5. Kết cấu Luận văn
4.1.2.Các nhiệm vụ trọng tâm
* Công tác chính trị tư tưởng
- Tiếp tục chuyển đổi nhận thức và hành động của cán bộ viên chức trong Bệnh viện nhằm nâng cao sự hài lòng của người bệnh và gia đình người bệnh hơn nữa.
- Với quan điểm đổi mới toàn diện, nâng cao tinh thần trách nhiệm trong công tác KCB, tinh thần thái độ, quan hệ và cử chỉ giao tiếp với bệnh nhân.
- Tiếp tục học tập Quy tắc giao tiếp ứng xử ban hành theo Quyết định số 29/2008/QĐ-BYT của Bộ trưởng Bộ Y tế.
- Xây dựng Bệnh viện thành một cơ sở có nhiều dịch vụ y tế có chất lượng cao, phong cách phục vụ tốt nhất, đáp ứng được nhu cầu của nhân dân.
* Công tác chuyên môn kỹ thuật
- Tiếp tục thực hiện tốt các chức năng nhiệm vụ của bệnh viện hạng I.
- Nâng cao chất lượng KCB, phát triển chuyên môn kỹ thuật đáp ứng nhu cầu khám bệnh chất lượng cao của nhân dân trong khu vực.
- Đẩy mạnh công tác nghiên cứu khoa học, cải tiến phương pháp làm việc, tăng cường áp dụng các kỹ thuật hiện đại, sử dụng thành thạo trang thiết bị sẵn có. Thực hiện tốt các chính sách quốc gia về thuốc, thực hiện an toàn hợp lý về thuốc trong điều trị.
- Tiếp tục ưu tiên tuyển dụng bác sỹ, dược sỹ, cán bộ y tế có trình độ chuyên môn cao để đào tạo theo hướng chuyên sâu, mỗi năm tuyển ít nhất 10 bác sỹ.
- Chuẩn hóa các quy định, quy chế bệnh viện ở các khoa, phòng, tiếp tục xây dựng và thực hiện đúng các quy trình đón tiếp bệnh nhân theo quy trình 1 cửa. Làm tốt công tác tư vấn cho bệnh nhân và người nhà bệnh nhân.
- Tiếp tục củng cố các kỹ thuật đã và đang thực hiện, tập trung phát triển chuyên môn chủ yếu 3 khối:
+ Khối Ngoại - Sản: Phẫu thuật ngoại khoa, Sản khoa, chấn thương.
+ Khối chuyên khoa: Chẩn đoán, xử trí bệnh Tai - Mũi - Họng, Răng - Hàm - Mặt, Mắt.
+ Khối Nội - Nhi- Hồi sức: Phát triển sâu các chuyên ngành về hồi sức, cấp cứu, nhi khoa...
- Tăng cường công tác vệ sinh bệnh viện để các khoa, phòng luôn sạch đẹp.
* Công tác đào tạo
- Tranh thủ học tập, tiếp thu những kiến thức, chuyển giao công nghệ của bệnh viện tuyến trên.
- Tiếp tục cử cán bộ đi đào tạo cán bộ cho các chuyên khoa mũi nhọn: Ngoại, Sản, Hồi sức, Tim mạch, Nội tiết, Thận - Tiết niệu, Ung bướu... Tổ chức hoạt động các khoa theo hướng chuyên môn hóa của từng chuyên khoa, từng năm.
- Đảm bảo số bác sỹ được đào tạo tới 2018 có ít nhất 60% số khoa có bác sỹ chuyên khoa II đầu ngành.
- Tăng cường công tác đào tạo cán bộ quản lý từ Ban Giám đốc đến các cán bộ quản lý kho, phòng.
- Tham gia đào tạo nguồn nhân lực y tế trình độ từ trung cấp đến đại học. Công tác vật tư - trang thiết bị y tế giai đoạn 2013-2018.
- Rà soát lại hoạt động của tất cả các trang thiết bị hiện có, có kế hoạch bảo trì, sửa chữa, đảm bảo hoạt động có hiệu quả.
- Đầu tư hệ thống máy móc hiện đại đáp ứng nhu cầu KCB kỹ thuật cao của nhân dân.
* Công tác nghiên cứu khoa học
- Tiếp tục triển khai công tác nghiên cứu khoa học đến toàn thể các Khoa Phòng, mỗi bác sỹ chuyên khoa I có 01 đề tài nghiên cứu khoa học, và 02 khối Nội - khối Ngoại, mỗi khối cũng có ít nhất 01 đề tài nghiên cứu khoa học. Điều dưỡng đại học 02 đề tài nghiên cứu khoa học.
- Bệnh viện giao chỉ tiêu cho các bác sỹ sau khi học xong chuyên khoa I, thạc sỹ phải có đề tài nghiên cứu khoa học, cải tiến kỹ thuật áp dụng trong công tác chuyên môn của Khoa, Phòng.
- Mỗi năm Bệnh viện đăng ký 03 - 05 đề tài nghiên cứu cấp cơ sở.
* Công tác dược
- Tăng cường hoạt động của hội đồng thuốc và điều trị.
- Tăng cường công tác kiểm tra, chấn chỉnh công tác cung ứng, sử dụng thuốc trong Bệnh viện. Tập huấn kiến thức sử dụng thuốc cho bác sỹ, dược sỹ điều dưỡng và giám sát kê đơn hợp lý. Theo dõi sự kháng thuốc của vi khuẩn tại bệnh viện... (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Hàng ngày bệnh nhân sử dụng thuốc được công khai rõ ràng. - Thực hiện tốt công tác dược chính.
