Nghiên cu th tr ng và la chn th tr ng m cti êu

Một phần của tài liệu thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả marketing cho sản phẩm thẻ flexicard của ngân hàng tmcp xăng dầu petrolimex (Trang 88)

Nghiên c u th tr ng

có th ti n hành nghiên c u th tr ng có hi u qu thì tr c h t PG Bank c n thi t l p m t h th ng thu th p thông tin đ y đ , chính xác và kp th i. C th là:

- Ngân hàng nên thành l p h th ng thông tin marketing (MIS). H th ng thông tin marketing c n ph i đ c khai thác m t cách có hi u qu cho vi c ra t ng lo i marketing. Thông tin marketing thì có nhi u, nó c n ph i đ c phân lo i tùy thu c vào t ng lo i quy t đ nh marketing. H th ng thông tin marketing bao g m: h th ng báo cáo n i b , h th ng thu th p thông tin marketing th ng xuyên bên ngoài, h th ng nghiên c u marketing và h th ng phân tích thông tin marketing. H th ng này giúp thu th p, phân lo i, phân tích, đánh giá và truy n đi nh ng thông tin chính xác, k p th i cho ng i ph trách l nh v c marketing.

- vi c nghiên c u th tr ng có hi u qu , PG Bank có th ti n hành thu th p thông tin b ng cách:

Th nh t, hoàn thi n và phát huy tác d ng c a b h s khách hàng. Nh đã bi t, m t trong nh ng l i th c a ngân hàng so v i các doanh nghi p khác là ngân hàng n m gi m t ngu n thông tin t ng đ i phong phú có giá tr thông qua b h s khách hàng. H s này th c s là ph ng ti n ch y u giúp ngân hàng n m b t đ c nhu c u c a khách hàng đ ch đ ng th c hi n các chi n l c marketing, góp ph n gi m r i ro trong ho t đ ng kinh doanh ngân hàng. H s khách hàng ph i th ng xuyên đ c c p nh t b sung đ đ m b o tính đ y đ k p th i và chính xác c a thông tin.

nâng cao hi u qu s d ng thông tin t h s khách hàng thì c n phân tán cho m i cán b nhân viên trong ngân hàng. H thu nh n thông tin hàng ngày v các khách hàng r i tr c ti p liên h v i trung tâm l u tr thông tin c a ngân hàng đ t o ra nh ng b h s khách hàng có giá tr thông tin cao. b h s này th c s tr thành ph ng ti n thông tin n i b c a ngân hàng thì nh t thi t nó ph i n m trong t m tay c a m i nhân viên đ h tham gia vào vi c cung c p thông tin th ng xuyên, đ y đ và có ý th c.

Th hai, song song v i vi c thu th p thông tin t b h s khách hàng, ngân hàng nên khuy n khích các cán b nhân viên trong phòng th thu th p các thông tin có liên quan đ n khách hàng nh nh ng nguy n v ng, ph n ng c a khách hàng v s n ph m, d ch v , giá c và phong cách ph c v c a ngân hàng. C n t o thói quen cho cán b nhân viên giao dch tr c ti p khai thác thông tin t khách hàng c a mình, khuy n khích h thu th p và ghi chép l i nh ng nguy n v ng, ph n ng c a khách hàng v s n ph m d ch v , giá c và phong cách ph c v c a ngân hàng. R t có th qua thái đ c a khách hàng khi giao d ch ta có th nh n bi t đ c h không hài lòng đi m nào c a d ch v , nhu c u c a h đ i v i d ch v t đó g i m ra nh ng c i ti n trong d ch v th .

Th ba, phát tri n d ch v t v n qua đi n tho i. Khách hàng có th đ c t v n tr c ti p nh ng v n đ h quan tâm th c m c và đ c h ng d n t n tình qua đi n tho i.

Trong quá trình thu th p x lý thông tin, ngân hàng còn c n ph i n m b t đ c c thông tin c a các đ i th c nh tranh; t đó, phân tích và đ ra nh ng chi n l c c nh tranh phù h p nh t. i u này đòi h i ph i m r ng m ng l i t v n viên t i các chi nhánh c a ngân hàng. i ng này c n đ c ch n l c là nh ng cán b nhân viên có kh n ng d đoán, nhanh nh y trong thu th p x lý thông tin.

Xác đ nh th tr ng m c tiêu

C ng nh các d ch v khác c a ngân hàng, đ i v i d ch v th ngân hàng không th th đ ng trông ch khách hàng t tìm đ n mà ph i ch đ ng l a ch n và tìm ra gi i pháp thu hút khách hàng mà mình mong mu n đ c ph c v . Trên c s công tác nghiên c u th tr ng các nhà qu n tr d ch v đ a ra nh ng đ i t ng khách hàng phù h p v i kh n ng c a ngân hàng. i v i th Flexicard, nh đã trình bày trong ch ng 2, PG Bank đã l a ch n đ c th tr ng m c tiêu g m nhóm khách hàng có đ tu i t 26-45 tu i và nhóm khách hàng là các doanh nghi p kinh doanh trong l nh v c v n t i, v n chuy n. D a vào hai nhóm khách hàng m c tiêu này, ngân hàng có th phân thành các đo n th tr ng c th sau:

Th nh t, nhóm khách hàng là các doanh nghi p kinh doanh trong l nh v c v n

t i, v n chuy n nh taxi, xe t i, container, tàu th y, tàu h a,...

