Bảng 2.1: Cơ cấu nhân sự
2009 2010 Chênh lệch
Số lượng Tỷ trọng Số lượng Tỷ trọng Số lượng Tỷ trọng
Tổng lao động 6039 100% 6060 100% 21 0.3%
Lao động trực tiếp 5492 90.9% 5500 90.8% 8 0.1%
Lao động gián tiếp 547 9.1% 560 9.2% 13 2.3%
Cao đẳng, đại học 463 7.7% 468 8% 5 1.07%
Lao động phổ thông 360 5.8% 300 5% -60 -16.6%
Công nhân kỹ thuật 5216 86.5% 5292 87% 76 1.45%
Nhận xét: Nhìn vào bảng trên ta thấy tình hình lao động của công ty trong năm 2009-2010 được thể hiện như sau:
Xét theo cơ cấu lao động trực tiếp và gián tiếp
- Năm 2009, số lượng lao động của công ty là 6039 người. Trong đó: + Có 5492 lao động trực tiếp, chiếm 90,9% tổng lao động.
+ Có 547 lao động gián tiếp, chiếm 9.1% tổng lao động.
- Đến năm 2010, SLLĐ của công ty là 6060 người, tăng 21 người so với năm 2009. Trong đó:
+ Lao động trực tiếp tăng 8 người, tương đương 0,1% so với năm 2009. + Số lao động tăng lên nhiều hơn trong bộ phận lao động gián tiếp. Cụ thể tăng 13 người, tương đương 2,3% so với năm 2009.
Xét theo cơ cấu chất lượng lao động
Nhìn chung chất lượng LĐ năm 2010 tốt hơn năm 2009, được thể hiện qua trình độ học vấn của công nhân viên:
- Năm 2009, số lao động ở trình độ cao đẳng, đại học là 463 người, chiếm 7% tổng LĐ. Đến năm 2010, con số này là 468 người, tăng 5 người, tương đương 1,07% so với năm trước.
- Năm 2009, số lượng công nhân kỹ thuật trong công ty là 5216 người, chiếm 86,5% tổng lao động. Đến năm 2010, số lượng này tăng lên 76 người, tương đương tăng 1,45% so với năm trước.
- Trong khi đó, số lao động phổ thông giảm mạnh. Năm 2009 là 360 người, đến 2010 con số này đã giảm 60 người. Cho thây chất lượng lao động gián tiếp tại công ty ngày càng tăng.
Như vậy, bộ phận lớn lao động trong công ty tham gia trực tiếp vào hoạt động sản xuất. Đồng thời, trình độ của công nhân cũng phù hợp với công việc mà họ đảm nhận. Cho thấy công ty có cơ cấu lao động hợp lý.