- Thường xuyên tham gia bình đơn thuốc với các khoa lâm sàng 1 tuần 1 buổi.
* Công tác chỉ đạo tuyến
Tranh thủ học tập các kỹ thuật chuyển giao của tuyến trên, để thực hiện tốt các kỹ thuật của bệnh viện tuyến trên như các bệnh viện Bạch Mai, Việt Đức, Bệnh viện Mắt, Tai - Mũi - Họng Trung ương, Bệnh viện Đa khoa tỉnh...
- Nhận chuyển giao các kỹ thuật mới từ tuyến trên như: Phẫu thuật nội soi Ngoại khoa, Phẫu thuật thần kinh, Can thiệp tim mạch, các kỹ thuật hồi sức cấp cứu chuyên sâu...
- Chuyển giao chỉ đạo chuyên môn tuyến dưới: + Bệnh viện Đa khoa thị xã Phú Thọ.
+ Bệnh viện Đa khoa huyện Tân sơn
+ Bệnh viện Điều dưỡng và phục hồi chức năng. + Bệnh viện Y học cổ truyền.
- Các kỹ thuật tiếp tục chuyển giao: kỹ thuật hồi sức cấp cứu ban đầu, kỹ thuật sản khoa, nhi khoa, các chuyên khoa mắt, tai - mũi - họng, chẩn đoán hình ảnh...
+ Các bệnh viện y tế tuyến huyện, trạm y tế xã phường thuộc địa bàn tỉnh do Sở Y tế phân công chủ yếu đi sau các nội dung về phân tuyến kỹ thuật.
- Khảo sát tình hình thực tế cơ sở y tế tuyến dưới như Bệnh viện Đa khoa thị xã Phú Thọ, Bệnh viện Đa khoa Tân sơn để có kế hoạch cho từng bệnh viện theo từng năm, từng giai đoạn.
- Cử từng kíp bác sỹ, điều dưỡng luân phiên theo từng chuyên khoa xuống trực tiếp cơ sở để hỗ trợ KCB, chuyển giao kỹ thuật.
- Hàng năm có tổng kết công tác tuyến để thông báo những thông tin mới, cập nhật kiến thức, đảm bảo quyền lới người bệnh, rút kinh nghiệm kịp thời, khắc phục tồn tại yếu kém.
* Công tác phòng chống dịch bệnh
- Bệnh viện chủ động xây dựng kế hoạch chi tiết hàng năm đối phó với các dịch bệnh có thể xẩy ra, chuẩn bị đầy đủ cơ sở vật chất, nhân lực, cơ số thuốc, trang thiết bị, tổ chức tập huấn lại phác đồ điều trị, tiếp tục tuyên truyền phòng chống dịch bệnh trong nhân dân.
- Phối hợp tốt với Trung tâm Y tế dự phòng tỉnh, các đơn vị y tế trong khu vực làm tốt công tác phòng chống dịch bệnh.
* Công tác Tổ chức cán bộ hành chính quản trị, tổ chức bộ máy giai đoạn 2014 - 2018.
- Hoàn thiện xây dựng Bệnh viện giai đoạn 2.
- Bệnh viện sẽ tiếp tục làm tốt công tác tổ chức cán bộ, bố trí cán bộ phù hợp với trình độ chuyên môn và đúng ngạch viên chức, đảm bảo đủ nhân lực cho hoạt động của các Khoa, Phòng và Bệnh viện.
- Hoàn thiện việc tách các Khoa, Phòng theo đúng tiêu chuẩn bệnh viện hạng I và đưa vào hoạt động có hiệu quả.
- Giải quyết tốt chế độ chính sách và quyền lợi cho cán bộ viên chức, người lao động và bệnh nhân.
- Cung cấp đủ các vật dụng cần thiết cho các Khoa, Phòng hoạt động. - Đảm bảo các điều kiện cho phục vụ người bệnh và gia đình người bệnh. - Đảm bảo điều kiện làm việc cho cán bộ nhân viên.
* Công tác tài chính - kế toán
- Thực hiện chế độ tài chính kế toán theo đúng quy định của Nhà nước. - Thu viện phí, chi tiêu theo Luật NSNN.
- Sử dụng có hiệu quả nguồn tài chính hiện có.
- Chi trả lương, phụ cấp cho viên chức, người lao động theo đúng chế độ chính sách của Nhà nước.
- Thu viện phí bình quân tăng 10% .
- Tin học hóa việc thu chi tài chính và viện phí, nối mạng toàn bộ bệnh viện. - Đề nghị nâng giường bệnh đến năm 2018 lên 1500 giường, kinh phí cấp cho chi thường xuyên bình quân hàng năm tăng 20% để hoạt động cho công tác KCB.
- Đầu tư xây dựng cơ bản xây thêm nhà điều trị bệnh nhân 11 tầng.
* Công tác chống nhiễm khuẩn bệnh viện (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Tăng cường kiểm tra công tác chống nhiễm khuẩn trong bệnh viện.
- Tổ chức tập huấn công tác chỗng nhiễm khuẩn bệnh viện đặc biệt công tác thu gom, phân loại rác thải y tế theo tiêu chuẩn và quy trình của Bộ Y tế cho CBVC, người lao động phòng lây nhiễm chéo.
* Công tác đoàn thể
- Phấn đấu Đảng bộ trong sạch, vững mạnh. - Công đoàn bệnh viện vững mạnh xuất sắc. - Đoàn thanh niên bệnh viện vững mạnh xuất sắc. - Bệnh viện đạt đơn vị văn hóa.