đội ngũ CCHC cấp huyện
Trong thời gian qua, nhất là trong thời kỳ đẩy mạnh CNH-HĐH và hội nhập quốc tế hiện nay, có nhiều địa phương trong và ngoài tỉnh đã quan tâm đến việc nâng cao chất lượng đội ngũ CCHC cấp huyện nhằm xây dựng đội ngũ CCHC đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ, cụ thể:
Thành phố Sơn la, tỉnh Sơn La: Thành phố Sơn La là trung tâm chính trị, kinh tế, xã hội của tỉnh sơn la, cách thủ đô Hà Nội 305 Km về phía tây bắc. Trong những năm qua Thành Ủy, HĐND, UBND thành phố chủ trương xây dựng một đô thị hiện đại, văn minh, giàu mạnh của vùng tây bắc. Để đạt được mục tiêu đó, thành phố Sơn La rất quan tâm xây dựng đội ngũ CBCC, đặc biệt là chú trọng các giải pháp để từng bước nâng cao trình độ lý luận chính trị, trình độ chuyên môn nghiệp vụ, rèn luyện bản lĩnh chính trị, phẩm chất đạo đức, ý thức tổ chức kỷ luật cho đội ngũ CCHC, thành phố đã triển khai rất nhiều các giải pháp quan trọng, cụ thể:
- Triển khai, cụ thể hoá các chủ trương, nghị quyết, văn bản chỉ đạo, hướng dẫn của Đảng và nhà nước về công tác cán bộ theo điều kiện thực tế của thành phố. Trong quá trình thực hiện các khâu trong công tác cán bộ như: quy hoạch, tuyển
dụng, bố trí, sử dụng, điều động, luân chuyển, đào tạo, bồi dưỡng CCHC tuân thủ triệt để nguyên tắc tập trung, dân chủ, khách quan.
- Thường xuyên quan tâm tới công tác giáo dục chính trị tư tưởng, rèn luyện đạo đức cách mạnh, tác phong làm việc khoa học, hiện đại cho đội ngũ CCHC để xây dựng đội ngũ CCHC cấp thành phố mạnh về số lượng, đảm bảo chất lượng, có tinh thần cách mạng cao có ý thức phấn đấu vươn lên hoàn thành tốt chức trách, nhiệm vụ được giao.
- Làm tốt công tác quy hoạch CBCC từ xã, phường đến thành phố theo phương châm vừa động, vừa mở và tuân thủ nguyên tắc phương án quy hoạch cán bộ phải đáp ứng được mục đích, yêu cầu của công tác cán bộ quản lý thời kỳ đẩy mạnh CNH-HĐH đất nước, phù hợp với thực tế và yêu cầu phát triển của thành phố. Mỗi chức danh lãnh đạo, quản lý quy hoạch từ 2 đến 3 người; mỗi người được quy hoạch vào từ 2 đến 3 chức danh. Hàng năm rà soát quy hoạch để điều chỉnh, bổ sung quy hoạch CBCC kịp thời.
- Hàng năm xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng CCHC nhằm nâng cao trình độ văn hoá, chuyên môn, nghiệp vụ, lý luận chính trị cho đội ngũ CCHC. Thành phố đã phối hợp với các trường đào tạo trong và ngoài tỉnh để thực hiện công tác đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn, lý luận, quản lý nhà nước, tin học, ngoại ngữ... cho cho đội ngũ CCHC.
- Quan tâm đầu tư xây dựng, cải tạo, nâng cấp trụ sở làm việc, mua sắm trang thiết bị làm việc cho các phòng ban chuyên môn thuộc UBND thành phố, nhất là các phòng ban trọng yếu, phải thường xuyên giải quyết các thủ tục hành chính và chế độ, chính sách của nhân dân.
- Hàng năm tổ chức rà soát đội ngũ CCHC theo các tiêu chuẩn chức danh. Trên cơ sở kết quả rà soát, bố trí sử dụng CCHC hợp lý nhằm đảm bảo cho công tác lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện các nhiệm vụ; không bố trí đối với những người không đủ tiêu chuẩn chức danh theo quy định hiện hành.
