Đồng nghiệp là người gắn bó nhất với mỗi nhân viên, nơi họ có thể tìm kiếm được sự giúp đỡ trong công việc nhanh nhất, hiệu quả nhất. Tuy nhiên một đồng nghiệp làm việc thiếu sự tâm huyết, thiếu kỷ luật cũng ảnh hưởng không nhỏ tới hiệu quả chung. Vì
thế công tác nâng cao sự hài lòng của nhân tố Đồng nghiệp có vai trò khá quan trọng trong việc nâng cao sự hài lòng của nhân viên, từ đó nâng cao hiệu quả làm việc.
-Công ty cần đưa ra các quy định cụ thể về thời gian, về yêu cầu kỹ thuật, chất lượng của sản phẩm tới các tổ đội sản xuất, các phòng ban, từ đó quản lý cấp cơ sở sẽ phải có biện pháp phân bổ công việc, phân bổ chỉ tiêu để hoàn thành kế hoạch, đảm bảo hiệu quả công việc.
-Lãnh đạo bộ phận cần có sự sát sao trong việc quan sát thái độ làm việc của nhân viên, có những biện pháp nhằm đảm bảo mỗi nhân viên đều phải duy trì tác phong làm việc nhiệt tình, đảm bảo kỷ luật công ty.
-Xây dựng văn hóa doanh nghiệp, trong đó chú trọng xây dựng văn hóa làm việc, văn hóa ứng xử, tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp, trong đó mỗi đồng nghiệp cần hiểu được ý nghĩa của việc trợ giúp cho người trong nhóm mình để hoàn thành công việc chung.
-Tổ chức nhiều hơn nữa các hoạt động sinh hoạt tập thể, nghỉ ngơi, vui chơi vào các dịp lễ tết, thành lập công ty… để tạo được niềm tự hào của mỗi nhân viên khi đóng góp sức mình cho sự phát triển của công ty.
-Xây dựng tổ chức Công đoàn công ty vững mạnh, đóng góp cho các hoạt động tập thể của công ty, cũng như là nơi tổng hợp ý kiến của người lao động, tạo thành tiếng nói chung kiến nghị lên các cấp lãnh đạo.