việc trong trường hợp công ty thiếu công nhân.
- Thành lập tổ bảo dưỡng và sữa chữa các trang thiết bị cũ cảng để có thể tiến hành sữa chữa kịp thời khi thiết bị hư hỏng.
- Mặt khác, Cảng DVDK-PTSC cần có các chính sách mở rộng phạm vi hoạt
của khách hàng cũng như giảm bớt sự rủi ro, phụ thuộc vào các khách hàng truyền thống, lâu năm của Cảng.
- Bên cạnh đó, công ty cùng với cơ quản hải quan trao đổi ý kiến về qui định việc
thực hiện các thể thức nghiệp vụ giao nhận vận tải theo thông lệ quốc tế trên cơ sở đảm bảo chấp hành luật pháp nước ta. Tham gia với hải quan đấu tranh chống tiêu cực, tham nhũng và buôn lậu trong dịch vụ giao nhận
- Rút kinh nghiệm các khâu giao nhận hàng hóa, bàn bạc thống nhất với hải quan
để đề nghị các cơ quan quản lý Nhà nước có những qui định hoặc bổ sung nhằm đơn giản hóa thủ tục chứng từ, kết quả kiểm định chất lượng chính xác hơn tạo điều kiện cho hàng hóa lưu thông thuận lợi mà vẫn đảm bảo được sự quản lý của hải quan
KẾT LUẬN CHƢƠNG 4:
Qua phân tích chương 3 về quy trình, thực trạng của quá trình giao nhận hàng hóa tại Cảng Dịch Vụ Dầu Khí-PTSC. Bên cạnh những điểm mạnh Công Ty có như: Tài chính mạnh, nguồn nhân lưc dồi dào, phân phói rộng rãi… thì Công Ty vẫn tồn tại những điểm yêú về chất lượng lao động, khả năng cạnh tranh và mở rộng, tình hình kinh tế thị trưường,… Từ đó, phân tích được những ưu điểm, nhược điểm, cơ hội, thách thức của mô hình SWOT. Sau đó, đưa ra các giải pháp kiến nghị như giải pháp về con người, phát triển thị trường…. để phát triển Công Ty bền vững hơn.
KẾT LUẬN
Công ty Cảng DVDK-PTSC là một công ty lớn, năng động và có bề dày kinh nghiệm trong hoạt động kinh doanh dịch vụ căn cứ cảng phục vụ cho ngành Dầu Khí. Và có thể nói, tình hình giao nhận vật tư, thiết bị phục vụ cho hoạt động khoan, khai thác dầu khí của các nhà thầu trong và ngoài nước tại Công ty trong thời gian qua là tương đối hợp lý. Tuy không phải là không có những khó khăn vướng mắc nhưng với sự nhiệt tình của đội ngũ nhân viên của công ty, hiệu quả của quá trình giao nhận từng bước được thể hiện và đã góp phần vào hiệu quả hoạt động chung của Công ty.
Với xu thế hội nhập chung của nền kinh tế cả nước. Công ty Cảng DVDK-PTSC cũng đang từng bước tham gia vào tiến trình hội nhập này. Đó là xu thế tất yếu của thời đại. Cơ hội đó là thị trường rộng lớn với sự cạnh tranh bình đẳng. Thách thức là môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt, sự tụt hậu sẽ diễn ra nhanh chóng nếu như không có sự đổi mới kịp thời. Những gì mà đơn vị đạt được hôm nay là nền tảng vững chắc cho những bước tiến quan trọng sau này.
Khó khăn và thách thức là tất yếu của tất cả mọi doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ, giải quyết được khó khăn và vượt qua khó khăn thách thức đó là bản lĩnh của từng doanh nghiệp và đó là nền tảng của sự sống còn. Do đó, công ty nên khắc phục những mặt hạn chế, có chiến lược tận dụng triệt để những tiềm năng của mình để nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty. Đồng thời tranh thủ nắm bắt những cơ hội của thời đại để thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ của công ty.
Trong thời gian thực tập tại Công ty Cảng DVDK-PTSC, với sự hướng dẫn tận tình của các Anh Chị Em trong phòng Điều hành sản xuất, đội Giao nhận, … Em đã tiếp thu được những kiến thức thực tế rất bổ ích. Tuy nhiên, do còn nhiều hạn chế nên việc thực hiện chuyên đề này không thể tránh được những thiếu sót. Em rất mong nhận được ý kiến đóng góp của quý thầy cô để hoàn thiện hơn chuyên đề của mình.