Biết lựa chọn và ứng dụng các hình thức động viên cho phù hợp với từng đối tượng, từng tổ chức cụ thể:

Một phần của tài liệu bài giảng quản trị học (Trang 59)

I. Nội dung của chức năng điều khiển trong quản trị 1 KHÁI NIỆM.

B.Biết lựa chọn và ứng dụng các hình thức động viên cho phù hợp với từng đối tượng, từng tổ chức cụ thể:

tượng, từng tổ chức cụ thể:

Trên thực tế việc động viên có thể được thực hiện qua nhiêu hình thức như:

- Động viên thông qua việc thiết công việc quản lý, như: bố trí người đúng

việc, tăng tính hấp dẫn của công việc.... - Động viên thông qua phần thưởng.

- Động viên thông qua lôi kéo sự tham gia của người lao động vào công tác

quản lý, vào qua trình bàn bạc giải quyết vấn đề.

- Động viên thông qua các hình thức, như: tổ chức đi nghỉ mát, giúp đỡ gia

đình của các thành viên tập thể...

1.3. Lãnh đạo và phong cách lãnh đạo.a. Lãnh đạo: a. Lãnh đạo:

Kết quả nghiên cứu và thực tiễn đều cho thấy rằng, nhà quản trị cần có sự hiểu biết về lãnh đạo và phong cách lãnh đạo mới có thể thực hiện tốt các chức năng quản trị nói chung và chức năng điều khiển nói riêng.

Theo tiến sĩ Yves Enregle, lãnh đạo là làm cho người làm việc và hiểu biết

công việc để họ thực hiện.

Với cách hiểu đó để hoàn thành được chức năng của mình, người lãnh đạo cần

có các điều kiện sau :

Phải hiểu biết công việc và biết lắng nghe mọi người

Phải có những phẩm chất cá nhân, như: Điềm tĩnh, trung thực, nhiệt tình,... Có uy tín trong tập thể

Trên thực tế mỗi nhà quản trị thực hiện việc lãnh đạo theo một cách riêng của

mình.

Theo giáo sư Rober Blake và nữ giáo sư Jane Mouton có 5 cách lãnh đạo và đó

là A,B,C,D và E. Nội dung của ckác hình thức lãnh đạo này được giải thích trong sơ

đồ: Sự quan tâm Y của nhà quản D C trị đến con người B A E X 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Sự quan tâm của nhà lãnh đạo đến công việc

Sơ đồ số 7.4

A. Là loại lãnh đạo, trong đó nhà quản trị ít quan tâm đến công việc và con người.

D. Là loại lãnh đạo, trong đó nhà quản trị quan tâm tối đa đến con người, nhưng ít quan tâm đến công việc.

E. Là loại lãnh đạo, trong đó nhà quản trị quan tâm tối đa đến công việc

nhưng ít quan tâm đến con người.

B. Là loại lãnh đạo, trong đó nhà quản trị quan tâm đến cả hai, tức là vừa công việc và vừa con người.

C. Là loại lãnh đạo, trong đó nhà quản trị quan tâm tối đa đến con người và

công việc. Đây là loạilãnh đạo lý tưởng.

Một phần của tài liệu bài giảng quản trị học (Trang 59)