Kinh nghieơm cụa Nhaơt

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Hsiang Jiun Việt Nam (Trang 37)

Khác với Mỹ, Nhaơt bạn là moơt nước có truyeăn thông vaín hóa lađu đời với các đaịc đieơm sau:

”Sự trung thành với chê đoơ, sự hiêu thạo với cha, mé, sự thuỷ chung với bán bè, và sự kính trĩng đôi với người lớn tuoơi.

”Sẵn sàng hy sinh lợi ích cá nhađn vì lợi ích taơp theơ, quôc gia, sự quan tađm đên xã hoơi và các giá trị vaín hoá tinh thaăn được đánh giá quan trĩng hơn các yêu tô vaơt chât.

”Các nghi thức xã giao, sinh hốt taơp theơ, uy tín, vị trí xã hoơi.

”Ý thức đoàn kêt, tính hoà đoăng được coi trĩng hơn các mađu thuăn cá nhađn. Vì vaơy taiï Nhaơt :

” Taơp theơ nhóm là cơ sở quan trĩng cụa xã hoơi, và có ý nghĩa trong vieơc kích thích các hành vi cá nhađn.

” Gia đình được mở roơng ngoài phám vi cụa cha mé và các con, bao goăm cạ dòng toơc, thaơm chí dađn toơc.

” Cođng vieơc được coi trĩng, nhađn vieđn có ý thức toơ chức kỷ luaơt cao.

” Giáo dúc là múc tieđu cụa cha mé cho con cái nhaỉm mang lái địa vị xã hoơi và sự đạm bạo kinh tê cho gia đình.

Moơt Sô Giại Pháp Hoàn Thieơn Cođng Tác Quạn Trị Nguoăn Nhađn Lực Tái Cođng Ty TNHH Hsiang Jiuh VN

Luaơn vaín thác sĩ quạn trị

31

Chính vì vaơy, các cođng ty Nhaơt bạn đã duy trì được hieơu quạ sạn xuât rât cao thođng qua sự hợp tác giúp đỡ và đoơng vieđn lăn nhau cụa những người cùng làm cođng chứ khođng phại qua cánh tranh giữa các thành vieđn rieđng bieơt. Sự thành cođng trong quạn trị được noơi tiêng với các nét đaịc trưng sau:

” Chê đoơ tuyeơn dúng lađu dài, có theơ suôt đời.

” Nhađn vieđn trung thành, quan tađm đên lợi ích lađu dài, có lòng tự trĩng, có tinh thaăn taơp theơ cao, chaím chư, tích cực, nhieơt tình trong cođng vieơc, thực hieơn hêt vieơc, khođng hêt giờ.

” Đào táo được áp dúng theo dieơn roơng, đa kỹ naíng; chú ý vân đeă chât lượng và môi quan heơ giữa đào táo và sử dúng.

” Lương boơng, khen thưởng, kích thích mang tính bình quađn; thađm nieđn văn là moơt yêu tô quan trĩng làm cơ sở đeă bát, thaíng tiên.

” Mođ tạ cođng vieơc khođng rõ ràng, phám vi roơng, noơi dung phong phú.

” Có sự phađn bieơt lớn giữa nam và nữ nhađn vieđn trong tuyeơn dúng, đào táo, cơ hoơi thaíng tiên và tieăn lương.

” Ra quyêt định theo nhóm và nhađn vieđn thích tham gia vieơc quạn trị.

Tuy nhieđn, từ cuôi naím 1970 đên nay, các yêu tô vaín hoá, kinh tê xã hoơi và cođng ngheơ kỹ thuaơt cụa Nhaơt đã có những thay đoơi cơ bạn. Lớp thanh nieđn Nhaơt ngày nay đã tiêp nhaơn moơt phaăn cách sông phương Tađy. Hĩ khođng coi trĩng yêu tô trung thành như trước, khođng đánh giá cao yêu tô ưu vieơt cụa tuyeơn dúng suôt đời. Nguợc lái, hĩ muôn hưởng thú nhieău hơn, chú trĩng hơn đên các giá trị vaơt chât, khođng muôn làm vieơc nhieău giờ.

Nêu thực hieơn phađn tích so sánh những nét đaịc trưng veă vaín hoá, cơ chê kinh doanh và qụan trị nguoăn nhađn lực cụa Nhaơt và Mỹ ta thây đađy là hai trường phái, phong cách hoàn toàn trái ngược nhau, nhưng nêu quạn trị nguoăn

Moơt Sô Giại Pháp Hoàn Thieơn Cođng Tác Quạn Trị Nguoăn Nhađn Lực Tái Cođng Ty TNHH Hsiang Jiuh VN

Luaơn vaín thác sĩ quạn trị

32

nhađn lực được thực hieơn phù hợp với cơ chê kinh doanh và đaịc đieơm vaín hóa thì văn thành cođng. Hieơn nay hai trường phái này có xu hướng nhích lái gaăn nhau. Người Mỹ hieơn đái có xu hướng quan tađm đên các khía cánh nhađn bạn và các giá trị vaín hoá, tinh thaăn, gia đình truyeăn thông. Ngược lái, người Nhaơt đang muôn doanh nghieơp có những bieơn pháp khuyên khích vaơt chât, đeă cao quyeăn tự do cá nhađn hơn. Quạn trị nguoăn nhađn lực hieơn đái cụa Mỹ đang có xu hướng dùng nhieău bieơn pháp đeơ kích thích tuyeơn dúng lađu dài, kích thích ý thức taơp theơ thođng qua làm vieơc theo nhóm.v.v. Ngược lái, nhieău doanh nghieơp Nhaơt bạn lái baĩt đaău quan tađm đên những yêu tô kích thích vaơt chât, đánh giá theo kêt qụa làm vieơc.v.v.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Hsiang Jiun Việt Nam (Trang 37)