Chiến lược tăng trưởng qua sáp nhập
Chiến lược sáp nhập là chiến lược tìm kiếm sự tăng trưởng về quy mô và doanh số bằng cách sáp nhập hai hay nhiều doanh nghiệp một cách tự nguyện thành một doanh nghiệp mới duy nhất.
Những bên đối tác trong chiến lược này thường có quy mô tương tự nhau, họ cần hợp nhất để chia sẻ hoặc chuyển giao các nguồn lực cho nhau nhằm tăng thêm sức mạnh cho doanh nghiệp mới (lợi thế được bổ sung cho nhau) để đối phó với các thách thức hay tận dụng triệt để các cơ hội trong kinh doanh.
Doanh nghiệp hợp nhất sẽ có tên trong thương mại mới, chiến lược kinh doanh mới, cơ cấu tổ chức mới, phát hành chứng khoán mới...
Chiến lược tăng trưởng qua thôn tính
Chiến lược tăng trưởng qua thôn tính là chiến lược tìm kiếm sự tăng trưởng có được thông qua sự cạnh tranh trên thị trường, nhờ có sự cạnh tranh mà các doanh nghiệp mạnh có tiềm lực lớn thôn tính các doanh nghiệp nhỏ để phát triển thành doanh nghiệp có quy mô lớn hơn, mạnh hơn.
Doanh nghiệp hợp nhất chỉ có thể thực hiện chiến lược tăng trưởng qua thôn tính nếu nó đủ mạnh về tài chính, phải tiến hành phù hợp với các quy định của pháp luật.
Chiến lược tăng trưởng thông qua liên doanh
Chiến lược tăng trưởng qua liên doanh là chiến lược tìm kiếm sự tăng trưởng thông qua hai hay nhiều doanh nghiệp thỏa thuận với nhau cùng chia sẽ rủi ro, chi phí, lợi nhuận để khai thác cơ hội kinh doanh trên thương trường.
- Đặc trưng trong liên doanh:
Có tính độc lập riêng và các phía đối tác không can thiệp vào trong công việc nội bộ của nhau.
Trong liên doanh, ai có ưu thế hơn, đóng góp nhiều hơn thì sẽ được hưởng quyền lợi cao hơn.
- Các hình thức liên doanh:
Liên doanh: Là hình thức sử dụng tên tuổi của đối tác để kinh doanh.
Liên doanh cùng quảng cáo: Thực chất là các doanh nghiệp cùng chia sẻ các chí phí quảng cáo.
Liên doanh cùng nghiên cứu và phát triển
Liên doanh cùng sản xuất hay cùng khai thác mạng lưới kênh phân phối.