Kết quả hoạt động của chi nhánh NHNo & PTNT thành phố Ninh Bình

Một phần của tài liệu mở rộng cho vay tiêu dùng tại nhno & ptnt thành phố ninh bình (Trang 31 - 35)

2.1.3. Kết quả hoạt động của chi nhánh NHNo & PTNT thành phố Ninh Bình trong thờigian qua gian qua

- Hoạt động huy động vốn: Ngân hàng nông nghiệp thành phố Ninh Bình luôn xác định nguồn vốn là chỉ tiêu cực kỳ quan trọng, là chỉ tiêu dẫn đường tạo tiền đề để thực hiện các chỉ tiêu khác. Do vậy, mỗi cán bộ công nhân viên đều nhận thức rõ tầm quan trọng, tính cấp bách của công tác huy động vốn trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Vì vậy ngân hàng đã tập trung huy động nguồn vốn có tính chất ổn định ( tiền gửi dân cư ) đồng thời thực hiện nhiều giải pháp thực hiện việc huy động vốn tại địa phương: Củng cố và nâng cấp các điểm giao dịch; Đổi mới tư duy, phương pháp huy động vốn; Áp dụng linh hoạt lãi suất huy động; Đa dạng các hình thức huy động ( tiết kiệm có nhiều kỳ hạn, tiết kiệm bậc thang, tiết kiệm dự thưởng…). Thực hiện tốt việc tuyên truyền, quảng cáo, tiếp thị; Tăng cường và đảm bảo thời gian giao dịch với khách hàng.

Kết quả huy động vốn của ngân hàng trong 3 năm trở lại đây đó có những tiến bộ rõ rệt. Tổng nguồn vốn của ngân hàng tính đến 31/12/2008 là 264,934 tỷ đồng tăng 80,606 tỷ đồng so với năm 2007 ; Tốc độ tăng trưởng là 43,7%.Đạt 103,8% kế hoạch. Trong đó nguồn vốn huy động dân cư tăng 84,42 tỷ đồng , so với 2007 với tốc độ tăng là 65%. Sang năm 2009, mặc dù gặp rất nhiều khó khăn song ngân hàng đã nỗ lực phấn đấu hoàn thành vượt mức chỉ tiêu nguồn vốn. Tổng nguồn vốn đến 31/12/2009 là 283,101 tỷ đồng tăng 18,167 tỷ dồng so với năm 2008 với tốc độ tăng trưởng 6,9%.Trong năm 2010 , tổng nguồn vốn huy động của ngân hàng tính đến 30/12/2010 (đã quy đổi ngoại tệ) là 565,656 tỷ đồng tăng 282,555 tỷ đồng so với năm 2009 với tốc độ tăng trưởng 99,8%

Ngoài ra, trong năm 2010 ngân hàng đã thực hiện tốt các đợt huy động vốn do TW và NHNo tỉnh tổ chức:

Huy động tiền gửi kỳ phiếu dự thưởng “cùng Agibank mừng xuân canh dần” : nội tệ:709 triệu đạt 8,9% so KH; ngoại tệ :22,4 ngàn USD đạt 25% so KH.

Huy động tiết kiệm dự thưởng “cùng Agibank mừng đại lễ 1000 năm Thăng Long Hà Nội”: nội tệ : 2453 triệu đạt 44,6% KH; ngoại tệ:28,9 ngàn USD đạt 48,2% KH.

Phát hành chứng chỉ tiền gửi ngắn hạn dự thưởng cho mùa vàng bội thu (từ ngày 25/11/2010 đến ngày 23/01/2011):160 triệu đạt 1,5%KH.

Kết quả đạt được từ công tác huy động vốn đã góp phần vào việc cân đối nguồn vốn cho vay của ngân hàng, đáp ứng nhu cầu vay vốn phát triển sản xuất kinh doanh, dịch vụ và phục vụ đời sống của mọi thành phần kinh tế trên địa bàn thành phố Ninh Bình. Mặt khác góp phần vào việc bình ổn giá cả, đảm bảo các chính sách của nhà nước về công tác tiền tệ, thúc đẩy kinh tế địa phương phát triển.

