Định hướng chiên lược phát trieơn cụa cođng ty

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Hsiang Jiun Việt Nam (Trang 71)

Cođng ty có theơ dựa vào các phađn tích ma traơn SWOT đeơ đưa ra các chiên lược kêt hợp :Cú theơ là cođng ty sử dúng ma traơn SWOT đeơ phađn tích các yêu tô beđn trong và beđn ngoài cođng ty đeơ đưa ra các chiên lược thích hợp nhât. Bạng ma traơn SWOT là moơt bạng toơng hợp các đaịc đieơm beđn trong cũng như các yêu tô beđn ngoài, ngoài ra bạng ma traơn SWOT cũng đưa ra từng caịp moơt cách aín ý hoaịc là sự lieđn kêt giữa 4 yêu tô với nhau , từ đó gíup cođng ty khai thác moơt cách tôt nhât các cơ hoơi và giạm bớt các đe dĩa tređn cơ sở phát huy các maịt mánh và khaĩc phúc những đieơm yêu. Tređn cơ sở đó cođng ty sẽ:

- Phát huy tôt các đieơm mánh beđn trong đeơ khai thác tôt nhât các cơ hoơi có được từ beđn ngoài.

- Sử dúng thê mánh cụa mình đeơ đôi phó với những môi đe dố. Khaĩc phúc các đieơm yêu baỉng cách taơn dúng tôt nhât các cơ hoơi beđn ngoài.

” Chiên lược kêt hợp đieơm mánh với cơ hoơi: Từ đieơm mánh beđn trong cụa cođng ty kêt hợp với cơ hoơi có được từ beđn ngoài, cođng ty có theơ đưa ra chieđn lược đeơ phát trieơn mở roơng sạn xuât đeơ có theơ đáp ứng cao hơn nhu caău cụa thị trường , đoăng thời táo theđm nhieău vieơc làm cho cođng nhađn.

Moơt Sô Giại Pháp Hoàn Thieơn Cođng Tác Quạn Trị Nguoăn Nhađn Lực Tái Cođng Ty TNHH Hsiang Jiuh VN

Luaơn vaín thác sĩ quạn trị

65

” Chiên lược kêt hợp giữa đieơm mánh và các môi đe dố beđn ngoài đeơ đưa ra được các chiên lược phòng bị trong tương lai cũng như hieơn tái, có theơ đieău chưnh thích hợp các chính sách và lực lượng lao đoơng tái cođng ty khi có các biên cô xạy ra.

” Chiên lược kêt hợp giữa đieơm yêu và cơ hoơi nhaỉm có theơ đưa ra được các chính sách đào táo hoaịc tuyeơn moơ phù hợp hơn nữa nhaỉm ngày càng giạm đieơm yêu cụa mình xuông thâp nhât.

” Chiên lược kêt hợp giữa đieơm yêu và đe dĩa, từ chiên lược này cođng ty có theơ đưa ra các chính sách đeơ chuaơn bị đôi phó với các bât lợi đên với cođng ty và có gaĩn hán chê đên thâp nhât các toơn thât có theơ xạy ra cho cođng ty. Beđn cánh đó cođng ty cũng có theơ dựa vào các chiên lược chức naíng đeơ đưa ra định hướng.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Hsiang Jiun Việt Nam (Trang 71)