Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty da giầy Hà Nội

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: Các giải pháp hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường nhằm thoả mãn tốt hơn nhu cầu khách hàng nội địa (Trang 27 - 29)

I. Tổng quan về Cụng ty da giầy Hà Nội

1.Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty da giầy Hà Nội

1.1 Sự ra đời và phỏt triển

Năm 1912 một nhà tư sản Phỏp đó bỏ vốn thành lập cụng ty hồi đú lấy tờn là “Cụng ty thuộc da Đụng Dương”. Khi đú nú là nhà mỏy thuộc da lớn nhất Đụng Dương. Mục tiờu chớnh là khai thỏc tài nguyờn và lao động của Việt Nam, kiếm lợi nhuận cao. Sản phẩm đầu ra phục vụ quõn đội là chủ yếu.

1.2 Cỏc thời kỳ phỏt triển

1.2.1 Thời kỳ 1912-1986

Trong những năm đầu tiờn do trỡnh độ, năng lực sản xuất cũn kộm nờn trong thời gian đú sản lượng cũn thấp cụ thể:

-Da cứng: 10-15 tấn/năm.

-Da mềm: 200-300 ngàn bia/năm.

(bia là đơn vị đo diện tớch của da 30cm x 30cm).

Đến năm 1954, nhà mỏy bị đúng cửa để giải quyết cỏc vấn đề kinh tế và chuyển nhượng lại cho Việt Nam. Năm 1958 chớnh thức chuyển về “Cụng tư -- Hợp doanh” và gọi là Nhà mỏy Da Thụy Khuờ - Hà Nội. Hỡnh thức này là hỡnh thức Chớnh Phủ cựng với khoảng 80 nhà tư sản Việt Nam mua lại Nhà mỏy đú từ tay tư sản Phỏp. Lỳc bấy giờ đang là thời kỳ xõy dựng XHCN ở miền Bắc và Mỹ leo thang đỏnh ra miền bắc nờn Cụng ty vừa phải sản xuất vừa phải sẵn sàng chiến đấu.

Cơ chế hoạt động sản xuất kinh doanh của thời kỳ này là theo cơ chế bao cấp cũ, cỏc sản phẩm của Cụng ty làm ra chủ yếu là bỏn cho Chớnh phủ và Chớnh phủ sẽ bỏn cho cỏc đơn vị liờn quan. Giỏ cả do Chớnh phủ quy định, tiền lương được quy định theo ngạch bậc thống nhất cả nước và được Nhà nước bảo hộ từ đầu vào đến đầu ra nờn lượng sản xuất tăng hơn thời kỳ trước từ 2-3 lần.

41C

ương 100% vốn Nhà nước và hoạt động dưới sự quản lý của Nhà nước. Từ đú cú tờn là Nhà mỏy da Thụy Khuờ, tờn này được dựng đến năm 1990. Thời kỳ này Cụng ty vẫn đang hoạt động theo cơ chế bao cấp, sức sản xuất đó phỏt triển nhanh, đặc biệt là sau giải phúng 1975. Khi đú sản lượng da đạt:

-Da mềm : trờn 1.000.000 bia/năm. -Da cứng: trờn 100 tấn/năm.

-Da cụng nghiệp: 50-70 tấn/năm.

Ngoài ra sản phẩm chế biến từ da cũng rất phong phỳ (dõy cua roa, gụng dệt, búng đỏ, bao sỳng, găng tay bảo hộ v.v) số người làm việc thời kỳ này đó tăng lờn đến 500 người.

1.2.2 Thời kỳ 1986 đến nay

Sau năm 1986, khi đất nước bước vào thời kỳ đổi mới, sản xuất phải theo thị trường, cú sự cạnh tranh cao. Sản phẩm làm ra phải tự tiờu thụ, tự hạch toỏn lỗ lói trong từng Cụng ty, khụng cũn được sự bảo hộ của Nhà nước nờn làm cho quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của Cụng ty rất khú khăn. Sản xuất sản phẩm khụng cú khả năng tiờu thụ. Sản lượng giảm sỳt đến thậm tệ, bằng với thời kỳ thành lập.