- Hoạt động tín dụng: Công tác tín dụng của ngân hàng luôn được đầu tư đúng hướng, ưu tiên vốn cho phát triển kinh tế Nông nghiệp Nông thôn. Ngân hàng đã thường xuyên đáp ứng đủ nhu cầu về vay vốn của hộ nông dân. Vốn đầu tư cho vay của ngân hàng đã tạo điều kiện cho nhiều hộ gia đình có vốn kịp thời phát triển sản xuất, kinh doanh với quy mô lớn. Với vốn đầu tư vào nông nghiệp năm 2008 là 183 tỷ đồng ;6,1 tỷ đồng năm 2009 và 12,523 tỷ đồng năm 2010. Bên cạnh đó ngân hàng cũng quan tâm chú trọng đầu tư vốn cho Công nghiệp- Tiểu thủ công nghiệp. Ngoài ra công tác tín dụng của ngân hàng còn có những bước phát triển nhanh, đạt hiệu quả cao trong việc sử dụng vốn cho lĩnh vực dịch vụ và du lịch.

Trong bảng dưới đây là tình hình công tác tín dụng của ngân hàng trong những năm gần đây:

Bảng 2.1. Kết quả hoạt động tín dụng của NHNo & PTNT chi nhánh thành phố Ninh Bình

(Đơn vị: triệu đồng )

Chỉ tiêu 2008 2009 2010 % tăng/giảm

2009/2008

% tăng/giảm 2010/2009

Dư nợ doanh nghiệp NQD 240168 268688 322197 11,875% 19,9%

Dư nợ cho vay hộ sản xuất 186929 239983 186795 28,38% -22.16%

Dư nợ cho vay khác 13661 14918 66104 9,2% 343,11%

Tổng 440758 523589 575096

Theo bảng trên ta thấy dư nợ cho vay sản xuất năm 2009/2008 là 28,38% chiếm tỷ trọng cao nhất các năm ,cũng là mảng có tốc độ tăng trưởng cao nhất.Đến năm 2010/2009 dư nợ cho vay sản xuất giảm 22,16% nhưng dư nợ cho vay khác có tốc độ tăng trưởng khá cao 343,11%. Điều này cho thấy ngân hàng vẫn đi đúng hướng trong công tác đầu tư phát triển kinh tế Nông nghiệp Nông thôn, song vẫn chú trọng những ngành nghề có xu hướng phát triển trong tương lai để nâng cao hiệu quả kinh doanh cho mình đồng thời góp phần dịch chuyển cơ cấu kinh tế ngành trong địa bàn thành phố.

- Kết quả hoạt động kinh doanh: Ngân hàng nông nghiệp thành phố Ninh Bình là ngân hàng có doanh số hoạt động lớn nhất so với các ngân hàng huyện, thị trong tỉnh, với số lượng khách hàng giao dịch ngày một đông. Năm 2010, khách hàng cho vay là hộ sản xuất chiếm thị phần 60% so với các ngân hàng khác trên địa bàn. Ngoài ra ngân hàng đã mở thêm nhiều dịch vụ rút tiền tự động ATM để nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng. Dưới đây là kết quả kinh doanh của ngân hàng trong những năm gần đây.

Bảng 2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của NHNo & PTNT thành phố Ninh Bình

( đơn vị: triệu đồng )

Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 % tăng/giảm2009/2008 % tăng/giảm

2010/2009 Tổng thu 97376 75970 88839 -22,2% 16,9% Thu lãi 86026 59401 82349 -30,95% 38,63% Thu dịch vụ 2199 3014 4784 37,1% 58,72% Tổng chi 86638 68415 72711 -21% 6,28% Chi trả lãi 63994 19975 58157 -68,8% 191,15% Chi khác 22644 48440 1200 113,92% -97,52% Chênh lệch thu nhập - chi phí ( chưa lương )

