Môi trƣờng nội tại của công ty:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động giao nhận hàng hóa của Chi Nhánh Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam – Công Ty Cảng Dịch Vụ Dầu Khí PTSC (Trang 37 - 38)

b) Tỷ suất lợi nhuận/Tài sản cố định:

3.2.2.1 Môi trƣờng nội tại của công ty:

 Cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty Cảng DVDK-PTSC:

Đặc điểm sản phẩm cần vận

chuyến của khách hàng Tiềm lực của công ty

-Ống: Có độ dài từ 9m-12m -Hóa chất (hàng hóa nguy hiểm)

-Máy móc thiết bị khác...

Phƣơng tiện

-Xe cẩu có sức nâng từ 30 tấn đến 160 tấn: 4 xe cẩu Tadano 55 tấn; 1 xe cẩu 135 tấn Hatichi Sumiomo; 1 xe cẩu 160 tấn; 1 xe cẩu tadano 170 tấn,..

- Xe tải Sowmi Rơmóoc: 4 cái huyndai 40 tấn; 8 cái Deawoo 40 tấn; 04 cái nisan 40 tấn; 3 cái Kamaz 25 tấn,...

- Xe nâng hàng : 1 xe Komasu 7 tấn, 16 xe Konatslu và Misumitsi 5 tấn, 4 xe Komatsu 4,5 tấn; 2 xe Misubishi 3,5 tấn, 2 xe Mitsubishi 2,5 tấn.

Hệ thống kho bãi văn phòng

-Tổng cộng là 68,3ha: + Khu 46.7ha : Cho thuê

+ Khu 21,6ha: bãi để hàng tổng hợp(125000m2); kho kín và nhà xưởng(22136m2); văn phòng ( 8010m2); và các khu vực khác.

Tổ chức quản lý

-Ban giám đốc có 5 người, dưới đó là các phòng ban như : phòng nhân sự, phòng hành chính, phòng tài chính-kế toán, phòng điều hành sản xuất , phòng thương mại, phòng kế hoạch đầu tư, ...và các đội: đội giao nhận, đội phương tiện, đội xếp dỡ,...

-Giữa ban giám đốc, các phòng ban có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, tạo sợi dây liên két giữa các phòng ban, giữa lãnh đạo và nhân viên.

Nhân lực

Công ty có tổng sô 540 công nhân viên trong đó: Thạc sỹ(l); Đại học(175); cao đằng, trung cấp(17); Công nhân, kỹ thuật(335); Lao động phổ thông(12)

-Độ tuổi: dưới 30 tuổi(121); từ 30-39 tuổi (221); từ 40- 49 tuổi (143); từ 50-55 tuổi(49); trên 55 tuổi(26)-  Nói chung:

- Việc bốc xểp hàng hóa và vận chuyển đều được cơ giới hóa. Hầu hết các thiết

bị và phương tiện có độ tuổi bình quân 5 năm, nên có khả năng đáp ứng tốt nhu cầu vận huyển hàng hóa của khách hàng.

- Mặt khác, nguồn nhân lực của công ty có trình độ học vấn được đào tạo chính

nghề cao và có kinh nghiệm thực tế tốt.

- Công ty có cơ cấu tố chức quản lý chặt chẽ gồm các phòng ban quan lý như :

Phòng nhân sự, phòng marketing, phòng điều hành sản xuất, phòng hành chính,... Giữa các phòng ban luôn có sự phối hợp ăn ý, chuyển giao công việc trong quá trình thực hiện hợp đồng giao nhận tạo sợi dây liên kết giữa mọi người để làm làm việc hiệu quả hơn.

- Môi trường làm việc của công ty tạo điều kiện cho nhân viên phát huy tính sáng

tạo, coi trọng ý kiến cũng như giá trị của nhân viên. Đây là yếu tố quyết định nhằm xây dựng một nguồn lực vững mạnh cho công ty

Nhƣ vậy, có thể nói với một hệ thống cơ sở vật chất tốt cùng với lực lƣợng lao động có trình độ, nghiệp vụ, tay nghề cao. Công ty cảng DVDK-PTSC có đủ khả năng đáp ứng đƣợc nhu cầu vận chuyển của khách hàng.

3.2.2.2 Khách hàng:

Khách hàng cuả công ty là ai??

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động giao nhận hàng hóa của Chi Nhánh Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam – Công Ty Cảng Dịch Vụ Dầu Khí PTSC (Trang 37 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(71 trang)