Nhóm giải pháp cải thiện khả năng thanh toán

Một phần của tài liệu phân tích tài chính khách sạn hương giang resort & spa (Trang 87 - 88)

7. Kết cấu của luận văn

3.2.2 Nhóm giải pháp cải thiện khả năng thanh toán

Cuối năm 2013 các chỉ tiêu thể hiện khả năng thanh toán của Khách sạn Hương Giang Resort & Spa đều ở mức rất thấp, điều này vừa làm giảm năng lực tài chính của khách sạn, đồng thời có thể ảnh hưởng xấu đến sự ổn định kinh doanh của khách sạn trong những biến động tài chính phức tạp như hiện nay. Vì vậy, việc nâng cao khả năng thanh toán của khách sạn trong năm 2014 là rất cần thiết.

Giải pháp trước mắt:

- Thanh toán toàn bộ công nợ nội bộ với Công ty CP DL Hương Giang: Cuối năm 2013 số dư công nợ phải trả cho Công ty CP DL Hương Giang là 5.612 triệu đồng, số dư tiền mặt và ngân hàng là 7.374 triệu đồng. Nếu khách sạn thanh toán toàn bộ số công nợ trên vào đầu năm 2014 thì:

Hệ số thanh toán nợ ngắn hạn = (12.476 – 5.612) / (7.655 – 5.612) = 6.864 / 2.043 = 3,36

Hệ số thanh toán nhanh = (12.476 – 522 – 5.612) / (7.655 – 5.612) = 6.342 / 2.043 = 3,10

Như vậy, sau khi thanh toán hết công nợ nội bộ với Công ty CP DL Hương Giang thì hệ số thanh toán nợ ngắn hạn và hệ số thanh toán nhanh của khách sạn đã tăng lên đáng kể, khả năng thanh toán của khách sạn lúc này đã ở mức an toàn. Số tiền mặt còn lại lúc này là 1.762 triệu đồng, cộng với tiền mặt thu trong tháng 1 năm 2014 thì khách sạn vẫn đủ khả năng chi trả cho các hoạt động cần thiết.

- Kiểm tra lại toàn bộ tài sản trong khách sạn, những tài sản nào đã hư hỏng hoặc không sử dụng cho mục đích sinh lời và phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh thì tiến hành bán thanh lý. Biện pháp này vừa giúp giảm chi

phí bảo quản và kiểm kê, giải phóng mặt bằng, vừa giúp tăng thêm thu nhập và tăng tiền cho khách sạn.

Giải pháp lâu dài:

- Nỗ lực tăng doanh thu cho khách sạn: Việc tăng doanh thu sẽ đem lại lượng tiền mặt và tăng khoản phải thu, từ đó làm tăng tài sản ngắn hạn, giúp nâng cao các hệ số thanh toán.

- Tìm các biện pháp để cắt giảm chi phí: Việc này sẽ hạn chế việc chi tiêu tiền mặt hoặc tăng nợ phải trả, tức là cũng giúp cải thiện đáng kể khả năng thanh toán.

- Chú ý kiểm soát và hạn chế công nợ phải thu để tránh trường hợp hệ số thanh toán ngắn hạn và hệ số thánh toán nhanh đều thể hiện tốt, nhưng hệ số thanh toán tức thời lại thấp do nợ phải trả chiếm tỷ lệ lớn, đẩy doanh nghiệp đến hoàn cảnh thiếu tiền và mất khả năng thanh toán.

Một phần của tài liệu phân tích tài chính khách sạn hương giang resort & spa (Trang 87 - 88)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(105 trang)
w