14643 12309 21656 -15,94% 75,9%

Nguồn: báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh của ngân hàng năm 2008, 2009,2010

Trong đó, năm 2009 thu lãi từ hoạt động tín dụng là 59401 triệu đồng, đạt 78,2%/tổng thu giảm 26625 triệu đồng so với năm 2008 và thu từ dịch vụ là 3014 triệu đồng đạt 4%/tổng thu tăng 815 triệu đồng so với năm 2008. Năm 2010 thu lãi từ hoạt động tín dụng là 82349 triệu đồng, đạt 92,7%/tổng thu tăng 22948 triệu

đồng so với năm 2009 và thu từ dịch vụ là 4784 triệu đồng đạt 22,1%/tổng thu tăng 1770 triệu đồng so với năm 2009

Do ảnh hưởng tự cuộc khủng hoảng kinh tế năm 2008 nên tổng thu của năm 2009 có giảm song tổng chi cũng giảm một lượng nhiều hơn.Nhưng đến năm 2010 tổng thu tăng 16,9% ,chứng tỏ ngân hàng đã có những chính sách đúng đắn để khắc phục tình trạng khó khăn chung.

Trong năm 2010, lãi suất bình quân đầu vào đạt 0,87%; đầu ra đạt 1,23%. Chênh lệch lãi suất đầu ra – đầu vào là 0,36% tăng 0,16% so với năm 2009.

Thu nhập từ hoạt động tín dụng tăng mạnh so với năm 2009, thu nhập từ cung cấp dịch vụ cũng tăng lên đáng kể. Các sản phẩm dịch vụ của ngân hàng không chỉ mang lại nhiều lợi ích cho khách hàng mà còn mang lại doanh thu cho ngân hàng. Tổng thu và tổng chi trong năm 2010 tăng , chứng tỏ ngân hàng đã có những chính sách hợp lý, phù hợp với từng thời kỳ tăng trưởng kinh tế của đất nước.

- Hoạt động quản lý:

Về công tác điều hành: Ngân hàng luôn chủ động, năng động và kỷ cương trong điều hành, bám sát mục tiêu, định hướng kinh doanh của ngân hàng cấp trên và phương hướng phát triển kinh tế của địa phương để xác định mục tiêu kinh doanh cho phù hợp. Thực hiện việc điều hành theo chương trình công tác của cơ quan, thực hiện việc khoán và phân phối tiền lương theo kết quả thực hiện của từng cá nhân và tập thể.

Về công tác tạo nguồn nhân lực trong kinh doanh: Ngân hàng đã xây dựng kế hoạch đào tạo cử cán bộ đi học các lớp đào tạo nghiệp vụ. Bố trí, sắp xếp đội ngũ cán bộ phù hợp với năng lực, trình độ và cân đối lao động giữa các phòng.

Về việc ứng dụng công nghệ mới: Trong năm 2010, ngân hàng đã chuyển sang chương trình giao dịch IPICAS giai đoạn 2. Trong quá trình thực hiện các bộ các phòng đều thực hiện tốt.

Về công tác thi đua khen thưởng: Ngân hàng thường xuyên phát động các phong trào thi đua: thi đua hoàn thành kế hoạch lập thành tích chào mừng các ngày lễ lớn, thi đua xây dựng đợn vị trong sạch, vững mạnh…đã tạo được không khí lao động sôi nổi, hiệu quả góp phần thực hiện tốt các chỉ tiêu kế hoạch và nhiệm vụ của đơn vị.

như: quỹ đền ơn đáp nghĩa, ủng hộ quỹ vì người nghèo…

Công tác quản lý tốt của ngân hàng đã ra tạo môi trường làm việc lành mạnh, thuận lợi cho các cán bộ công nhân viên từ đó thúc đẩy khả năng làm việc sáng tạo của mỗi nhân viên trong ngân hàng.

Một phần của tài liệu mở rộng cho vay tiêu dùng tại nhno & ptnt thành phố ninh bình (Trang 31 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(62 trang)
w