Phađn tích ma traơn SWOT

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Hsiang Jiun Việt Nam (Trang 70)

* Đánh giá các đieơm Mánh- Yêu, Đe dố – cơ hoơi cụa cođng ty Hsiang Jiuh VN:

Đieơm mánh (Strenghts)

_ Có đoơi ngũ cán boơ chụ chôt tređn 6 naím kinh nghieơm làm vieơc tái cođng ty trong lĩnh vực khuođn mău.

- Đoơi ngũ lao đoơng tích cực , nhieơt tình và có tay ngheă. - Mođi trường làm vieơc thoại mái, ít caíng thẳng, an toàn.

Đieơm yêu ( Weaknesses)

_ Đa sô người lao đoơng đeău từ các tưnh phía Baĩc, và mieăn Trung vào, khó xác minh và quạn lý.

- Thiêu đoơi ngũ cán boơ đào táo.

- Cán boơ quạn lý nhađn sự thiêu hút do phại kieđm nhieơm nhieău.

Cơ hoơi ( Opportunities)

- Do naỉm tređn đị bàn tưnh Bình Dương là khu vực phát trieơn mánh veă kinh tê neđn deê thu hút lao đoơng.

- Có các đôi tác nước ngoài chuyeđn veă kỹ thuaơt khuođn mău. Và hĩ sẵn sàng hoê trợ trong vieơc cử chuyeđn gia sang đào táo ngaĩn hán cho nhađn vieđn.

- Các trung tađm đào táo veă trung câp kỹ thuaơt ngành cơ khí ngày càng phát trieơn. Cơ hoơi đeơ thu hút được nhađn vieđn có kỹ thuaơt ngày càng cao.

Moơt Sô Giại Pháp Hoàn Thieơn Cođng Tác Quạn Trị Nguoăn Nhađn Lực Tái Cođng Ty TNHH Hsiang Jiuh VN

Luaơn vaín thác sĩ quạn trị

64

- Biên đoơng nhađn sự nhieău do naỉm trong vùng nhieău khu cođng nghieơp (nhađn vieđn thường deê nghư vieơc đeơ đi làm nơi khác.)

- Nhieău đôi thụ cánh tranh cùng n ghành ngheă ngày càng gia taíng và đưa ra các chính sách lương cao đeơ thu hút nhađn vieđn lành ngheă từ nơi khác veă, đeơ khođng mât thời gian đào táo.

- Ngày càng khan hiêm lực lượng lao đoơng ngoài tưnh vì kinh tê ngày càng phát trieơn.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Hsiang Jiun Việt Nam (Trang 70)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)