Từ định hướng phát triển chung từ nay đến năm 2020, NHNo&PTNT Khánh Hòa cũng xây dựng định hướng phát triển hoạt động kinh doanh trong thời gian tới. Đối với hoạt động bảo lãnh, đó là:
Phấn đấu đạt mục tiêu tăng trưởng: doanh số bảo lãnh và doanh thu từ phí bảo lãnh tăng bình quân 20% so với năm 2010.
Thực hiện tăng trưởng hoạt động bảo lãnh phải đi đôi với việc nâng cao chất lượng bảo lãnh để bảo đảm phát triển bền vững.
Phát triển hơn nữa sản phẩm bảo lãnh, mở rộng đối tượng khách hàng muốn tham gia bảo lãnh, mở rộng phạm vi bảo lãnh đặc biệt là các sản phẩm bảo lãnh dành cho khách hàng cá nhân và sản phẩm bảo lãnh nước ngoài.
Tăng tỷ trọng doanh thu từ hoạt động bảo lãnh trong doanh thu dịch vụ, từ đó nâng cao vai trò của hoạt động bảo lãnh trong tổng thu của ngân hàng.
Tích cực phát huy thế mạnh, nỗ lực củng cố vị thế, tăng cường mở rộng thị phần.
Tiếp tục hiện đại hóa công nghệ ngân hàng sử dụng trong hoạt động bảo lãnh.
Tăng cường phân tích và kiểm soát rủi ro thanh toán thay bảo lãnh. Tiến hành các biện pháp khắc phục rủi ro khi ngân hàng phải trả thay bảo lãnh.
Đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ cán bộ, đặc biệt là các kiến thức về luật pháp và các thông lệ quốc tế về bảo lãnh.
Tăng cường, mở rộng quan hệ hợp tác với các ngân hàng trong nước, các ngân hàng nước ngoài cũng như các tổ chức, định chế tài chính trên thế giới.
3.3. Một số giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động bảo lãnh tại NHNo&PTNT Khánh Hòa NHNo&PTNT Khánh Hòa
3.3.1. Cơ sở xây dựng giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động bảo lãnh tại NHNo&PTNT Khánh Hòa NHNo&PTNT Khánh Hòa
Bảo lãnh ngân hàng vừa là một dịch vụ có thu phí, vừa là một trong những nghiệp vụ tín dụng ngân hàng. Đây là hoạt động có những đặc thù nhất định. Bên
cạnh những đóng góp về thu nhập từ phí, về đa dạng hóa sản phẩm và góp phần đáp ứng đầy đủ nhu cầu đa dạng của khách hàng, hoạt động này cũng chứa đựng trong nó những rủi ro, đòi hỏi NHTM phải có sự quan tâm toàn diện khi phát triển hoạt