề đợc pháp luật và Công ty quy định.
Hội đồng quản trị: Gồm 5 thành viên, là cơ quan quan lý, có toàn quyền nhân danh Công ty để thực hiện các quyền và nghĩa vụ của Công ty, CTHĐQT do hội đồng quản trị bầu ra.
Tổng giám đốc công ty là ngời đại diện về mặt pháp lý của công ty đối với các vấn đề có liên quan đến hoạt động và quản lý công ty, thực hiện các nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông và các quyết định của HĐQT, tổ chức và điều hành các hoạt động hàng ngày của công ty. Tổng giám đốc có các quyền và trách nhiệm thực hiện những điều sau:
- Quyết định, ký kết và thực hiện các hợp đồng, thoả thuận và các văn bản khác. Tổng Giám đốc công ty Tổng Giám đốc công ty Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị
Ban kiểm soát
Ban kiểmsoát
Phó tổng giám đốc công ty Phó tổng giám đốc công ty Phòng hành chính Phòng hành chính Phòng kỹ thuật- đảm bảo thi công
an toàn
Phòng kỹ thuật- đảm bảo thi công
an toàn Phòng kinh tế kế hoạch- đầu t Phòng kinh tế kế hoạch- đầu t Phòng Kế toán - Kiểm toán Phòng Kế toán - Kiểm toán Các xí nghiệp trực thuộc Các xí nghiệp trực thuộc Các tổ đội SX Các tổ đội SX Ban quản lý đội thi công
Ban quản lý đội thi công
Các tổ đội SX
Các tổ đội SX
Đại hội đồng cổ đông
- Tổ chức soạn thảo kế hoạch kinh doanh và ngân sách trình lên Hội đồng quản trị hoặc Đại hội đồng cổ đông.
- Điều hành quản lý và tổ chức việc thực hiện các kế hoạch kinh doanh đã đ- ợc phê chuẩn với các quyết định khác của Đại hội đồng cổ đông hoặc HĐQT.
- Điều hành giám sát hoạt động của công việc kinh doanh của công ty nói chung.
- Đại diện cho công ty trớc cơ quan Nhà nớc và những ngời khác về tất cả các vấn đề liên quan đến các hoạt động của công ty trong khuôn khổ của Điều lệ và các nghị quyết và quyết định của Đại hội đồng cổ đông hoặc HĐQT.
Phó tổng giám đốc đợc giám đốc giao quyền điều hành theo những công việc hoặc lĩnh vực quản lý nhất định. Khi đợc giao phó tổng giám đốc có trách nhiệm tổ chức thực hiện và chịu trách nhiệm hoàn tất trớc Tổng giám đốc về kết quả tổ chức thực hiện của mình.
Các Hội đồng t vấn, Hội đồng chức năng gồm có các chuyên viên chính có chức năng tham mu cho Tổng giám đốc công ty trong quá trình ra các quyết định quản lý sản xuất kinh doanh.
Các phòng chức năng có nhiệm vụ tham mu cho Tổng giám đốc về quản lý chỉ đạo, hớng dẫn nghiệp vụ các đơn vị thành viên của công ty trong lĩnh vực chuyên môn mà mình phụ trách.