Năm 1990 do yờu cầu thay đổi, nhà mỏy Da Thụy Khuờ được đổi tờn thành Cụng ty da giầy Hà Nội và tờn đú được dựng đến nay.

Từ năm 1990 đến năm 1998, nhiệm vụ của Cụng ty vẫn là sản xuất kinh doanh cỏc sản phẩm thuộc da. Do nhiều lý do thực tế, cả khỏch quan và chủ quan, nờn việc kinh doanh của Cụng ty liờn tục bị thua lỗ và cú chiều hướng khú phỏt triển. Qua đỏnh giỏ và lập kế hoạch chiến lược, lónh đạo Cụng ty quyết định chuyển hướng sản xuất và bắt đầu đầu tư vào ngành giầy vải và giầy da.

Năm 1998 Cụng ty đó đầu tư 2 dõy chuyền giấy vải xuất khẩu và hai dõy chuyền này đó cú thể đạt năng suất 1 - 1,2triệu đụi/năm. Cũng nằm trong kế hoạch, chiến lược đến thỏng 7/1999, theo quy hoạch mới thỡ Tổng Cụng ty Da giầy Việt Nam đó cú quyết định chuyển toàn bộ nhà mỏy thuộc da vào nhà mỏy Da Vinh - Nghệ An. Thỏng 8/1999, tận dụng dõy chuyền sản xuất giầy da cũ để đầu tư dõy chuyền giầy nữ. Cựng với sự thay đổi chung, năm 1994, Cụng ty Da giầy Hà Nội chuyển từ 151- Thụy Khuờ về 409 Nguyễn Tam Trinh - Quận Hai Bà Trưng. Thỏng 6/1996 Cụng ty chuyển từ Bộ cụng nghiệp nhẹ sang trực thuộc Tổng cụng ty Da giầy Hà Nội, hạch toỏn độc lập - đõy là giai đoạn khú khăn, cú sự thay đổi về mặt hàng của cụng ty. Cuối năm 2000 hỡnh thành trung tõm mẫu: 20 người, làm việc theo yờu cầu của khỏch hàng, cỏc sản phẩm xuất khẩu được xuất sang cỏc nước Italia, Anh, Phỏp Phương thức xuất khẩu là khụng xuất khẩu trực tiếp mà qua trung gian. Đầu năm 2001, cụng ty hệ thống lại cơ cấu sản xuất cụng nghiệp thành 3 xớ nghiệp thành viờn trực thuộc cụng ty. Cụng ty đó thực hiện liờn doanh, liờn kết với

41C

Cụng ty giầy Hiệp Hưng Thành phố Hồ Chớ Minh và Cụng ty Việt Tiến, Cụng ty Tung Shing (Hồng Kụng).

Theo đăng kinh doanh hiện nay cụng ty đó kinh doanh trờn rất nhiều mặt hàng. Cỏc mặt hàng ngoài da giầy cũng chiếm một tỷ lệ doanh thu khỏ lớn: 42 tỷ đồng ở phũng kinh doanh tổng hợp so với 55 tỷ đồng doanh thu trờn sản suất cụng nghiệp của cụng ty. Đến nay Cụng ty Da giầy Hà Nội đó cú một sự phỏt triển tương đối lớn với cỏc sản phẩm mới. Trong sản xuất, kinh doanh Cụng ty cũng đang dần khẳng định vị thế của mỡnh trờn thương trường ở trong nước cũng như xuất khẩu, với chất lượng sản phẩm ngày càng tăng, cơ chế quản lý thoỏng, chiến lược kinh doanh hợp lý Cụng ty đó cú doanh thu lớn, ngày càng tăng, đúng gúp vào ngõn sỏch của Nhà nước hàng trăm triệu đồng.

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: Các giải pháp hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường nhằm thoả mãn tốt hơn nhu cầu khách hàng nội địa (Trang 27 - 29)