Nhóm khách hàng này c n ph i xem là u tiên s m t trong chi n l c phát tri n s n ph m th Flexicard. Nhóm khách hàng này bao g m các tài x , nhân viên đang làm vi c trong các doanh nghi p. Hi n nay, nhi u doanh nghi p đã ti n hành tr l ng qua th ATM cho nhân viên. ng th i, vi c s d ng th Flexicard s mang l i nhi u l i ích cho các doanh nghi p nh giúp cho ch doanh nghi p qu n lý đ c kh i l ng x ng d u s d ng trên m i đ u xe, đ u máy, tránh tình tr ng gian l n, bòn rút x ng d u. Vì th , nhóm khách hàng này c n đ c quan tâm chú tr ng trong th i gian

t i nh m t ng nhanh c s l ng các công ty, doanh nghi p h p tác v i PG Bank trong v n đ này và c s l ng th Flexicard phát hành t các tài kho n cá nhân có đ c th các doanh nghi p này.

Th hai, nhóm khách hàng là nh ng ng i có thu nh p cao và đang thay đ i

thói quen tiêu dùng

Nhóm khách hàng này c n đ c xem là u tiên s hai trong chi n l c đ nh v khách hàng m c tiêu. Nhóm khách hàng này là m t b ph n dân c khá đông đ o, bao g m các ch doanh nghi p, nh ng ng i làm vi c trong các c quan n c ngoài, c s liên doanh đ u t n c ngoài, h thu c m t s ngành có thu nh p cao nh : d u khí, ngân hàng, b u đi n, hàng không…H có thu nh p cao, th ng xuyên, n đ nh nên có đ kh n ng tài chính đ m tài kho n, có đi u ki n mua s m hàng hóa dch v th ng xuyên đ n các siêu th, khách s n, nhà hàng... ng th i, h có nhi u kh n ng s h u nh ng chi c xe ô tô riêng và dành m t kho n chi phí đáng k cho chi phí x ng d u m i tháng. Do đó, trong th i gian t i PG Bank c n có nh ng bi n pháp tích c c đ y m nh h n n a vi c phát tri n th Flexicard v i nhóm khách hàng này.

Th ba, nhóm khách hàng là sinh viên, h c sinh, t ng l p thanh niên

ây là nhóm khách hàng đ c đánh giá là ti m n ng và d ti p c n. V i đ c đi m n i b t c a nhóm khách hàng này là tr tu i, n ng đ ng, s n sàng và háo h c v i các s n ph m công ngh , trí tu , a tìm tòi và thích nh ng cái m i, kh n ng nh n th c cao. Gi i tr , đ c bi t là h c sinh và sinh viên đang là nhóm đ i t ng đ c nhi u ngân hàng quan tâm. ây là nhóm đ i t ng ph n l n không có thu nh p, s ít có thu nh p nh ng không cao và không n đ nh. Tuy nhiên đây là nhóm khách hàng ti m n ng b i h chi m t l đáng k trong t ng dân s c n c, v i trình đ và kh n ng nh y bén. H n n a, h ng vào nhóm đ i t ng này ngân hàng s đ c l i t ngu n ti n g i th ng xuyên c a gia đình cho con em khi h c xa nhà. Thông qua vi c phát hành th Flexicard, ngân hàng c ng có th k t h p v i nhà tr ng th c hi n k t h p th Flexicard v i th sinh viên, cho h c sinh, sinh viên vay ti n h c phí hàng tháng...

Th t , nhóm khách hàng là ng i n c ngoài sinh s ng và làm vi c t i Vi t

Nam

Nhóm khách hàng này ch y u là nh ng ng i n c ngoài công tác t i các doanh nghi p có v n đ u t n c ngoài, các c quan ngo i giao, và các t ch c phi chính ph t i Vi t Nam. ây là nhóm khách hàng mà thói quen s d ng th trong thanh toán đã đ c đ nh hình, do v y, vi c phát tri n s n ph m Flexicard đ i v i h có th s d dàng h n. Trong đi u ki n hi n nay, khi mà s l ng ng i n c ngoài đ n Vi t Nam công tác ngày càng nhi u, h l i là đ i t ng có kh n ng chi tr cao, vì v y, c n đ c bi t quan tâm đ n nhóm khách hàng này. Tuy nhiên, c ng c n l u ý, đây c ng là nhóm khách hàng đã quen v i d ch v , c ng có ngh a là có nh ng yêu c u

ngày càng cao đ i v i d ch v , và h c ng là nhóm khách hàng m c tiêu c a nhi u đ i th c nh tranh nên PG Bank c n có nh ng bi n pháp nh m t o nên s khác bi t hóa và nâng cao ch t l ng s n ph m d ch v mà ngân hàng cung c p.

Bên c nh vi c nghiên c u và xác đ nh dung l ng c a m i phân đo n th tr ng, PG Bank c n đánh giá đ c ti m l c c a các đ i th c nh tranh trên phân đo n th tr ng đó, đánh giá đ c s n ph m d ch v t ng t đ c các đ i th này cung c p. Qua đó, PG Bank s có nh ng gi i pháp nh m gi đ c khách hàng c a ngân hàng và lôi kéo đ c khách hàng t phía đ i th c nh tranh.

Một phần của tài liệu thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả marketing cho sản phẩm thẻ flexicard của ngân hàng tmcp xăng dầu petrolimex (Trang 88)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(114 trang)