Giải phỏp mở rộng mạng lưới phũng giao dịch

Một phần của tài liệu Đánh giá thực trạng phát triển tín dụng cá nhân tại Ngân hàng thương mại cổ phần quân đội – Chi nhánh Khánh Hòa (Trang 97)

Một trong những biện phỏp phỏt triển dịch vụ ngõn hàng bỏn lẻ đú là phỏt triển hệ thống kờnh phõn phối, mà trọng tõm là việc mở rộng mạng lưới. Mạng lưới chi nhỏnh và phũng giao dịch đang và sẽ là lợi thế cạnh tranh của cỏc ngõn hàng trong thời gian tới, đặc biệt trong lĩnh vực ngõn hàng bỏn lẻ, hệ thống mạng lưới rộng và cơ sở hạ tầng ổn định sẽ giỳp cỏc ngõn hàng nhanh chúng chiếm lĩnh cho mỡnh một thị phần nhất định.

Hiện tại, ngoài một chi nhỏnh đặt trụ sở tại 9F – Lờ Thỏnh Tụn- TP. Nha Trang thỡ MB Khỏnh Hũa cũn cú 2 phũng giao dịch đặt tại Lờ Hồng Phong và Vĩnh Hải thuộc thành phố Nha Trang. Mạng lưới như vậy vẫn chưa xứng với tiềm năng của thị trường tớn dụng cỏ nhõn tại Khỏnh Hũa.

Ngày nay, với sự cạnh tranh gay gắt giữa cỏc NHTM trờn địa bàn Tỉnh, khỏch hàng trở thành nhõn tố trung tõm, cú quyền lựa chọn ngõn hàng để giao dịch, ngoài những vấn đề như lói suất cho vay, thời hạn cho vay, tài sản đảm bảo,... thỡ khỏch hàng cũn quan tõm đến những tiện ớch mà ngõn hàng cú thể mang lại, điển hỡnh là việc cú thể dễ dàng tỡm được nơi giao dịch với ngõn hàng. Trong tương lai, để phỏt triển mảng kinh doanh tớn dụng cỏ nhõn thỡ ngõn hàng cần phải đưa vào hoạt động một số phũng giao dịch trờn địa bàn thành phố Nha Trang, một số khu vực cú nhu cầu cao như phường Vĩnh Nguyờn, Bỡnh Tõn, đõy là khu vực cú chợ, gần cảng Nha Trang nờn cỏc cỏ nhõn, hộ gia đỡnh cú nhu cầu kinh doanh cỏc mặt hàng hải sản, nhà nghỉ, khỏch sạn nhỏ, kinh doanh trong chợ.

Bờn cạnh đú, cỏc khu vực lõn cận thành phố Nha Trang như huyện Duyờn Khỏnh, thị xó Ninh Hũa hay thành phố Cam Ranh cũng là nơi cú đụng dõn cư cú nhu cầu vay vốn ngõn hàng, MB Khỏnh Hũa cũng nờn cú ớt nhất mỗi nơi một phũng

giao dịch nếu như muốn mở rộng thị phần tớn dụng cỏ nhõn của mỡnh. Đối với việc mở phũng giao dịch ở cỏc khu vực này thỡ ngõn hàng nờn thực hiện tốt cụng tỏc nghiờn cứu thị trường, cũng như chuẩn bị tốt về cụng tỏc quản trị, nguồn nhõn lực, cụng nghệ,... để cú thể khai thỏc hiệu quả những nhu cầu của khỏch hàng mà khụng gõy lóng phớ nguồn kinh phớ của ngõn hàng. Dựa trờn thương hiệu và uy tớn mà MB đó cú trong lũng khỏch hàng thỡ việc mở rộng mạng lưới phũng giao dịch sẽ giỳp ngõn hàng tiếp cận với nhiều đối tượng khỏch hàng ở nhiều khu vực, khụng chỉ thu nhỏ trong thành phố Nha Trang, đõy sẽ là lợi thế của MB Khỏnh Hũa trong cuộc chạy đua giành thị phần giữa cỏc NHTM trờn địa bàn Tỉnh.

Một phần của tài liệu Đánh giá thực trạng phát triển tín dụng cá nhân tại Ngân hàng thương mại cổ phần quân đội – Chi nhánh Khánh Hòa (Trang 97)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)