Giải pháp nguồn nhân lực và nâng cao chất lƣợng giao nhận:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động giao nhận hàng hóa của Chi Nhánh Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam – Công Ty Cảng Dịch Vụ Dầu Khí PTSC (Trang 64 - 66)

D. Cơ hội thăng tiến:

E. Quan hệ trong công việc:

4.2.1 Giải pháp nguồn nhân lực và nâng cao chất lƣợng giao nhận:

Chính sách về chế độ làm việc hợp lý đảm bảo sức khỏe cho nhân viên, công nhân tại cảng:

Tất cả các nhân viên, công nhân làm việc trong cảng DVDK-PTSC đều được làm hợp đồng lao động và được hưởng các chế độ phúc lợi đầy đủ về bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế theo đúng Luật lao động. Cảng DVDK-PTSC áp dụng chế độ làm việc 5 ngày/tuần và 08 giờ/ngày và các chế độ làm việc cho các công việc đặc biệt khác theo đúng quy định của pháp luật. Hạn chế rủi ro, tai nạn lao động, tăng hiệu quả làm việc.

Chính sách tuyển dụng :

- Ngay từ khâu tuyển dụng công ty nên nghiêm túc, khách quan để chọn nhân viên có tài thật sự, nhiệt tình trong công việc. Như vậy mới đảm bảo được nhân viên nắm vững nghiệp vụ thuận lợi cho khâu đào tạo sau này.

- Cảng DVDK-PTSC cần chú trọng đến công tác tuyển dụng, tiến hành công

khai, công bằng tạo niềm tin cho các ứng viên có năng lực, trình độ khi quyết định ứng tuyển vào cảng DVDK-PTSC.

Chính sách lương và thưởng:

- Công ty Cảng DVDK-PTSC cần có chính sách về tiền lương, tiền thưởng hợp

lý cho nhân viên đặc biệt là công nhân dựa theo chức danh công việc và hiệu quả công việc nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Quy chế trả lương, trả thưởng được xây dựng theo đúng quy định của pháp luật, đảm bảo được tính công bằng và khuyến khích lao động có trình độ chuyên môn, tay nghề cao.

- Công ty nên đưa ra chính sách bí mật đối với tiền lương của mỗi nhân viên, mỗi

công nhân để tranh tình trạng ghen ty, bất hòa giữa các nhân viên, ảnh hưởng đến quá trình làm viêc.

- Bên cạnh đó, Công ty Cảng DVDK-PTSC cần có chính sách khen thưởng kịp

thời đối với cá nhân và tập thể có nhiều đóng góp cho hoạt động sản xuất kinh doanh đến công ty, có biện pháp kỷ luật đối với những cá nhân có hành động ảnh hưởng xấu đến quyền lợi và uy tín của công ty.

Chính sách đào tạo, nâng cao tay nghề cho nhân viên:

Trong kinh doanh lợi nhuận luôn là yếu tố sống còn của mỗi công ty, ai cũng muốn bỏ ra ít nhất nhưng thu vào nhiều nhất, tức là mang lại hiệu quả cao nhất. Và con người luôn là chủ thể của quá trình đó, điều khiển hoạt động kinh doanh mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp. Vì vậy công ty Cảng DVDK-PTSC cần có biện pháp nâng cao trình độ tay nghề nhân viên như:

- Hàng năm, công ty nên tổ chức cuộc thi về kỹ năng nghiệp vụ, khả năng giải

quyết vấn đề cùng với bảng chấm công, việc theo dõi kiểm tra thường xuyên để có phương pháp đào tạo chuyên sâu hơn cho nhân viên toàn công ty.

- Khuyến khích nhân viên trau dồi ngoại ngữ không chỉ làm giàu kiến thức cho

bản thân mà còn để phục vụ cho nhu cầu công việc, nên có chế độ lương thưởng cho phù hợp với năng lực nhân viên.

- Công ty cũng cần cập nhật và phổ biến các văn bản pháp luật liên quan đến hoạt

động xuất nhập khẩu, những thay đổi của các chính sách Nhà Nước, các quy tắc Hải quan nhằm thực hiện một cách đúng đắn, tiết kiệm chi phí và thời gian làm thủ tục, để giúp cho việc giao nhận được dễ dàng hơn, tránh những sai sót do không cập nhập đầy đủ.

- Tổ chức các khoá học về nghiệp vụ ngoại thương, pháp luật ... theo hình thức

ngắn hạn và dài hạn để đáp ứng nhu cầu kinh doanh trước mắt và lâu dài.

- Cảng có thể tiến hành liên kết với các nhà thầu, các cơ sở đào tạo nước ngoài để

tiến hành đào tạo nâng cao trình độ, kỹ năng cho CBCNV.

- Có chính sách đãi ngộ tốt, thưởng phạt rõ ràng đối với người có sáng kiến trong

công việc, khuyến khích tinh thần tự giác làm việc.

- Lãnh đạo công ty phải có ý thức cao, gương mẫu và có trách nhiệm với công

việc, dùng người cho phù hợp đúng người đúng việc tránh tình trạng phân công công việc chồng chéo.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động giao nhận hàng hóa của Chi Nhánh Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam – Công Ty Cảng Dịch Vụ Dầu Khí PTSC (Trang 64 - 66)