Năng lực sản xuất của máy móc thiết bị

Một phần của tài liệu BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP LÂM NGHIỆP (Trang 42 - 43)

3.1.4.1. Khái niệm

Năng lực sản xuất của máy móc thiết bị là số lượng sản phẩm lớn nhất hay khối lượng công tác nhiều nhất mà một loại thiết bị nào đó có thể thực hiện được trong một đơn vị thời gian trong điều kiện tổ chức kỹ thuật hợp lý nhất.

3.1.4.2. Công thức tổng quát xác định năng lực sản xuất của máy móc thiết bị

NLsx = N . Tli . Kcb . Ki . Kc . Kca . Wca

Trong đó

N: số lượng máy móc thiết bị cùng loại Tli: số ngày theo lịch trong kỳ

Kcb: hế số chuẩn bị kỹ thuật của thiết bị Ki: hệ số sử dụng ngày máy tốt của thiết bị Kc: hệ số sử dụng máy vào công việc chính Kca: hệ số ca làm việc của thiết bị

Năng lực sản xuất của máy móc thiết bị có thể tính bằng đơn vị hiện vật hay đơn vị hiện vật quy ước, có thể tính cho 1 loại máy móc thiết bị hoặc tính cho cả doanh nghiệp trong thời gian 1 năm, 1 quý, 1 tháng.

3.1.4.3. Phương hướng nâng cao mức lợi dụng năng lực sản xuất của máy móc thiết bị

Trên cơ sở phân tích đặc điểm của các yếu tố cấu thành năng lực sản xuất và tình hình thực tiễn của sản xuất, có 2 nhóm biện pháp nâng cao mức lợi dụng năng lực sản xuất của máy móc thiết bị như sau:

Những biện pháp nâng cao năng suất ca máy

Tổ chức tốt công tác phục vụ sản xuất như: cung cấp đầy đủ nguyên, nhiên, vật

liệu và động lực cho sản xuất, kịp thời sản xuất những hư hỏng bất thường trong khi vận hành máy, chống hiện tượng vi phạm kỷ luật lao động của công nhân.

Về mặt tổ chức quản lý: nâng cao trình độ lành nghề và ý thức trách nhiệm của

công nhân, thực hiện rộng rãi chế độ trả lương theo sản phẩm hoặc khoán sản lượng trên đầu xe máy cùng những biện pháp khuyến khích vật chất khác nhằm nâng cao nhiệt tình và tính tự giác của công nhân.

Trong vận chuyển gỗ cần cải tiến, cơ giới hóa khâu bốc dỡ gỗ, giải phóng xe

nhanh để tăng chuyến. Cải tiến công tác điều vận để giảm bớt số km chạy không có hàng. Nâng cao chất lượng đường xá để tạo điều kiện nâng cao hệ số lợi dụng trọng tải vận tốc xe chạy bình quân.

Những biện pháp giảm số ngày ngừng việc, tăng số ngày làm việc thực tế của máy móc thiết bị

Thực hiện tốt chế độ sửa chữa dự phòng theo kế hoạch và áp dụng phương thức sửa chữa nhanh để giảm số ngày chờ đợi của máy móc thiết bị tại xưởng.

Cải tiến công tác tổ chức sản xuất, đảm bảo sản xuất liên tục, nhịp nhàng, cân đối. Làm tốt công tác điều độ sản xuất lợi dụng những điều kiện thuận lợi của thời tiết để tổ chức sản xuất.

Tăng hệ số ca làm việc của máy móc thiết bị.

Tập trung máy móc thiết bị cho hoạt động sản xuất chính. Làm tốt công tác sửa chữa, bảo dưỡng đường xá

Một phần của tài liệu BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP LÂM NGHIỆP (Trang 42 - 43)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(70 trang)
w