Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Phát triển dịch vụ bán lẻ tại Vietinbank – Chi nhánh Nghệ An (Trang 94)

7. Kết cấu của luận văn

3.2.8Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Văn hoá doanh nghiệp là tài sản quý báu của Vietinbank do các thế hệ cán bộ công nhân viên Vietinbank xây dựng, gìn giữ và bồi đắp từ hơn 5 thập kỷ nay với các nguyên tắc ứng xử là kim chỉ nam cho hoạt động:

- Đối với khách hàng, đối tác

Vietinbank luôn nỗ lực để xây dựng mối quan hệ hợp tác tin cậy và lâu dài, cùng chia sẻ lợi ích, thực hiện đầy đủ các cam kết đã đƣợc thống nhất.

- Đối với cộng đồng xã hội

Vietinbank dành sự quan tâm và chủ động tham gia có trách nhiệm các chƣơng trình, hoạt động an sinh xã hội, cống hiến cho lợi ích và sự phát triển của cộng đồng.

- Đối với ngƣời lao động

Với quan điểm “Mỗi cán bộ Vietinbank là một lợi thế cạnh tranh”, Vietinbank cam kết tạo lập môi trƣờng làm việc chuyên nghiệp, tạo cơ hội

làm việc và phát triển nghề nghiệp bình đẳng, đồng thời thúc đẩy năng lực và niềm đam mê, gắn bó trong mỗi ngƣời lao động.

Với mục tiêu chung xây dựng một ngân hàng hiện đại, chuyên nghiệp, cán bộ Vietinbank - Chi nhánh Nghệ An cần cố gắng tự hoàn thiện mình bằng trau dồi kiến thức, kỹ năng, tác phong, đạo đức,… để xây dựng một thƣơng hiệu cho riêng mình. Bƣớc vào kỷ nguyên mới, kỷ nguyên của công nghệ và tri thức, với hành trang là bề dày truyền thống Vietinbank và Vietinbank - Chi nhánh Nghệ An nói riêng tự tin hƣớng tới những mục tiêu và ƣớc vọng to lớn hơn trở thành một tập đoàn tài chính ngân hàng có uy tín trong nƣớc, trong khu vực và vƣơn ra thế giới đúng với Sologan: “Nâng giá trị cuộc sống

Một phần của tài liệu Phát triển dịch vụ bán lẻ tại Vietinbank – Chi nhánh Nghệ An (Trang 94)