Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

Một phần của tài liệu kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm của Công ty Cổ phần Thương mại và Chuyển giao công nghệ Nhất Tuấn (Trang 36)

1 Tổng số tài sản có 25 52 50 743 28 508 348 2 57 526 308 358 2 Tài sản có lu động24 342 95 45625 356 0 82245 574 038

2.1.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

2.1.2.1. Ngành nghề kinh doanh và các sản phẩm đầu ra

Với phơng châm đa dạng hóa nganh nghề, Công ty CP Thơng mại và Chuyển giao công nghệ Nhất Tuấn hoạt động đông thời trên cả hai lĩnh vực là xây lắp và Thơng mại, tuy nhiên xây lắp đóng vai trò là lĩnh vực then chốt. Sản phẩm đầu ra của Công ty đợc phân thành 2 nhóm chính sau:

Sản phẩm xây lắp

 Các công trình thủy điện: hồ chứa nớc, hệ thống đờng giao thông, nhà x- ởng…các nhà máy thủy điện nhỏ.

 Các công trình giao thông, thủy lợi: Cầu, đờng, hệ thống tới tiêu,..

 Các sản phẩm xây dựng dân dụng: nhà ở, văn phòng làm việc,…

Sản phẩm sản xuất công nghiệp

 Các sản phẩm bê tông: Bê tông cấu kiện, gạch block tự chèn, bê tông tơi,...

 Các loại vật liệu xây dung, phụ tùng ô tô, máy xây dung

 …

Trong hai nhóm sản phẩm này thì nhóm sản phẩm xây lắp chiếm tỷ trọng lớn nhất, thờng đóng góp từ 80-85% trong cơ cấu doanh thu thuân của Công ty. Điều này có nghĩa hoạt động xây lắp là hoạt động chủ yếu trong Công ty do đó kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh chung của toàn Công ty.

Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm đóng vai trò rất quan trọng trong việc quyết định đến chất lợng sản phẩm va năng suất lao động. Đối với sản phẩm xây lắp thì quy trình sản xuất là rất phức tạp. Mỗi công trình lại có những yêu cầu và điều kiện thi công khác nhau nên quy trình sản xuất không giống nhau nhng về cơ bản đều trải qua các giai đoạn theo một trình tự chung nh sau:

Sơ đồ 2.1. Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm xây lắp

( Nguồn: CT CP Thơng mại và CGCN Nhất Tuấn )

Để có đợc các công trình, hạng mục công trình, Công ty chủ yếu tự tim kiếm thông qua hoạt động đấu thầu. Căn cứ vào thông báo mời thầu của chủ đầu t, Công ty sẽ mua hồ sơ tham gia dự thầu và tiến hành dự thầu. Nếu trúng thầu, hai bên sẽ thỏa thuậ với nhau về phơng thức thanh toán, bảo hành công trình, ngày bàn giao,…Trong quá trình thi công Công ty tiến hành sử dụng các yếu tố vật liệu, nhân công, máy thi công và các yếu tố chi phí khác để tạo nên công trình, hạng mục công trình thông qua việc tiến hành trực tiếp chỉ đạo thi công của các tổ đội trực thuộc. Khi công trình hoàn thành và đơn giá điều chỉnh theo quy định của nhà nớc là cơ sở để nghiệm thu, bàn giao công trình đa vào sử dụng. Đồng thời công ty phải có trách nhiệm bảo hành cho công trình. Sau thời gian bảo hành, hai bên tiến hành thanh quyết toán công trình và lập biên bản nghiệm thu thanh lý hợp đồng.

2.1.2.3. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh

Trịnh Thị Giang, K8-KT3 Chuyên đề tốt nghiệp36

Mời thầu Hồ sơ dự thầu Trúng thầu Hợp đồng xây dựng Chuẩn bị vật t , lao động Xây dựng công trình Nghiệm thu

Thanh quyết toán hợp đông

Công ty CP Th ơng mại và CGCN Nhất Tuấn Các XN trực thuộc XN 902 903 XN XN Bê tông Sao đỏ XN 904 Các tổ đội trực thuộc Các tổ đội SX Các tổ đội SX Các tổ đội SX

Công ty tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của mình một cách khá linh hoạt theo đồng thời cả hai mô hình là các Xí nghiệp trực thuộc và các tổ đội trực thuộc.

Các xí nghiệp có t các pháp nhân không đầy đủ, đợc cấp vốn có nghĩa vụ bảo toàn vốn và kinh doanh có lãi. Đứng đầu mỗi xí nghiệp là giám đốc xí nghiệp chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động của xí nghiệp mình trớc Tổng Giám đốc. Xí nghiệp cũng có tổ chức thành các tổ đội xây dựng. Bên cạnh các xí nghiệp, Công ty còn tổ chức các tổ đội trực thuộc Công ty để thi công các công trình trên địa bàn Hà Nội. Các tổ đội này chịu sự giám sát và quản lý trực tiếp từ Ban quản lý đội thi công tại trụ sở chính của Công ty.

Nói tóm lại, các xí nghiệp, tổ đội là nơi trực tiếp tiến hành các hoạt động thi công, xây lắp của Công ty. Mô hình tổ chức hiện nay của Công ty đã đáp ứng đ- ợc yêu cầu, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty.Việc phân cấp mạnh với các đơn vị trực thuộc đã tạo điều kiện đơn vị phát huy tính chủ động, sáng tạo trong công tác quản lý và điều hành sản xuất, trong việc phát triển thị trờng cũng nh thực thi định hớng phát triển chung của Công ty.

Một phần của tài liệu kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm của Công ty Cổ phần Thương mại và Chuyển giao công nghệ Nhất Tuấn (Trang 36)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(113 trang)
w