0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (118 trang)

Nguyên nhân

Một phần của tài liệu BIỆN PHÁP PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ Ở HUYỆN VĨNH BẢO THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG ĐẾN NĂM 2020 (Trang 75 -75 )

- Phân cấp trong phát triển đội ngũ CBQL trƣờng THCS chƣa thật tốt; việc phân nhiệm và phối hợp trong quản lý giữa các chủ thể quản lý còn chƣa bám sát theo quy định Nghị định số 115/2010/NĐ-CP

- Công tác đánh giá CBQL trƣờng THCS chƣa bám sát yêu cầu đổi mới giáo dục nói chung, đổi mới nhà trƣờng nói riêng.

- Công tác đào tạo, bồi dƣỡng: Do điều kiện kinh phí còn hạn hẹp, ngân sách giao cho hoạt động ở các trƣờng quá ít, không có ngân sách riêng cho công tác đào tạo, bồi dƣỡng ở các đơn vị. Nhiều CBQL tuổi cao ngại đi đào tạo, bồi dƣỡng, nhiều giáo viên trong diện quy hoạch không muốn đi vì sợ đi về có làm CBQL hay không? Khi CBQL, giáo viên đi đào tạo, bồi dƣỡng sẽ ảnh hƣởng đến công tác ở trƣờng do thiếu giáo viên. Công tác thực hiện chính sách đãi ngộ, khen thƣởng, kỷ luật: Phòng GD&ĐT, Ban thi đua khen thƣởng của huyện chƣa tham mƣu tích cực việc xây dựng chích sánh đãi ngộ, khen thƣởng riêng cho CBQL trƣờng học còn bất cập so với yêu cầu phát triển giáo dục, nhà trƣờng nói chung và phát triển đội ngũ CBQL nhà trƣờng nói riêng.

TIỂU KẾT CHƢƠNG 2

Sau khi khảo sát, phân tích, đánh giá thực trạng công tác phát triển đội ngũ CBQL ở các trƣờng THCS huyện Vĩnh Bảo thành phố Hải Phòng, chúng tôi thấy: Trong những năm qua công tác này đã đƣợc quan tâm, thực hiện, có những ƣu điểm, mặt mạnh riêng. Đội ngũ CBQL đã đủ về số lƣợng theo yêu cầu, theo quy định hạng trƣờng, chất lƣợng đội ngũ ngày càng đƣợc cải thiện. Tuy nhiên, bên cạnh những điểm mạnh, công tác phát triển đội ngũ CBQL ở các trƣờng THCS huyện Vĩnh Bảo thành phố Hải Phòng còn có những điểm hạn chế, những mặt yếu nhƣ đã phân tích, đánh giá ở trên. Để phát huy những mặt mạnh, khắc phục những điểm hạn chế, những mặt yếu, triển khai đúng các định hƣớng phát triển giáo dục của huyện Vĩnh Bảo thành phố Hải Phòng, trƣớc những thuận lợi và khó khăn hiện nay cần phải có những biện pháp quản lý phát triển đội ngũ CBQL phù hợp để nâng cao chất lƣợng của đội ngũ CBQL nói chung, CBQL ở các trƣờng THCS huyện Vĩnh Bảo thành phố Hải Phòng nói riêng.

CHƢƠNG 3

BIỆN PHÁP PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ TRƢỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ Ở HUYỆN VĨNH BẢO

THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG ĐẾN NĂM 2020

Một phần của tài liệu BIỆN PHÁP PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ Ở HUYỆN VĨNH BẢO THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG ĐẾN NĂM 2020 (Trang 75 -75 )

×