- Thường xuyên làm tốt công tác nhận xét, đánh giá CCHC hàng năm theo quy định, quá trình thực hiện đảm bảo tính công bằng, khách quan, dân chủ. Nhận xét đúng kết quả làm việc, mức độ hoàn thành nhiệm vụ của từng CCHC. Chú trọng việc lấy hiệu quả công tác làm thước đo phẩm chất và năng lực CCHC. Trên cơ sở đánh giá đúng trình độ năng lực của đội ngũ CBCC làm tốt công tác bổ nhiệm, điều động cán bộ.
- Làm tốt công tác khen thưởng, kỷ luật đối với CCHC theo quy định.
Huyện Điện Biên, tỉnh Điện Biên là huyện có các điều kiện tự nhiên, kinh tế xã hội gần giống với huyện Thuận Châu, cách Hà nội 470 Km về phía tây bắc, tiếp giáp với Thành Phố Điện Biên Phủ tỉnh Điện Biên. Trong những năm vừa qua Huyện Ủy, HĐND, UBND huyện Điện biên đặc biệt quan tâm xây dựng đội ngũ CCHC của huyện nhằm đẩy mạnh cải cách hành chính, góp phần quan trọng vào sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội, đảm bảo Quốc phòng - An ninh của huyện, một số giải pháp huyện đã thực hiện là:
- Huyện Ủy, HĐND, UBND huyện thường xuyên quan tâm tới công tác xây dựng đội ngũ CBCC nói chung và CCHC nói riêng. Tăng cường sự lãnh đạo tập thể vói công tác cán bộ như công tác tuyển dụng, quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, bố trí, sử dụng đối với đội ngũ CCHC.
- Chú trọng công tác giáo dục chính trị tư tưởng, bản lĩnh chính trị, tinh thần trách nhiệm, tác phong làm việc cho đội ngũ CCHC. Đẩy mạnh việc học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh, nêu cao tinh thần đoàn kết; đẩy mạnh tự phê bình và phê bình; kiên quyết đấu tranh chống các biểu hiện quan liêu, tham nhũng, lãng phí...
- Đặc biệt quan tâm công tác quy hoạch CBCC. Hàng năm qua rà soát quy hoạch, xem xét lựa chọn những người có đủ các tiêu chuẩn, để đưa vào nguồn quy hoạch. Mạnh dạn bố trí cán bộ để thử thách, giao nhiệm vụ, đưa xuống cơ sở để cọ sát thực tiễn, sau đó cử đào tạo, bồi dưỡng theo yêu cầu các chức danh quy hoạch để tạo nguồn CBCC kế cận, bổ sung cho huyện.
- Quan tâm là tốt công tác nhận xét, đánh giá CBCC. Trên cơ sở đánh giá xếp loại CBCC hàng năm huyện đã tiến hành tổng hợp, phân tích chất lượng đội ngũ CBCC từ đó có những bổ sung, điều chỉnh kịp thời về công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng và sử dụng CBCC trên địa bàn toàn huyện.
- Triển khai thực hiện đúng quy định, đảm bảo quy trình công tác quản lý CBCC như: tuyển dụng, bố trí, điều động, phân công nhiệm vụ đối với CBCC. Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra, giám sát về công tác cán bộ.
- Quan tâm công tác tuyển dụng, quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, bố trí, sử dụng CBCC là người dân tộc, là cán bộ nữ, cán bộ trẻ có trình độ năng lực, có đủ tiêu chuẩn theo quy định để tạo nguồn CBCC ổn định, lâu dài cho huyện.
- Đầu tư xây dựng trụ sở làm việc, trang thiết bị làm việc đầy đủ, khang trang, hiện đại. Thực hiện đầy đủ các chế độ, chính sách cho CBCC. Khen thưởng đúng, kỷ luật nghiêm minh.